Die IFRS setzen sich als Bilanzierungsstandard weiter durch. Externe und interne Berichterstattung wachsen zusammen. Als Controller können Sie durch die geschickte Anpassung Ihrer Instrumente und Systeme die IFRS-Umstellung als Chance nutzen und die Effizienz und Akzeptanz Ihrer Arbeit deutlich erhöhen. Wie das geht, zeigt dieses Praxishandbuch.
Inhalte:
- IFRS-Rechnungslegung - Herausforderung für Controller
- IFRS-Know-how spezifisch für Controller aufbereitet
- Management Approach: Controller als Informationslieferant für die IFRS-Bilanz
- Integration der Rechnungslegung
- Wertorientiertes Controlling
- Goodwill-Controlling
- Besonderheiten für den Mittelstand
- Zusammenfassung: Lessons Learned zum Controlling unter IFRS
- Anhang: IFRS-Guide für Controller
- Für innovative Controller, kaufmännische Leiter und alle im Rechnungswesen, die fit für die Herausforderung "IFRS im Controlling" werden wollen