Focus - Projektportfolio- und Multiprojektmanagement

FOCUS › PROJEKTPORTFOLIO- UND
MULTIPROJEKTMANAGEMENT
Wie sich komplexe Projektelandschaften besser gestalten und steuern lassen

13. und 14. Februar 2008, Tagungshotel Golden Tulip Hamburg Aviation
Hamburg-Finkenwerder (nächst Airbuswerk Hamburg)

Ein Teil der Veranstaltung findet statt im Airbus-Werk Hamburg

Thematik

DIESE EXPERTENTAGUNG stellt die aktuellen strategischen Fragestellungen im Projektmanagement in den Vordergrund:

STRATEGISCHES PROJEKTPORTFOLIO-MANAGEMENT ALS ZENTRALES
INSTRUMENT ZUR ERFOLSSTEUERUNG IM UNTERNEHMEN MULTIPROJEKTMANAGEMENT ZUR BEHERRSCHUNG VON KOMPLEXEN
PROJEKTELANDSCHAFTEN
Tagungsschwerpunkte:
Referate und Workshops zu

*Aktuelle Trends und neue Lösungsansätze im Projektportfolio-Management
*Die strategische Dimension des Projektportfolio-Managements
*die Organisationsdimension des Projektportfolio-Managements
*Ressourcenmanagement/Kapazitätensteuerung im Multiprojektmanagement
*Projektsynergien identifizieren und umsetzen

Im Gegensatz zum Einzelprojektmanagement, das heute operativ oft gut beherrscht und erfolgreich angewandt wird, stellt die strategische Handhabung von Projektmanagement meist eine große Herausforderung dar.
Viele Unternehmen haben das Thema erst angepackt, hier liegt ein Schlüssel zum Erfolg:

*die richtigen Projekte in das Projektportfolio aufnehmen
*das Projektportfolio zeitnah und erfolgsorientiert steuern
*die Prioritäten entsprechend dem erwarteten Gesamterfolg der Projekte zuordnen
* die Ressourcen richtig an den Prioritäten ausrichten.

Professionelles Management im Multi-Projekt-Umfeld bedeutet heute:

*Unternehmensstrategie in Projekten abbilden und umsetzen
*Die richtigen und bestgeeigneten Projektvorhaben identifizieren, bewerten und priorisieren
*Programme strategisch steuern
*Um Ressourcen konkurrierende Projekte optimieren
*Die Balance zwischen Projektindividualismus und Projektformalismus finden
*Transparenz in einer komplexen Projektelandschaft schaffen.

Diese Expertentagung sich an Führungskräfte, die Projektmanagement
gestalten, insbesondere an

*Entscheider im übergeordneten Management sowie aus
projektorientierten Bereichen (z.B. IT-Leiter, Leiter Produktentwicklung/
Innovation, F&E)
*Leiter von Project Management Offices/Projektmanagement-
Abteilungen
*Leiter Projekt- und Unternehmenscontrolling
*Leiter Strategische Unternehmensentwicklung/Business
Development
*Multiprojekt-, Programm- und Portfoliomanager.

Die Zahl der Consultants und Software-Anbieter ist auf 10 Prozent der Teilnehmer limitiert. Damit entsprechen wir dem Wunsch vieler Tagungsteilnehmer und schaffen Raum für den Gedanken- und Erfahrungsaustausch von erfahrenen Projektverantwortlichen aus der Unternehmenspraxis. Wir bitten um Verständnis und Beachtung.

Programm

IN DIESER EXPERTENTAGUNG …erwartet Sie ein anspruchsvolles Referats-Programm mit ausgewiesenen Fachleuten aus Forschung und Praxis zu den verschiedensten
Aspekten der Tagungsthematik. Plenarbeiträge von erfahrenen Experten geben Orientierung und beleuchten grundlegende Aspekte und Trends. Fachleute aus der Industrie stellen ihre Praxiserfahrungen und praxiserprobte Lösungen in den thematisch differenzierten Praxispanels vor. Unter Leitung eines Moderators in jedem Panel entwickelt sich eine zeit- und inhaltsintensive Diskussion zwischen Referenten und Teilnehmern. Die Ergebnisse der Praxispanels werden in der Tagungszusammenfassung allen Tagungsteilnehmern insgesamt präsentiert.

Der Nachmittag des ersten Tages (13. Februar 2008) findet exklusiv im Tagungszentrum von Airbus-Werk Hamburg mit Plenarreferaten sowie Präsentation von aktuellen Projekten aus der laufenden Airbus-Produktion statt.

Zwei Praxispanels (am 14. Februar 2008) beleuchten die strategische
und die praktische Seite des Projektportfolio-Managements:

Ablauf

Mittwoch, 13.Februar 2008
09.00 Beginn Teilnehmerregistrierung
10:00 Eröffnung, Plenarreferate
12:30 Mittagessen und Erfahrungsaustausch
14:00 Plenarreferate und Projekte in der Airbus-Produktion
18.30 Get together

Donnerstag, 14. Februar 2008
09:00 Plenarreferat
09:50 Parallele Praxispanels
13.00 Mittagessen und Erfahrungsaustausch
14:15 Plenarreferate
15.30 Präsentation der Panelergebnisse, Zusammenfassung
16:00 Tagungsende

Das Tagungsprogramm finden Sie hier ab Mitte Dezember.
Am Abend des 13. Februar 2008 nach dem offiziellen fachlichen Teil laden wir Sie ab 18.30 Uhr zu einem “Get-Together” im Foyer des Tagungshotels ein. Hier können Sie die Fachgespräche fortsetzen, sich mit anderen Tagungsteilnehmern austauschen und Ihr persönliches Netzwerk ausbauen. Abendbuffet und Getränke stehen bereit.