Geschäftsprozessoptimierung
Inhalte zum Thema Geschäftsprozessoptimierung
Definition Geschäftsprozessoptimierung
Im Rahmen des Prozessmanagements umfasst die Prozessoptimierung die Optimierung bzw. Neugestaltung bestehender Prozesse in einer Unternehmung. Neben der Überprüfung der Qualität und Standards der Geschäftsprozesse ist es das Ziel der Prozessoptimierung, Verbesserungsvorschläge für einen effizienteren Einsatz der Ressourcen und effiziente Prozessabläufe aufzuzeigen. Letztendlich dient die Prozessoptimierung somit einer Steigerung der Gewinne.Experten für Geschäftsprozessoptimierung
Dr. Frank Lugert, Selbstständiger Projekt-/ Interimsmanager und Berater
Berater, Autor, Trainer / Coach
Dr. Frank Lugert Management & Consulting Projektmanagement, Beratung, Interimmanagement, DE-81667 München
Dr. Frank Lugert Dr. Frank Lugert ist seit über 12 Jahren erfolgreich als Projektmanager, Unternehmensberater und Interimsmanager in der herstellenden Industrie - vor allem bei mittelständischen...
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Dr. Armin Schulz, Geschäftsführender Partner
Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach
3DSE Management Consultants GmbH, DE-80335 München
Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der 3DSE mit über zehn Jahren Beratungserfahrung. Kluger Kopf mit hoher analytischer Intelligenz, liebt komplexe Herausforderungen, effizient durch exaktes,...
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Dr. Stefan Wenzel, Geschäftsführender Partner
Berater, Referent, Autor
3DSE Management Consultants GmbH, DE-80335 München
Gründer und geschäftsführender Partner von 3DSE mit über zwölf Jahren Beratungserfahrung. Kreativer Querdenker und Ideenmotor, hohe Affinität für innovative Trends. Teamplayer mit klaren...
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Prof. Dr. Christoph Ph. Schließmann, Gründer und Inhaber
Berater, Aufsichtsrat / Beirat, Referent, Autor, Trainer / Coach
CPS Schließmann | Wirtschaftsanwälte, DE-60322 Frankfurt (Main)
Wir beraten Produktionsunternehmen und ihre Manager. Willkommen bei CPS Schließmann Wirtschaftsanwälte und Wirtschaftsberater! Chancen aufspüren, Risiken erkennen und minimieren Sie...
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Hans-Georg Scheibe, Vorstand
Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat
ROI Management Consulting AG, DE-80636 München
Diplom-Betriebswirt Hans-Georg Scheibe Herr Scheibe ist seit 1999 Vorstand der ROI Management Consulting AG in München. Hr. Scheibe ist verantwortlich für das Kompetenzfeld Supply Chain Management,...
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Kai Rutkowski, Inhaber
Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter
Leupold Rutkowski Consulting GmbH, DE-40213 Düsseldorf
Kai Rutkowski Kai Rutkowski ist Experte für Risikomanagement, Program Management, Geschäftsprozess-Management und Organisationsentwicklung....
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Prof. Dr. Götz-Andreas Kemmner, Geschäftsführender Gesellschafter
Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat
Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH, DE-52134 Herzogenrath (Aachen)
Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Götz-Andreas Kemmner Geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatung Abels & Kemmner GmbH, Herzogenrath/Aachen Studium des Maschinenbaus und der...
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Prof. Dr. Michael Klotz, Director Research and Business Development
Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat
Technische Universität Berlin / DAI-Labor, DE-10587 Berlin
Diplom-Kaufmann, nach dem Studium selbständiger EDV-Berater, dann wissenschaftlicher Mitarbeiter mit Lehrauftrag an der TU Berlin; Promotion zum Dr. rer. oec; über zehn Jahre verschiedene Tätigkeiten in IT-Beratungs- und -Vertriebsfirmen als...
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Bernd Gewehr, Leiter Informationstechnik
Trainer / Coach, Autor, Referent, Berater
Ing.-Büro Dipl.-Ing. H. Vössing GmbH, DE-40223 Düsseldorf
Vita 1997 – heute Ingenieurbüro Dipl.-Ing. H. Vössing GmbH Düsseldorf Fachbereichsleiter Informationstechnik Ingenieurgesellschaft mit ca. 600 Mitarbeitern in D, CN, PL, QA...
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Berater
Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal
Beratungsschwerpunkte Geschäftsprozessmanagement • Wertstromanalyse / Prozessdesign • Business-Process-Reengineering • Changemanagement / kontinuierliche Verbesserung/ QM • Entwicklung von...
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Unternehmen für Geschäftsprozessoptimierung
SAQ-QUALICON AG, Beratung
CH-4600 Olten
Professionelle Unterstützung von Unternehmen bei der Analyse sowie der strategischen Ausrichtung und Optimierung ihrer Geschäftsprozesse und der darin eingesetzten Ressourcen zur nachhaltigen Steigerung der Prozessleistung, Effizienz und Effektivität.
