Global Sourcing Strategie - mit Schwerpunkt China, Indien und Südostasien

Die Globalisierung der Beschaffungsmärkte und der eigenen Herstellorte zwingt Unternehmen dazu, weltweit zu beschaffen. Globale Beschaffung ist ohne fundierte Vorgehensweise sehr riskant. Eine erfolgreiche und vor allem in Termin, Leistung und Kosten optimale Umsetzung globaler Beschaffung setzt eine ausgefeilte Strategie und systematische Methodik in Projektmanagement voraus. Der Aufbau eines funktionierenden Lieferantennetzes basiert zudem auf der Kenntnis, der kulturellen Eigenheiten, lokaler Arbeitsweisen und "Wege" sowie dem typischen Geschäftsgebaren. Auch die Auswahl und Schulung der Mitarbeiter vorort ist entscheidend. Oft kann durch kleine Fehler im Verhalten des Einkäufers oder durch die Art des Vorgehens der Nutzen eines Geschäfts zunichte gemacht werden.

Nutzen

In diesem Seminar werden alle Themen einer Global Sourcing Strategie vermittelt, um erfolgreich praxis- und termingerecht eine risikofreie weltweite Beschaffung umzusetzen. Mit dem Schwerpunkt China, Indien und Südostasien wird konkret auf die kulturellen und "geschäftsmäßigen" Eigenheiten asiatischer Länder und Indien eingegangen. Es werden u. a. Vorgehensweisen vermittelt, die helfen sinnvolle Lieferanten systematisch zu finden, zu betreuen und letztlich zu hochwertigen Zulieferern aufzubauen. Es wird die Strategie bis hin zur konkreten Umsetzung mit allen in der Praxis entstehenden Problemstellungen durchgearbeitet. Dennoch sind in der Praxis viele Hürden zu meistern, bei denen Sie im Seminar von den Erfahrungen unserer Dozenten profitieren können.

Zielgruppe

Geschäftsführung, Einkaufsleitung, strategischer Einkauf und Personen, die in der globalen Beschaffung arbeiten