Seminar
Referent: Dr. Thomas Binder
Veranstaltungsseite: demos.com.de/de/kurs-gezieltes-change-management-10923.htm
Sprache: Deutsch
Aufrufe gesamt: 6392, letzte 30 Tage: 1
Veranstalter
Hemsley Fraser Deutschland - Demos GmbH
Telefon: +49-69-9203-7568-0
Telefax: +49-69-9203-7568-15
Preis: 1.120,-- € zzgl. gesetzl. Mwst.
Immer schneller aufeinander folgende Veränderungsprozesse gehören in den meisten Unternehmen und Organisationen mittlerweile zum Alltag. Die Palette von Veränderungsvorhaben ist sehr breit: sie reicht von der Reorganisation ganzer Unternehmen oder einzelner Abteilungen bis hin zu Veränderungen der Unternehmenskultur. Ein erfolgreiches Change Management setzt spezielles Wissen, die Kenntnis geeigneter Methoden und persönliche Kompetenz im Umgang mit Veränderungsprozessen voraus.
In unserem Seminar
> erhalten Sie einen kompakten Überblick über die zentralen Aspekte des Veränderungsmanagements,
> erfahren Sie, wie Sie Veränderungsprozesse adäquat vorbereiten,
> üben Sie, wie man Veränderungen so plant und organisiert, dass diese Akzeptanz finden,
> lernen Sie, die Ursachen für Widerstand zu erkennen und diesem erfolgreich zu begegnen,
> trainieren Sie den Umgang mit einer Vielzahl von praxiserprobten Methoden des Change Managements.
Zielgruppe
Unser Seminar wendet sich an Spezialisten aus der Personal- und Organisationsentwicklung sowie Führungskräfte und Berater, die Veränderungsprozesse planen, durchführen oder begleiten.
Methodik
Praxisorientierter Trainer-Input und Diskussionen, strukturierte Übungen, Fallbearbeitung und Erfahrungsaustausch, Gruppen- und Einzelarbeit mit Feedback, Transferhilfen für den Alltag
Themenüberblick
Einführung und Überblick
> Was heißt Change Management?
> Ebenen von Veränderungsprozessen
> Wichtige Interventionsfelder
> Basisinstrumente des Change Managements
Vorbereitung auf Veränderungsprozesse
> Bestandsaufnahme zum Veränderungsprozess
> Kraftfeld- und Promotorenanalyse
> Das Dreischritt-Modell der Veränderung
Widerstand und Veränderung
> Woran kann man Widerstand erkennen?
> Umgang mit Widerstand
Organisation von Veränderungsprozessen
> Interventionsebenen
> Interventionsarchitektur und deren zentrale Elemente
> Entwerfen eines Vorgehens und dessen Visualisierung
Trainer
Unser Trainer Thomas Binder (Dipl.-Kaufmann / Dipl.-Psychologe, Supervisor DGSv) arbeitete fünf Jahre lang als Projektleiter und Organisationsberater in einem Beratungsunternehmen. Dort entwickelte und leitete er Beratungsprojekte, insbesondere im Bereich Change Management. Seit 2001 arbeitet er als selbstständiger Partner von systemics™. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Change Management,Team-/Projektberatung sowie Coaching und Supervision.
Publikationen: 25
Veranstaltungen: 5
Aufrufe seit 03/2004: 69998
Aufrufe letzte 30 Tage: 94
Zeitpunkt | Veranstaltungsort | Beschreibung | Kontaktperson | |
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04.12.2013 - 05.12.2013 | Berlin |
Sarah Lehmann Tel. 069 9203 7568 11 E-Mail: sarah.lehmann@demos.com.de | Kontaktanfrage | |
06.11.2013 - 07.11.2013 | Köln |
Sarah Lehmann Tel. 069 9203 7568 11 E-Mail: sarah.lehmann@demos.com.de | Kontaktanfrage | |
16.10.2013 - 17.10.2013 | Frankfurt (Main) |
Sarah Lehmann Tel. 069 9203 7568 11 E-Mail: sarah.lehmann@demos.com.de | Kontaktanfrage | |
17.09.2013 - 18.09.2013 | Hamburg |
Sarah Lehmann Tel. 069 9203 7568 11 E-Mail: sarah.lehmann@demos.com.de | Kontaktanfrage | |
25.07.2013 - 26.07.2013 | München |
Sarah Lehmann Tel. 069 9203 7568 11 E-Mail: sarah.lehmann@demos.com.de | Kontaktanfrage | |
05.06.2013 - 06.06.2013 | Frankfurt (Main) |
Sarah Lehmann Tel. 069 9203 7568 11 E-Mail: sarah.lehmann@demos.com.de | Kontaktanfrage | |
06.03.2013 - 07.03.2013 | Düsseldorf |
Sarah Lehmann Tel. 069 9203 7568 11 E-Mail: sarah.lehmann@demos.com.de | Kontaktanfrage | |
23.01.2013 - 24.01.2013 | Stuttgart |
Sarah Lehmann Tel. 069 9203 7568 11 E-Mail: sarah.lehmann@demos.com.de | Kontaktanfrage | |
12.12.2012 - 13.12.2012 | Frankfurt (Main) |
Sarah Lehmann Tel. 069 9203 7568 11 E-Mail: sarah.lehmann@demosgroup.com | Kontaktanfrage |