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3DSE Management Consultants GmbH, Beratung
DE-80335 München
Die 3DSE Management Consultants GmbH mit Sitz in München ist eine unabhängige Managementberatung für Innovation und Produktentwicklung. Mit überlegenen Beratungsansätzen, die wirkungsvoll und schnell auf die...
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CPS Schließmann | Wirtschaftsanwälte, Kanzlei
DE-60322 Frankfurt (Main)
Wir beraten Produktionsunternehmen und ihre Manager. Willkommen bei CPS Schließmann Wirtschaftsanwälte und Wirtschaftsberater! Chancen aufspüren, Risiken erkennen und minimieren...
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Campana & Schott-Unternehmensgruppe, Beratung
DE-60487 Frankfurt am Main
CS Twitter und Youtube Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Prozessoptimierung....
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TMG Technologie Management Gruppe Markt und Innovation GmbH, Beratung
DE-76227 Karlsruhe
Das historische Kernarbeitsgebiet der Technologie Management Gruppe (TMG) in Karlsruhe ist das Innovationsmanagement. Unser Ziel ist es, die Innovationsfähigkeit der Unternehmen nachhaltig zu steigern. Dies verlangt von uns ein sehr hohes...
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Unternehmensberatung Stephan Bauriedel (CRM), Beratung
DE-14057 Berlin
"Customer Relationship Management ist die Geschäftsstrategie, die den Kunden konsequent in den Mittelpunkt des unternehmerischen Handelns stellt.“ Gemeinsam mit dem Kunden entwirft die Unternehmensberatung Stephan Bauriedel...
- 4 Experten
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ALPHA Business Solutions AG, Softwareunternehmen
DE-67657 Kaiserslautern
Die ALPHA Business Solutions AG ist einer der führenden unabhängigen Spezialisten für Geschäftsprozessoptimierung und Einführung von ERP-Software in Deutschland. Als mittelständisch orientierter...
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- 35 Publikationen
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- 60 Aufrufe 30 Tage
Blossey & Partner Datenschutz-Beratung, Sonstiges
DE-91602 Dürrwangen
Datenschutzberatung oder externer DSB? Sie benötigen Hilfe bei der Umsetzung der gesetzlichen Anforderungen nach dem Bundesdatenschutzgesetz. Bei uns finden Sie rundum kompetente Datenschutzberatung, professionelle Unterstützung in der...
- 2 Experten
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- 49 Aufrufe 30 Tage
Management Akademie München GmbH, Beratung
DE-80797 München
Geschäftsprozessmanagement ist für Unternehmen im Sinne der Produktivität absolut notwendig. Wir sind Experten bei der Definition und Implementierung u.a. des Auftragsabwicklungsprozesses, PEP und weiterer GPM. Der Fokus liegt auf pragmatischen Lösungen für den Mittelstand
- 1 Experte
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- 9 Veranstaltungen
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XELOG AG, Softwareunternehmen
CH-6343 Rotkreuz
Mit LagerSuite®, dem modularen und freikonfigurierbaren Software-Standard, realisiert XELOG kundenspezifische, innovative Lösungen für professionelles Warehouse Management, für die Kommissionierung und...
- 1 Experte
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Publikationen - Geschäftsprozessoptimierung
Qualität, Produktivität, Konkurrenzfähigkeit
Prozesse systematisch und kompetent planen. Eine Organisation kann nur dann existieren, wenn ihr "Betriebssystem" funktioniert - und das sind eingespielte Prozesse. Ein klarer prozessorientierter Rahmen ist daher das A und O für die Umsetzung...
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- € 39,95
Leitfaden für Ihre Kundenkommunikation
Voice compass: PRAXISTIPPS Kundenkommunikation PRAXISTIPPS Kundenkommunikation ist die neue Publikation von den Machern des voice compass. Mit insgesamt 47 Praxisbeispielen und Referenzen zeigt das kompakte Werk, was im Bereich der internen und externen...
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- 73 Aufrufe 30 Tage
- € 8,90
Kunden zufrieden stellen - Produktivität steigern - Wert erhöhen
Geschäftsprozessmanagement in der Praxis Kunden zufrieden stellen - Produktivität steigern - Wert erhöhen Konsequentes Geschäftsprozessmanagement bietet die Möglichkeit, Unternehmen auf Kundenbedürfnisse auszurichten, sie...
- 2 Autoren
- 7 Aufrufe 30 Tage
- € 59,90
Kompaktes Anwenderwissen zur Abwicklung von Geschäftsprozessen
Microsoft Dynamics NAV 2013 - Grundlagen Kompaktes Anwenderwissen zur Abwicklung von Geschäftsprozessen Dieses Praxisbuch ermöglicht Ihnen einen kompakten Einstieg in die Anwendung von Microsoft Dynamics NAV 2013. Ausgehend von der Bedienung...
