Geschäftsprozessoptimierung

Dr. Frank Lugert, Selbstständiger Projekt-/ Interimsmanager und Berater

Berater, Autor, Trainer / Coach

Dr. Frank Lugert Management & Consulting Projektmanagement, Beratung, Interimmanagement, DE-81667 München

    Dr. Frank Lugert   Dr. Frank Lugert ist seit über 12 Jahren erfolgreich als Projektmanager, Unternehmensberater und Interimsmanager in der herstellenden Industrie - vor allem bei mittelständischen...

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Dr. Armin Schulz, Geschäftsführender Partner

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

3DSE Management Consultants GmbH, DE-80335 München

Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der 3DSE mit über zehn Jahren Beratungserfahrung. Kluger Kopf mit hoher analytischer Intelligenz, liebt komplexe Herausforderungen, effizient durch exaktes,...

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Dr. Stefan Wenzel, Geschäftsführender Partner

Berater, Referent, Autor

3DSE Management Consultants GmbH, DE-80335 München

Gründer und geschäftsführender Partner von 3DSE mit über zwölf Jahren Beratungserfahrung. Kreativer Querdenker und Ideenmotor, hohe Affinität für innovative Trends. Teamplayer mit klaren...

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Prof. Dr. Christoph Ph. Schließmann, Gründer und Inhaber

Berater, Aufsichtsrat / Beirat, Referent, Autor, Trainer / Coach

CPS Schließmann | Wirtschaftsanwälte, DE-60322 Frankfurt (Main)

Wir beraten Produktionsunternehmen und ihre Manager. Willkommen bei CPS Schließmann Wirtschaftsanwälte und Wirtschaftsberater! Chancen aufspüren, Risiken erkennen und minimieren Sie...

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Hans-Georg Scheibe, Vorstand

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat

ROI Management Consulting AG, DE-80636 München

Diplom-Betriebswirt Hans-Georg Scheibe Herr Scheibe ist seit 1999 Vorstand der ROI Management Consulting AG in München. Hr. Scheibe ist verantwortlich für das Kompetenzfeld Supply Chain Management,...

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Kai Rutkowski, Inhaber

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter

Leupold Rutkowski Consulting GmbH, DE-40213 Düsseldorf

Kai Rutkowski   Kai Rutkowski ist Experte für   Risikomanagement, Program Management, Geschäftsprozess-Management und Organisationsentwicklung....

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Prof. Dr. Götz-Andreas Kemmner, Geschäftsführender Gesellschafter

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Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH, DE-52134 Herzogenrath (Aachen)

Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Götz-Andreas Kemmner    Geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatung Abels & Kemmner GmbH, Herzogenrath/Aachen    Studium des Maschinenbaus und der...

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Prof. Dr. Michael Klotz, Director Research and Business Development

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat

Technische Universität Berlin / DAI-Labor, DE-10587 Berlin

Diplom-Kaufmann, nach dem Studium selbständiger EDV-Berater, dann wissenschaftlicher Mitarbeiter mit Lehrauftrag an der TU Berlin; Promotion zum Dr. rer. oec; über zehn Jahre verschiedene Tätigkeiten in IT-Beratungs- und -Vertriebsfirmen als...

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Bernd Gewehr, Leiter Informationstechnik

Trainer / Coach, Autor, Referent, Berater

Ing.-Büro Dipl.-Ing. H. Vössing GmbH, DE-40223 Düsseldorf

Vita 1997 – heute Ingenieurbüro Dipl.-Ing. H. Vössing GmbH Düsseldorf Fachbereichsleiter Informationstechnik Ingenieurgesellschaft mit ca. 600 Mitarbeitern in D, CN, PL, QA...

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Herbert Diehl

Berater

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Beratungsschwerpunkte Geschäftsprozessmanagement • Wertstromanalyse / Prozessdesign • Business-Process-Reengineering • Changemanagement / kontinuierliche Verbesserung/ QM • Entwicklung von...

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Qualität, Produktivität, Konkurrenzfähigkeit

Prozesse systematisch und kompetent planen. Eine Organisation kann nur dann existieren, wenn ihr "Betriebssystem" funktioniert - und das sind eingespielte Prozesse. Ein klarer prozessorientierter Rahmen ist daher das A und O für die Umsetzung...

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Leitfaden für Ihre Kundenkommunikation

  Voice compass: PRAXISTIPPS Kundenkommunikation PRAXISTIPPS Kundenkommunikation ist die neue Publikation von den Machern des voice compass. Mit insgesamt 47 Praxisbeispielen und Referenzen zeigt das kompakte Werk, was im Bereich der internen und externen...

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• € 8,90

Kunden zufrieden stellen - Produktivität steigern - Wert erhöhen

Geschäftsprozessmanagement in der Praxis Kunden zufrieden stellen - Produktivität steigern - Wert erhöhen Konsequentes Geschäftsprozessmanagement bietet die Möglichkeit, Unternehmen auf Kundenbedürfnisse auszurichten, sie...

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Kompaktes Anwenderwissen zur Abwicklung von Geschäftsprozessen

Microsoft Dynamics NAV 2013 - Grundlagen Kompaktes Anwenderwissen zur Abwicklung von Geschäftsprozessen Dieses Praxisbuch ermöglicht Ihnen einen kompakten Einstieg in die Anwendung von Microsoft Dynamics NAV 2013. Ausgehend von der Bedienung...

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• € 39,90

Despite a predicted slowdown in the growth of offshoring over the next few years, Professor Soeren Dressler says the trend was not all hype. He explains how offshoring is set to become a standard business strategy for all large global corporations.

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Der Weg zu besseren Ergebnissen und zufriedenen Kunden

Die Sicherstellung der Produktqualität ist ein wichtiger Schritt zur Lösung der zentralen Aufgaben in den heutigen Bauunternehmen, nämlich zum einen die Kosten zu senken und genügend Aufträgen zu auskömmlichen Preisen zu erhalten. Im...

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Abstract: "Whistleblowing" ist ein Begriff, den es im Grunde seit Menschengedenk gibt, der aber erst um die Jahrtausendwende richtig salonfähig zu werden begann. Überall dort, wo es um Korruption oder Verschwendung in staatlichen oder...

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Serviceorientierung ist eines der wichtigsten Wettbewerbserfordernisse und wird eine zentrale Herausforderung noch weit bis ins nächste Jahrtausend sein. Allerdings haben sich die Methoden zur Erzielung von mehr Kunden- und Serviceorientierung verändert....

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Autoren: Univ.-Prof. Dr. Werner Delfmann, Universität Köln; Univ.-Prof. Dr. Reinhard Haupt, Friedrich Schiller Universität Jena; Univ.-Prof. Dr. Werner Jammeregg, Wirtschaftsuniversität Wien; Univ.-Prof. Dr. Hans-Ulrich Küpper, LMU München; Dr. Sebastian Kummer,...

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Der Beitrag beschreibt wesentliche Stolpersteine einer Orgaisation in der Weiterentwicklung und v.a. Umsetzung der 8 Mangementgrundkonzepte der EFQM.

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