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Transparency as the Basis for Operational Excellence
Project Report ThyssenKrupp
Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe
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Fallstudie: 2015
Aufrufe letzte 30 Tage: 8
Transparenz als Basis der operativen Exzellenz
Projektbereicht ThyssenKrupp
Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe
Im Projekt mit der Unternehmensberatung ROI verbessert ThyssenKrupp seine operative Exzellenz -...
Fallstudie: 2015
Aufrufe letzte 30 Tage: 9
Die Neuausrichtung des Produktions- und Logistiknetzwerks bei der Kistler Gruppe
Autor: Michael Jung
Die Neuausrichtung des Produktions- und Logistiknetzwerks wird zur flexiblen Grundlage für das...
Fallstudie: 2014
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Global Footprint unterstützt Wachstumskurs
Logistik- und Produktions-Footprint bei BALLUFF
Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe
Zur Erreichung der ehrgeizigen Wachstumsziele richtet BALLUFF seine internationale Fertigungs- und...
Fallstudie: 2014
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Fallstudie: 2013
Aufrufe letzte 30 Tage: 22
Effi ziente Abläufe in Fertigung und Logistik bei MTU Aero Engines
Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe
Effizientere Prozesse in der Triebwerksfertigung und -logistik sind das Ziel eines Beratungsprojektes bei...
Fallstudie: 2013
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Mit DIN A3 zu mehr Produktivität
Bei HOERBIGER macht der Masterplan Produktion große Fortschritte
Autoren: Hans-Georg Scheibe, Nicolaus Stadler
Erfahren Sie mehr über die Erreichung von Best Practice Niveau bei HOERBIGER Kompressortechnik,...
Fallstudie: 2012
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Rescuing Schlecker: The fall of an empire and ways to turn the company around
Autor: Dr. Christoph Lymbersky, BBus, MAcc, MBA
Fallstudie: 2012
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Wirtschaftlich produzieren mit Losgröße 1
Einführung neuer Fertigungskonzepte
Autoren: Hans-Georg Scheibe, Werner Schauperl
Um seine führende Marktposition in Europa zu verteidigen und die Wettbewerbsfähigkeit...
Fallstudie: 2012
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Fertigungsoptimierung mit Best Practices
Was zählt: Qualität, Service und Kosten
Autor: Michael Jung
Das Projektbeispiel Metz Aerials beschreibt den Weg zur schlanken Produktion in einem...
Fallstudie: 2011
Aufrufe letzte 30 Tage: 7