IFRS-Kapitalkonsolidierung mit SAP

Unser Seminar steht für Falllösungen komplexer Einzelfragen der Kapitalkonsolidierung im Regelwerk der IFRS. Wir haben für ausgewählte Problemstellungen der Abbildung von Beteiligungserwerben und –veräußerungen (insbesondere auch von Übergangskonsolidierungen) Fallbeispiele unter Anwendung der neuen Normen des Business Combinations Projects Phase II erarbeitet. Wir erläutern Ihnen die buchungsseitige Abbildung der Sachverhalte und zeigen Ihnen, wie Sie diese Sachverhalte mit Hilfe der SAP-Konsolidierung (SEM-BCS Version 6.0) geeignet umsetzen können. Die Verknüpfung von Betriebswirtschaftslehre und System wird anhand umfangreicher systemorientierter Folien erläutert.

Inhalte

(1) Grundsachverhalt zur Erst-, Folge- und Endkonsolidierung zur Erläuterung der Systemfunktionalitäten und Darstellung der Neuerungen mit EHP 5
(2) Erst-, Folge- und Endkonsolidierung bei Vorliegen eines negativen Unterschiedsbetrags
(3) Goodwillbilanzierung

• Systemseitige Unterstützung der Goodwillbehandlung bei Transfervorgängen und Änderungen in der Segmentzuordnung
• Systemseitige Unterstützung der Goodwillbilanzierung bei Endkonsolidierung nach IAS 36.86 (insbesondere Darstellung der Möglichkeiten des Vorgangs 19 (manueller Goodwill))
• Matrixfunktionalität als Vorteil im Bereich der Goodwillbilanzierung
• Behandlung von goodwillbezogenen Währungsumrechnungsdifferenzen (inkl. der Effekte bei Quotenänderungen)

(4) Sukzessive Anteilserwerbe und Teilabgänge bei Wahrung des Control-Verhältnisses

• Anpassung von erfolgsneutralen Eigenkapitalkomponenten (OCI)
an die neue Beteiligungsquote gem. IAS 27.31A
• Notwendige manuelle Buchungen beim Teilabgang

(5) Endkonsolidierungsvorgänge bei Tochterunternehmen und assoziierten Unternehmen

• Detaillierte Erläuterung des Konzepts der statistischen Positionen
• Fallbeispiel unter Berücksichtigung von erfolgsneutralen Eigenkapital- änderungen im OCI
• Endkonsolidierung von ausl. Tochterunternehmen und die Realisierung von Währungsumrechnungsdifferenzen

(6) IFRS 5-Vorgänge und deren Unterstützung mit EHP 5

• Umgliederung von Tochterunternehmen in die Bilanzkategorie „held for sale“
• Umgliederungen für den Ausweis als Discontinued Operations

(7) Konzerninterne Verschmelzung (leistungsfähige Vereinfachung mit EHP 5)

• Upstream-Verschmelzung
• Horizontale Verschmelzung zweier Tochterunternehmen
• Verschmelzung von zwei ausländischen Tochterunternehmen (zutreffende Übertragung der Währungsumrechnungsdifferenzen und des Goodwill)
• Verschmelzung im mehrstufigen Konzern (Kombinationen des Vorgangs Fusion mit dem Vorgang Vollumbuchung)

(8) Verarbeitung von Auf- und Abspaltungsvorgängen (Fallbeispiel zu den neuen Systemfunktionalitäten)
(9) Transfer-/Vollumbuchungsvorgänge

• Vorgang Vollumbuchung mit sich ändernden Kreisanteilen und Erläuterung der Verarbeitung der indirekten Vorgänge
• Vorgang Vollumbuchung mit und ohne Nutzung der Org-Change-Funktionalität

(10) Neuzuordnung von Tochterunternehmen zu Segmenten/Geschäftsbereichen (jeweils ein Beispielsachverhalt zur Umsetzung mit und ohne Matrixfunktionalität)
(11) Übergangskonsolidierung von der Equity-Methode auf die Vollkonsolidierung

• Lösungskonzept mit EHP 5
• Vorstellung eines Workaround, wenn EHP 5 nicht verwendet wird

(12) Übergangskonsolidierung von der Vollkonsolidierung auf die Equity-Methode
(13) Neue Restatementfunktionalität zur Unterstützung von Simulationen