Führung und Entwicklung von Projektteams

Warum dieses Seminar?
Gerade in Projekten ist eine profunde Kenntnis der Teamsteuerung, und –entwicklung essenziell, denn die wenigsten Projektmanager haben das Glück, auf eigene Mitarbeiter, die schon als Team aufeinander eingespielt sind, zurückgreifen und verfügen zu können. Meistens müssen Mitarbeiter aus verschiedenen Bereichen, Abteilungen und manchmal auch extern für das Projekt „geliehen“ und das Team bei jedem Projekt von Grund auf neu entwickelt werden. Hinzu kommt, dass Projektmanager häufig keine formale Disziplinarbefugnis über die Mitarbeiter haben. Erzeugt und kompensiert werden Leistung und Selbststeuerung durch effektive Teamarbeit. Die Mechaniken und Konzepte der Teamentwicklung bilden die Grundlage, um die einzelnen Mitglieder unterstützen und auf hohem Niveau halten zu können. Das Training nimmt gezielt die Fähigkeiten zur Teamsteuerung, -entwicklung und Teamführungskraft in den Blick. Dabei setzt es an den funktionalen Anforderungen von Teammitgliedern an. Eine wichtige Rolle spielen konkrete Erfahrungssituationen der Teilnehmer. Insbesondere wird die Kommunikation in und mit Teams zum praktischen Thema gemacht, so dass der Transfererfolg gewährleistet ist.

Zielgruppe
für PMO-, Projektportfolio-, Programm- und Projektmanager
 
Sprache
Deutsch

Sprachen auf Anfrage
Englisch
Französisch
Spanisch
 
Seminardauer
2 Tage
 
Kosten
€ 1.190,00 p. P. zzgl. MwSt.

Im Preis enthalten
+ zwei gemeinsame Mittagessen
+ Seminargetränke
+ Pausenerfrischungen
+ Dokumentation

Dieses Seminar kann auch als Einzel- oder Kleingruppencoaching sowie Inhouse Seminar gebucht werden. Mehr Informationen hierzu unter:
http://www.amontis.com/de/training/seminare-trainings-und-coachings/projektmanagement-seminare