Führungskultur in High Risk Environments

Kritische Situationen und Krisen sind sowohl für öffentliche Institutionen als auch Unternehmen verschiedenster Branchen von Belang. Führungskräfte sind in solchen Situationen in hohem Maße gefordert, da sie unter Unsicherheit und Zeitdruck richtungsweisende Entscheidungen treffen müssen.

Dieses Buch zeigt, welche Anforderungen in Krisen an Führungskräfte und ihre Teams gestellt werden, wie diese versuchen, sich auf schwierige Situationen vorzubereiten, sie zu bewältigen sowie das eigene Handeln abschließend zu reflektieren. In einem Vergleich wird darauf eingegangen, wo Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen unterschiedlichen Arbeitsfeldern liegen und welche Einflüsse kulturelle Faktoren hier haben.

Im Rahmen der Untersuchung wurden halbstrukturierte Interviews in den Arbeitsfeldern Polizei, Medizin und Business Continuity Management sowie Beobachtungen im Anästhesiesimulator durchgeführt.