
Unternehmen: TCW Transfer-Centrum GmbH & Co. KG
Position: Geschäftsführer
Berufsgruppe: Unternehmensberater
Expertentyp: Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat
Muttersprache: Deutsch
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Wachstum durch Ressourceneffizienz – Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten
In der Industrie ist eine durchschnittliche Steigerung der Arbeitsproduktivität von 5 - 8 % üblich. Die Ressourceneffizienz konnte jedoch nur um 2 - 3 % gesteigert werden. Ähnlich wie die Lohnkostensteigerung werden die zunehmende Verknappung der...
Eine theoretische und empirische Modellanalyse
Das Lieferantenmanagement erfährt in vielen Unternehmen zunehmend Aufmerksamkeit und fordert neben der Leistungsperspektive das Einbeziehen der Prozessperspektive. Die Einflussgrößen des Untersuchungsgegenstands, die relevanten Gestaltungsparameter...
Eine empirische Analyse
Die Autorin gibt theoretisch und empirisch belegte Handlungsempfehlungen für die Ausgestaltung eines erweiterten, auch das Führungssystem umfassenden Anreizsystems. Das Gestaltungsmodell weist ein hohes, belegbares Potenzial zur Steigerung der...
Einführung und Bewertung flexibler Arbeits- und Betriebszeiten
Vorgestellt werden innovative Modelle zur Einführung flexibler Arbeits- und Betriebszeiten, die sowohl die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen stärken, als auch den Bedürfnissen der Mitarbeiter Rechnung tragen. Wildemann fasst hier die...
Als Differenzierungsmerkmal im Wettbewerb werden häufig industrielle Serviceleistungen eingesetzt. Viele Unternehmen erzielen jedoch damit keinen wirtschaftlichen Erfolg: Stattdessen verschärfen undifferenzierte und intransparente Services den Kostendruck....
Eine theoretische und empirische Untersuchung
Zu den Erfolgsfaktoren der Auftragsabwicklung in Betrieben gehören Lieferflexibilität und -qualität als auch Termintreue. Dies geht einher mit zunehmender Variantenvielfalt aufgrund einer Individualisierung der Nachfrage. Aktuelle Fragen resultieren...
Betreibermodelle sind ein Konzept, bei dem ein externer Anlagenhersteller oder Investor einen Investitionsgegenstand von der Planung über die Finanzierung bis hin zur Endverwertung oder dem Verkauf in Eigenverantwortung betreut und die Investitionen durch den...
Leitfaden zur Kostensenkung und Gestaltung der Abnehmer-Lieferanten-Beziehung
Dieser Leitfaden bietet eine methodisch und praktisch erprobte Unterstützung zur Erschließung von Einkaufspotenzialen bei Zukaufteilen, die 50-60 % des Umsatzes ausmachen. Bei der Erschließung von Einsparpotenzialen ist es wichtig, die Beschaffungsinstrumente den...
Programme zur partnerschaftlichen Erschließung von Rationalisierungspotenzialen
Wildemann zeigt in dieser Veröffentlichung, dass es erforderlich ist, für unterschiedliche Teile- und Lieferantengruppen die jeweils effizienteste Abwicklungsstruktur mit unterschiedlich hohen Kooperationsintensitäten einzusetzen und stellt...
Ergebnisse einer Delphi-Studie
Die Ergebnisse der Delphi-Studie zeigen, dass OEM und Zulieferer durch Entwicklungspartnerschaften eine Win-Win-Situation erreichen können. Die OEM profitieren durch Kostensenkungspotenziale und innovative Ideen sowie einen schnellen Markteintritt, während sich die...