IT Controlling - Grundlagen

... und hierzu die Bewertungen

Die Informationstechnologie (IT) kam in Wirtschaftsunternehmen zunächst technisch wie finanziell limitiert zum Einsatz. Späterhin war IT meist auf die Rolle eines Unterstützers von Geschäftsprozessen reduziert. Seit ca. 1990 führen die Durchdringung von Geschäftsprozessen mit IT-Anwendungen, die Einführung bereichsübergreifender und dennoch dezentraler IT-Architekturen sowie IT-Kostenremanenzen trotz Outsourcing zu der Erkenntnis, daß die "IT an sich" zu einem entscheidenden Produktionsfaktor geworden ist: ohne IT-Einsatz lassen sich viele Produkte und Dienstleistungen nicht (mehr) wirtschaftlich herstellen.

Die Unternehmensführung muß jedoch - insbesondere in der Rezession - IT-Budgets ständig den wirtschaftlichen Gegebenheiten anpassen. Ob Software selbst erstellt oder zugekauft werden soll, ob IT-Teilleistungen oder ganze IT-Abteilungen ausgelagert werden sollen - in jedem Fall benötigt das Management ein IT-Controlling, welches für Transparenz bei den IT-Kosten und -Leistungen sorgt und bei Entscheidungen als Ratgeber zur Verfügung steht.

Nach der Vorstellung von Konzept und organisatorischer Aufstellung eines so verstandenen IT-Controlling erfahren die Teilnehmer unseres Seminars, mit welchen strategischen und operativen Werkzeugen sie Ihren IT-Einsatz steuern können. Aufbauend auf den Grundlagen der IT-Kostenrechnung erfahren Sie Ansatz und Wirkungsweise von IT-Deckungsbeitragsrechnung und IT-Prozeßkostenrechnung.

Das Leitbildcontrolling-Konzept

• Normensystem, Wirkungsketten und Wirkungsnetze
• Operative und strategische Controlling-Regelkreise
• Controlling-Werkzeugkästen
• Zielformulierung, Zielsteuerung und Zielerfüllung im Regelkreis
• Mindestbausteine für ein IT-gestütztes Controllingkonzept

Das IT-Controlling-Konzept

• IT-Controlling-Begriff, Einordnung
• Gestaltungsoptionen, Merkmale und Werkzeuge
• IT-Controllerdienst: CIO team building, IT-Unterstützung

Strategische IT-Controlling-Werkzeuge

• IT-Strategie und IT-Standardisierung
• IT-Balanced Scorecard, IT-Portfolio-Management

Operative IT-Controlling-Werkzeuge

• IT-Kosten- und Leistungsrechnung (KLR), IT-Kennzahlen
• IT Service Level Agreement (SLA)
• IT-Projekt- und IT-Prozeß-Management

Kostenrechnung für IT-Controller

• Kostenrechnung: Einordnung, Grundelemente
• Produktivfaktoren, Kostentheorie, Fixkostenlehre
• Betriebliche Anpassungsprozesse
• Kostenartenrechnung
• Kalkulatorische Kosten: Grundbegriffe
• Betriebsabrechnungsbogen: Grundbegriffe

Deckungsbeitragsrechnung für IT-Controller

• Grundlagen, Begriffserklärungen und Zahlenbeispiele
• Absolute und relative Deckungsbeiträge
• Stufenweise Fixkostendeckungsrechnung
• Teilkostenrechnung I und II

Prozesskostenrechnung für IT-Controller

• Entstehung und konzeptionelle Grundlagen
• Fallbeispiel und Folgerungen für das strategische Kostenmanagement

Durchführungsgarantie

Durchführungsgarantie ab 1 Anmeldung(en) für dieses Seminar

Anmeldung

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Ziele

Unser Seminar macht Ihre Unternehmensleitung, Finance Manager, Controlling Manager, IT-Projektleiter, IT Manager, IT-Referenten, IT-Berater, Controller, Controlling Referenten und Mitarbeiter im Controller-Service mit den wesentlichen inhaltlichen und organisatorischen Aspekten des IT-Controlling und des IT-Wertmanagements sowie deren erfolgreicher Anwendung im Unternehmen vertraut. Die Teilnehmer können die Elemente und das Aufgabenspektrum eines funktionsfähigen IT-Controlling-Systems in Beziehung zum IT-Bereich ihres jeweiligen Unternehmens setzen.

Methodik

Vortrag, Bildschirm-Präsentation und Flipchart-Skizzen durch den Trainer, Erfahrungsaustausch sowie Übungsfälle aus der Praxis
 

Leistungen

• Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
• Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
• Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
• Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
• Fotoprotokoll der Flipcharts und Gruppenübungen
• Mittagspause: Warmes Mittagessen
• Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, Obst und Süßes

Im Seminarkalender finden Sie weitere Termine unserer offenen Tages- und Abendseminare.