Führen in stürmischen Zeiten

Gewollter Change stellt jede Organisation vor Herausforderungen – sowohl die Führungs-Crew als auch die Mannschaft. Ein durch Krisen ausgelöster Wandel ist allerdings noch einmal etwas ganz anderes! Denn Fehler, die in „Schönwetter-Segelei“ möglicherweise noch kompensiert werden können, werden in stürmischen Zeiten offenbar – und können schnell zum Kentern führen! Oder anders: Eine schlechte Führungskraft bleibt in stürmischen Zeiten eine schlechte Führungskraft – ihre Fehler werden nur schonungsloser sichtbar.