Führungskräfte Entwicklungsprogramm
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Ausbildung / Lehrgang

Referenten: Rainer Nollens, Ulrich Dessel


Veranstaltungsseite: | Download Flyer

Sprache: Deutsch

Aufrufe gesamt: 233, letzte 30 Tage: 1

Kontakt

Veranstalter

Nollens, Dessel & Kollegen GmbH
DIE MITTELSTANDSBERATUNG

Telefon: +49-8071-904 585

die-mittelstandsberatung.de

Preis: 2.160,-- € zzgl. gesetzl. Mwst.

Kontaktanfrage

Die Konzeption

Wir bieten eine, an der individuellen Ausgangslage eines jeden Teilnehmers und den Anforderungen und den Zielen der Organisation ausgerichtete, persönliche Weiterentwicklung als Führungskraft. Dabei spielt ihre Persönlichkeit, als Basis für Authentizität, die entscheidende Rolle vor Methoden und Tools.

 

Wie Sie während der Module arbeiten:

Sie befinden sich in einem Kreis von Kollegen und vereinbaren einen „geschützten Raum“, so dass Sie sich einlassen können und dass Sie wissen, dass alles innerhalb der Gruppe bleibt.

Sie werden sich reflektieren und Ihre Kollegen im Kursverlauf durch wertschätzendes Feedback unterstützen.

Dazu arbeiten Sie auch mit einem Modell der kollegialen Fallarbeit. Sie lernen, so zu kommunizieren, dass Sie authentisch bei Ihrem Gegenüber ankommen. Das hilft Ihnen zukünftig im Umgang mit Ihren Mitarbeitern, Ihren Vorgesetzten und Ihren Führungskreis-Kollegen. Sie arbeiten in einer festen Gruppe und bilden zwischen den Terminen „Peergroups“ zur Wiederholung und zum Üben.

 

Wir arbeiten mit Ihnen an Ihren konkreten, praktischen Fällen. Sie erleben Handlungsalternativen und können somit die theoretischen Hintergründe (Methoden und Modelle) nicht nur kognitiv, sondern auch emotional verankern.

Modul 1: (Sich führen)

  • „Ich führe mich selbst“ (Wie bin ich in der Führung?)
  • Antreiber und Skript, Einstellung und Haltung, Vorbild sein
  • Gegenstand von Führung, Vermittlung von Sinn
  • Kommunikation als zentrales Element von Führung
  • Rolle der Führungskraft; Rolle annehmen

  
Modul 2: (Andere führen)

  • „Ich und die Anderen“
  • Modelle und Techniken der Kommunikation
  • Paraphrasieren & Feedback
  • Arten von Mitarbeitergesprächen (z.B. Anerkennungsgespräch, Kritikgespräch)
  • Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen 
  • Andere nachhaltig überzeugen

  
Modul 3: (Prozesse führen)

  • „Ich steuere Veränderungen“
  • Führen im Veränderungsprozess
  • Steuerung von Veränderungen im Teamkontext
  • Umgang mit Widerständen
  • Unternehmerisches und strategisches Handeln im Veränderungsprozess

 

Termine: (jeweils 2,5 Tage)

Modul 01: 09.09. bis 11.09.2015

Modul 02: 09.12. bis 11.12.2015

Modul 03: 09.03. bis 11.03.2016

 

Rainer Nollens

DE, Soyen

Geschäftsführer

Nollens, Dessel & Kollegen GmbH DIE MITTELSTANDSBERATUNG

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 02/2015: 391
Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Ulrich Dessel

DE, Soyen

Nollens, Dessel & Kollegen GmbH DIE MITTELSTANDSBERATUNG

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 02/2015: 17
Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Zeitpunkt Veranstaltungsort Beschreibung Kontaktperson  
09.03.2016 - 11.03.2016
Oberbayern
Modul 03 Rainer Nollens Kontaktanfrage
09.12.2015 - 11.12.2015
Oberbayern
Modul 02 Rainer Nollens Kontaktanfrage
09.09.2015 - 11.09.2015
Oberbayern
Modul 01 Rainer Nollens Kontaktanfrage