Top Consult (Technologie- und Organisationsberatung) Beratung für den Mittelstand

Mitglied in zahlreichen Lenkungsausschüssen mittelständischer Unternehmen und Spezialist für die Einführungen und Reorganisationen von ERP und MES-Systemen.

System neutrale ERP-Beratung, ERP-Reorganisation, Optimierung der Bertriebsorganisation www.fundm.de (Unternehmensberatung Technologie- und Organisation). Die Beratungs- und Umsetzungsziele der F&M Consulting dienen der Entlastung der Leistungsträger und der Potentialhebung entlang der gesamten Wertschöpfungskette mittelständischer Unternehmen.

Dies ist insbesondere in Wachstumsprozessen von Bedeutung. Unternehmen, die sich sprungfixe Kosten weder leisten können noch wollen und in ihrem Wachstum durch organisatorische Schwellen verharren, haben die Möglichkeit, in wechselnden Situationen auf Profis, zum Beispiel Betriebscontrolling , IT-Spezialisten oder ERP-Fachleute zurückzugreifen. Die Vorteile des Business Process Outsourcing, wie die Steigerung der Gesamtwirtschaftlichkeit und Innovationsgeschwindigkeit des Unternehmens, Zugriff auf state-of-the-art-Fachkompetenz, Skalierbarkeit, Sicherheit, Flexibilität und nicht zuletzt die Risikoverteilung liegen auf der Hand.

F&M Consulting ist (B)(P)(O)-Anbieter für Fertigungs- und Dienstleistungsunternehmen am Markt, die diese Vorteile nutzen wollen.

In den Bereichen

• Kommunikation, Mediation, Coaching
• Automatisierungstechnik - Verfahrenstechnik
• ITK Services - ERP neutral
• Applikationsentwicklung, ERP add ons´s
• Organisationsberatung
• Technologieberatung
• Unternehmensentwicklung
• Facility Management
• Finanzen / Rechnungswesen

  
Projektreferenzen

ERP-, PPS-Auswahl, ERP- und PPS-Beratung, Bedarfsanalyse, Pflichtenhefterstellung, Ausschreibung und ERP-, PPS-Auswahluntersuchung sowie ERP-,PPS Einführungsunterstützung bis zum kompletten Echtbetrieb einschließlich Optimierung der Umgebungsbedingungen im Unternehmen.

Projekt Nachbetreuungsphase ERP (Optimierung / Reorganisation der Kapazitätsplanung und Steuerung (ERP-Produkte: Infor.com, ABAS, ProAlpha, XAL, Profact, SAGE).
Projekt: Leitsystem - Migration, Ausschreibung, Einführungsbegleitung, Projektleitung, ERP-Produkt-ATOS)
CRM-Projekte (Kundenmanagement mit Anbindung an die ERP-Systeme).
Fertigungsfeinplanung mittels BDE/MES (Betreuung von Diplomarbeiten)
ERP-Vorbereitung, Erstellung eines Pflichtenheftes, Vergabe und Einführungsbegleitung (Auswahlprozess: Navision, proAlpha, P2, PSI Penta, Semiramis, Sage, Mitan, ams, Infor,  .

Individualentwicklungen -> Software-Suite  "flexpo-Open Source"

"flexpo" ist ein markenrechtlich geschütztes Dienstleistungskonzept der F&M Consultingzur temporären Auslagerung komplexer und wertschöpfender Geschäftsprozesse.

Facility Management

• Fabrikplanung  (Neubauplanung, Hallenplanung und IT Infrastruktur)
• Zutritt und Personalzeiterfassung .

Projektmanagement                         

• Dokumentenmanagement und Werkzeugverwaltung (Automotive ISO/TS 16949)
• Einführung von Statistischen Prozesskontrollen (SPC) für ISO 9001 und ISO/TS 16949
• Inventur Begleitung
• Einführung einer universellen Maschinensteuerung CAM (Anpassung von Postprozessoren)
• Einsatz von open Source Lösungen
• Elektronischer Datenaustausch (Kunde/Lieferant) DFÜ (Automotive und Handel)
• EDI-Projekte (Datenaustausch - Classic und Web EDI), VDA und Edifact
• Reorganisation von Fachabteilungen Konstruktion (CAD,CAM), Vertrieb (CRM) Arbeitsvorbereitung (Dispo und MES), - Lager, Einkauf, QM (Ausschussanalysen)
• Kostenrechnung: Nachkalkulation, Prozesskostenrechnung
• Aktive Unterstützung im Tagesgeschäft EDV, Lager Vertrieb-Innendienst Arbeitsvorbereitung und Disposition
• Optimierung der Ablauforganisation im Lager und in der Produktion
• Betriebsdatenerfassung (BDE) und Schnittstellen zu ERP-Anbieter Infor, pro Alpha, Semiramis, ABAS, Ferix, EGS, ProFact
• BDE Sonderlösung für Variantenfertiger und Einzelfertiger
• flexpo Betriebsdatenerfassung (BDE). Schnittstelle zu proAlpha (ERP) , ABAS, Tisoware , KabaBenzing und weitere. 

