Führungskommunikation - Positionierung als Führungskraft – Klärung der eigenen Führungsrolle als Basis für erfolgreiche Gesprächsführung mit Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten

Lernen Sie Mitarbeiter gut durch ein Gespräch zu führen, unangenehme Botschaften angemessen mitzuteilen, Stakeholder zielorientiert abzuholen und Konflikte konstruktiv zu besprechen. In diesem Training arbeiten Sie mit aktuellen Modellen und Tools an Ihrer Führungskommunikation, übertragen das Gelernte auf Fallbeispiele aus Ihrem Alltag und erproben Neues in Praxisübungen.
Gute Kommunikation braucht vor allem eigene Klarheit in der Führungsrolle. In diesem Seminar befassen Sie sich mit Ihrem Selbstverständnis als Führungskraft, mit der Definition Ihrer Führungsrolle und mit dem von Ihnen bevorzugten Kommunikationsstil. Durch erfolgreiche Führungskommunikation können Sie gute (Führungs-)Ergebnisse liefern, durchsetzungsstark handeln und Ihre Mitarbeiter gezielt entwickeln.

Dieses Seminar ist für Sie geeignet, wenn ...

Sie als neue oder erfahrene Führungskraft Ihre Kommunikationsfähigkeiten weiter professionalisieren wollen. Sie lernen Kommunikationstools auch jenseits der „Standards“ kennen, erproben diese und integrieren sie in Ihre Arbeitspraxis. Zudem ist das Seminar geeignet für Führungskräfte, die immer wieder vor herausfordernden Situationen stehen und sich darauf vorbereiten wollen.

Ihr Nutzen

• Sie bauen Ihre Führung auf ein klares Verständnis Ihrer Rolle auf und verbessern damit Ihre persönliche Wirkung bei Ihrer Führungskommunikation.
• Sie führen Mitarbeitergespräche jeder Art erfolgreich durch – auch in schwierigen Situationen!
• Sie bereiten Führungsgespräche effizient und schnell vor.
• Sie kommunizieren professionell und souverän, finden die richtigen und angemessenen Worte und wirken dadurch authentisch.

Inhalte

• Besonderheiten der Kommunikation aus der Führungsrolle heraus
• Haltung und Selbstverständnis als Führungskraft
• Feedback-, Mitarbeiter- und Zielgespräche in ihrer Grundsystematik 
• Verbindliche Vereinbarungen mit Mitarbeitern treffen und nachhalten
• Struktur und Organisation der Kommunikation und Kommunikationswege
• Fallstricke in der Führungskommunikation
• Die eigene Wirkung reflektieren
• Persönliche Fallarbeit und Teilen von Best Practice

Jedes Training hat einen Follow-up-Tag inklusive. Dieser Termin wird im Seminar abgestimmt.