Fehlzeiten reduzieren - Krankenstände vermeiden

2-Tage-Intensivseminar

Aktuelle Gesetzeslage, Rechtsprechung und neue Praxis-Ideen
Die Erkrankung eines Mitarbeiters bedeutet - betriebswirtschaftlich gesehen - eine Störung der betrieblichen Abläufe. In vielen Fällen ist es unvermeidbar, mit einem klaren Konzept engagiert mit dem erkrankten Mitarbeiter in Dialog zu treten. Es ist nicht nur für Personalleute, vielmehr gerade auch für Vorgesetzte erforderlich, das im Umgang mit kranken Mitarbeitern aktuelle Rechts- und Führungswissen zu erwerben, regelmäßig zu aktualisieren und vor allem neue Möglichkeiten pragmatischen Vorgehens zu erfahren.

Inhalt
- Möglichkeiten des Einsatzes von Mitarbeitern trotz Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung
- Das besondere Problem: Der Langfristkranke
- Krankheit und Urlaubsanspruch
- Fragen aus der Entgeltfortzahlung
- Vorgehen bei unerklärlicher Häufigkeit von Krankheiten
- Gesprächsführung mit potenziellen Simulanten
- Möglichkeiten zur Senkung krankheitsbedingter Ausfallzeiten