Führung mit Zielvereinbarungen: Steuerung von Ergebnis, Leistungs- und Veränderungsprozessen

Spitzenleistungen werden nahezu ausschließlich von zielorientiert arbeitenden Mitarbeitern und
Teams erbracht. Von Mitarbeitern, die Spaß an ihrer Arbeit und an den von ihnen errungenen Erfolgen  haben,  die  verantwortungsbewusst Freiräume für die Entwicklung verwertbarer Ideen und innovativer Problemlösungen nutzen und die ebenso mitunternehmerisch denken wie handeln...