Heben Sie den „Gold-Schatz” Ihrer Firma! Jede Einkaufspreis- und Kostenreduzierung hebelt den Gewinn Ihrer Firma sofort spürbar nach oben. Jedes Prozent zählt in der heutigen Zeit!
Beispiel: Eine durchschnittliche Kostensenkung von 2,9 % bedeutet bei einem jährlichen Einkaufsvolumen von 18 Millionen Euro eine direkte Gewinnsteigerung von mehr als einer halben Million Euro (genau 522.000 €).
Dieses gewaltige Gewinnpotenzial muss der Einkauf in der heutigen Zeit konsequent
ausschöpfen. Wie? Durch offensive Einkaufsaktionen und –initiativen, aktives
Lieferantenmanagement, Preisreduzierungen, Prozess- und Kostenanalyse mit Lieferanten, Einkaufsdienstleister, weltweite Beschaffung, Einkaufsverhandlungen …
Ihre Teilnahme zahlt sich aus - garantiert!
Hier sind Sie richtig, wenn Sie …
- den Einkaufserfolg und Gewinn Ihrer Firma messbar steigern wollen.
- in die Methoden der Preis- und Kostenanalyse für Einkäufer („gläserner Lieferant”) eingeweiht werden möchten.
- Ihren „Werkzeugkasten“ füllen wollen und das Exklusive und Fortschrittliche suchen.
Die Methodik: Praxis, Praxis, Praxis!
In angenehmer Atmosphäre werden Ihnen das Know-how und Insider-Wissen mithilfe von anschaulichen Praxisfällen/-beispielen vermittelt. Kurzweilige, mediengestützte und Teilnehmer einbeziehende Lehrgespräche sowie Fach-Diskussionen runden den Wissenstransfer ab. Dresscode-Empfehlung: bequem und locker
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