- 3 Autoren
- 18 Aufrufe 30 Tage
- € 39,90
Despite a predicted slowdown in the growth of offshoring over the next few years, Professor Soeren Dressler says the trend was not all hype. He explains how offshoring is set to become a standard business strategy for all large global corporations.
- 1 Autor
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Der Weg zu besseren Ergebnissen und zufriedenen Kunden
Die Sicherstellung der Produktqualität ist ein wichtiger Schritt zur Lösung der zentralen Aufgaben in den heutigen Bauunternehmen, nämlich zum einen die Kosten zu senken und genügend Aufträgen zu auskömmlichen Preisen zu erhalten. Im...
- 1 Autor
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Abstract: "Whistleblowing" ist ein Begriff, den es im Grunde seit Menschengedenk gibt, der aber erst um die Jahrtausendwende richtig salonfähig zu werden begann. Überall dort, wo es um Korruption oder Verschwendung in staatlichen oder...
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Serviceorientierung ist eines der wichtigsten Wettbewerbserfordernisse und wird eine zentrale Herausforderung noch weit bis ins nächste Jahrtausend sein. Allerdings haben sich die Methoden zur Erzielung von mehr Kunden- und Serviceorientierung verändert....
- 1 Autor
- 13 Aufrufe 30 Tage
Autoren: Univ.-Prof. Dr. Werner Delfmann, Universität Köln; Univ.-Prof. Dr. Reinhard Haupt, Friedrich Schiller Universität Jena; Univ.-Prof. Dr. Werner Jammeregg, Wirtschaftsuniversität Wien; Univ.-Prof. Dr. Hans-Ulrich Küpper, LMU München; Dr. Sebastian Kummer,...
- 1 Autor
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Der Beitrag beschreibt wesentliche Stolpersteine einer Orgaisation in der Weiterentwicklung und v.a. Umsetzung der 8 Mangementgrundkonzepte der EFQM.
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Veranstaltungen - Geschäftsprozessoptimierung
Entscheidungsprozesse und Change Management, Seminar
Nächster Termin: 23.05.2013, Heidelberg Alle Termine
Entscheidungsprozesse im Change Management können nur dann erfolgreich umgesetzt werden, wenn die Verantwortlichen potentielle Widerstände von Anfang an in Ihre Unternehmensstrategien integrieren. Voraussetzung dafür ist eine offene Informationspolitik gegenüber den betroffenen Parteien. Wer sein eigenes Vorgehen kritisch hinterfragt und...
- 89 Aufrufe 30 Tage
- € 1.240,--
Gesetzeskonforme elektronische Rechnungen, Workshop
Nächster Termin: 18.09.2013, Dresden Alle Termine
Der elektronische Geschäftsverkehr wird zunehmend mit elektronischen Rechnungen abgewickelt. Eine elektronische Rechnung ist durch die neue Gesetzgebung gleichgestellt mit dem Papierdokument. Der Gesetzgeber stellt aber einige Anforderungen an die elektronische Rechnungsstellung. Das Workshop vermittelt die gesetzlichen...
- 1 Referent
- 17 Aufrufe 30 Tage
- € 150,--
European companies — traditionally resistant to effective whistleblowing schemes — have started to create innovative approaches that go beyond just setting up hotlines. Innovative concepts that combine Governance, Risk Management and Compliance have been developed. This integrated approach dramatically reduces the cost of governance,...
- 3 Aufrufe 30 Tage
Prozessmanagement in der Praxis, Seminar
Nächster Termin: 28.05.2013, Düsseldorf Alle Termine
Markt- und Wettbewerbsdruck drängen Unternehmen immer stärker flexibel und schnell auf Kundenanforderungen zu reagieren, gleichbleibende Qualität ihrer Produkte zu garantieren und ständig innovative Entwicklungen anzubieten. Geschäftsprozesse, also die maßgeblich den Erfolg eines Unternehmens beeinflussenden...
- 2 Referenten
- 32 Aufrufe 30 Tage
- € 1.120,--
- Benchmarking
- Business Continuity
- Business Hospitality
- Business Process Outsourcing
- Chefentlastung
- Downsizing
- ERP/ERM
- Effizientes Controllingsystem
- Effizienzsteigerung
- Flächenoptimierung
- Integration von Geschäftseinheiten
- Interne Revision
- Kaizen
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
- Kostensenkungsmaßnahmen
- Lean Management
- Low Performer
- Operatives Controlling
- Organisationsanalyse
- Performance Improvement
- Prozesscontrolling
- Prozesskostenrechnung
- Prozessoptimierung
- Prozessredesign
- Public Private Partnership
- Qualitätsmanagement
- Reengineering
- SAP FS-CD
- Schnittstellenmanagement
- Schwachstellenanalyse
- Six Sigma
- Strategieentwicklung
- Total Productive Management
- Turnaround Management
- Vertriebsprozessoptimierung
- Workflow




