      

(IT-Full-Service, IT-Outsourcing, Open Source Applikationsentwicklung, Systemintegrator)
 

Industrie Beratung (Beratung Mittelstand)

• Eröhung der Wertschöpfung im Unternehmen nach Schwachstellenanalyse und Umsetzungskonzept
• Ermittlung von Unternehmenskenngrößen für eine LOV (Leistungsorientierte Vergütung)
• Entwicklung eines Betriebscontrolling (Kosten- und Leistungsrechnung für den Betrieb)
• Aufbau einzelner Profit Center in Unternehmen (Betrieb, Entwicklung und Vertrieb)
• Aufbau - Betriebscontrolling zur Anhebung der betrieblichen Wertschöpfung
• IT-Outsourcing (Unterstützung von EDV Abteilungen, Administration, Systemoptimierungen, Systemauslegungen, Aufbauunterstützung  von Rechenzentren)
• Planung und Optimierungen von IT Infrastrukturen (Auslegung von Hardware, Software Komponenten und  strukturierter Verkabelung)
• ERP-Vorbereitung, Ausschreibung und Einführungsbegleitung
• Kopplung flexpo Personalzeiterfassung (PZE) an Datev und Varial (infor:time)
• Projektbegleitung und Auswahlverfahren von NC-Maschinen (CAM und DNC -Projekt)
• Erhöhung der Maschineneffizienzen durch Automation (Eingriff in die Maschinensteuerung)
• Einführung- und Aufbau einer Projekt- und Produktentwicklungsumgebung für Fertigungsbetriebe (flexpo-- PDM/PLM). Intelligente Stücklisten und Workflow Integration
• Ausschreibung und Einführungsbegleitung eines Prozess-Leitsystems (Fertigungssteuerung und Visualisierung)
• Entwicklung eines Zutrittskontrollsystems für 60 Standorte
• Reorganisation diverser ERP-Systeme
• Koordination in einem Verbundprojekt (Automotive - Kapazitätsplanung)
• Diverse Potentialanalysen und Folgeprojekte der Umsetzung (business transformation outsourcing)
• Entwicklungsleistungen (Anpassungen und Erweiterungen im ERP-Bereich und der Office-Welt, Erstellen von Reports und Statistiken)
• Gebäude- und Fabrikplanungen

Beratung - Gesundheitswesen   www.flexpo-dental.de

   

Rechenzentren (ASP Lösungen) und Dienstleistungszentrum (Abrechnungswesen) 

  

Systemintegration

Als Systemintegrator für Business Software wurde die F&M Consulting von zahlreichen ERP-Anbietern in Lenkungsausschüssen mittelständischer Unternehmen empfohlen. Seither ist die F&M Consulting die Top Adresse für Reorganisationen – von Geschäfts- und Systemprozessen. Die überwiegend anspruchsvollen Klienten der Automobilzuliefererbranche schätzen die Proffession herstellerneutraler Prozesskenntnisse, sowie zahlreiche Open Source Lösungen service-orientierter Architekturen (SOA). In der Strategischen Unternehmensberatung sind Potentialanalysen, Unternehmensentwicklung , Produkt- und Projektmanagement weitere Schwerpunkte der F&M Consulting.

Die Harmonisierung von Geschäfts- und Systemprozessen ist dabei eine Kernausrichtung der Beratungsleistung.   

   
  
Tätigkeitsschwerpunkte:

Die F&M Consulting ist des weiteren auch ein Systemintegrator mit dem Schwerpunkt der Technologie und Organisationsberatung. Dabei hat sich die F&M Consulting auf Fertigungsbetriebe, mit Engpässen in der Fertigungsplanung und Fertigungssteuerung, spezialisiert. 70% aller Klienten stammen aus dem anspruchsvollen Umfeld der Automobilzuliefererindustrie. Anforderungsbeschreibungen, Pflichtenhefte und die Einführungsbegleitung von ERP, MES, PDM/PLM, CRM, CAQ, CAM und weiteren IT Projekten, gehören zum Portfolio der F&M Consulting. Des weiteren beschäftigt sich die F&M Consulting mit der Reorganisationen und dem Support von ERP Systemen.

Im Jahr 2008 erhielt die F&M Consulting zahlreiche Auszeichnungen für Open Source Lösungen, sowie für die Methodik der Potentialhebung in mittelständischen Fertigungsbetrieben.

Auszeichnungen:     http://www.fundm.de/index.php?warp=Auszeichnungen