Global Management: ein Tanz mit den Eisbergen

Global Management: ein Tanz mit den Eisbergen
 
Rund 1,5 Millionen Manager arbeiten weltweit fernab ihres Heimatlandes: Sie sind Expatriates kurz Expats und es werden immer mehr
 
Doch gibt es nicht nur Schwaben, die in China Dependancen aufbauen, oder Wiener, die ins US-Headquarter entsandt werden; es gibt längst auch das „Ausland im Inland“, etwa den deutschen Abteilungsleiter, der sich in einer russisch geführten Niederlassung in Deutschland zurechtfinden muss.
 
Die Praxis zeigt: Viele Geschäfte stocken oder scheitern, weil das Bewusstsein fehlt, wie man in und mit „fremden Welten“ zurechtkommt – und zwar in den vielen Tausend Situationen, auf die kein noch so dicker Knigge vorbereiten kann. Denn das menschliche Verhalten gleicht der Spitze eines Eisbergs: Es wird bestimmt durch Prägungen, die sich dem Augenschein entziehen. Wenn Menschen verschiedener Kulturen miteinander arbeiten, treiben also Eisberge aufeinander zu – mit allen Risiken, die unter der Wasseroberfläche lauern. Führungskräfte sind dann gefordert, Eisberge zum Tanzen zu bringen! Wie das gelingt, zeigt Barbara Wietasch in ihrem beispielreichen Businessratgeber.
 
Die Autorin
Barbara Wietasch ist international erfahrene Managerin und Geschäftsführerin von Wietasch & Partner, Personal- und Organisationsentwicklerin, Lehrbeauftragte, Leadership Trainerin und Business Coach.