IT-Projektleitung

Definition IT-Projektleitung

Kompetenzboard - IT-Projektleitung

Dipl.-Inform. Peter Schrey

Dipl.-Inform. Peter Schrey, IT-Berater, Geschäftsführer
itegia GmbH IT Consulting
80807 München

Experten für IT-Projektleitung

Premium

Peter Schrey, IT-Berater, Geschäftsführer

Berater, Autor, Sachverständiger / Gutachter

itegia GmbH IT Consulting, DE-80807 München

Kostensenkung für Softwareentwicklungsprojekte      Peter Schrey unterstützt Unternehmen bei der Senkung Ihrer Softwareentwicklungskosten. Mehr zu dieser besonderen Dienstleistung erfahren Sie auf der...

  • 17 Publikationen
  • 247 Aufrufe 30 Tage
Premium

Dr. Anselm Görres, Geschäftsführender Gesellschafter

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat

ZMM Zeitmanager München GmbH, DE-80333 München

Dr. Anselm Görres, Jahrgang 1952, Diplomvolkswirt, 1984 bis 1991 McKinsey-Berater, 1991 bis 1994 MBI-Investor in Ostberlin, ist Gründer und Inhaber der ZMM Zeitmanager München GmbH (www.zmm.de). Ehrenamtlich ist er...

  • 16 Publikationen
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Cornelia Kiel, IT-Projektcoach

Referentin, Trainerin / Coach

PINS Partner für Performance, DE-65817 Eppstein

Cornelia Kiel ist der Lotse zum Projekterfolg und eine der führenden Expertinnen rund um die Themen Projektmanagement und Change-Management in IT-Organisationen im deutschsprachigen Raum.   Als Projektcoach unterstützt und...

  • 4 Publikationen
  • 8 Veranstaltungen
  • 32 Aufrufe 30 Tage

Dr. Markus Blaschka, Trainer & Coach, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Dr. Blaschka & Netzwerk, DE-83064 Raubling

Dr. Markus Blaschka Diplom-Informatiker Geprüfter Trainer und Berater BDVT Business Coach dvct Fitnesstrainer-A-Lizenz Fachkraft für betriebliches Gesundheitsmanagement (IHK) Trainer für Mitarbeiterführung,...

  • 2 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 28 Aufrufe 30 Tage

Andrea Heckelmann, Inhaber

Beraterin, Trainerin / Coach

house of coaching Projektbegleitung • Projektcoaching, DE-80339 München

    Andrea Heckelmann arbeitet seit vielen Jahren branchenübergreifend als selbstständiger Projekt Coach, Pojektleiter und Trainer. Ihre langjährige Praxis Erfahrung als Projektleiter bringt sie in...

  • 3 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 75 Aufrufe 30 Tage

Thomas Rahm

Berater, Autor

 

  • 1 Publikation
  • 5 Aufrufe 30 Tage

Frank Mühlmann

Berater

VEND consulting GmbH, DE-90419 Nürnberg

 

  • 5 Aufrufe 30 Tage

Dr. Sandra Bartsch-Beuerlein, Dipl.-Inform., Senior Project Manager & PM Consultant

Referentin, Beraterin, Autorin

Informatik-Beratung Bartsch-Beuerlein, DE-96049 Bamberg

 

  • 5 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 3 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für IT-Projektleitung

Kompetenzpartner

Campana & Schott-Unternehmensgruppe, Beratung, Unternehmensberatung, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-60487 Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

  • 18 Experten
  • 22 Publikationen
  • 124 Veranstaltungen
  • 6126 Aufrufe 30 Tage

Italconsor, Sonstiges

DE-81476 München

 

  • 2 Aufrufe 30 Tage

mansultes gmbh, Beratung

DE-91126 Schwabach

 

  • 1 Experte
  • 1 Publikation
  • 1 Veranstaltung
  • 7 Aufrufe 30 Tage

Informatik-Beratung Bartsch-Beuerlein, Beratung

DE-96049 Bamberg

 

  • 1 Experte
  • 12 Aufrufe 30 Tage

Claudia Bretzke - Projektmanagement und IT-Beratung, Beratung

DE-64285 Darmstadt

 

  • 1 Experte
  • 4 Aufrufe 30 Tage

Woodmark Consulting AG, Beratung

DE-85630 Grasbrunn bei München

 

  • 1 Experte
  • 3 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - IT-Projektleitung

Konzept für ein bewegendes Kick-Off Meeting, Fallstudie - 2012

Kick-Off Veranstaltungen im Rahmen von Veränderungs- und IT-Projekten

Eine Veränderung bedeutet immer, dass die beteiligten und betroffenen Menschen von etwas Abschied nehmen müssen. Es muss Platz gemacht werden, damit dass Neue sich ausbreiten kann. Und das ist ein Prozess an dem Kopf und Herz beteiligt sind. Deshalb...

  • 1 Autor
  • 61 Aufrufe 30 Tage
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Checkliste für IT Linienverantwortliche bei Start eines neuen IT Projektes, Checkliste - 2012

Eine Checkliste zur Überprüfung, ob Ihr Projektleiter an alles gedacht, bevor ein IT Projekt gestartet wird. Mit den entscheidenden Fragen, die Ihnen helfen, ein neues IT Projekt professionell zu starten

Dieser Artikel soll Ihnen als IT Verantwortlicher in Form einer Checkliste ein schnelles und sehr hilfreiches Werkzeug an die Hand geben, mit dem Sie Ihrem Projektleiter helfen können schon vor Projektstart sowie während der ersten 100 Tage die Weichen...

  • 1 Autor
  • 6 Aufrufe 30 Tage
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Projektmanagement, Beitrag - 2010

Systemintegration im Mittelstand

Aufgaben der F&M Consulting Unternehmensweite Schwachstellenanalyse (Organisation, Personal, Technik) Konzepte zur Kostenreduktion und Rentabilitätssteigerung Konsequente Umsetzung von Corporate Performance Management (Analyse,...

  • 1 Autor
  • 3 Aufrufe 30 Tage
Zehn Tipps für kosteneffiziente Softwareprojekte, Beitrag - 2009

Wie Sie die Kosten der Softwareentwicklung ohne großen Aufwand im Griff behalten.

Wie Sie die Kosten der Softwareentwicklung ohne großen Aufwand im Griff behalten. Um Einsparungen in der Softwareentwicklung zu erzielen, sind nicht zwangsläufig große Umwälzungen auf Management-Ebene oder die Einführung bahnbrechender...

  • 1 Autor
  • 4 Aufrufe 30 Tage
Alte Zöpfe - Der Faktor Mensch und die Bedeutung von Change-Management bei Linux-Migrationen, Beitrag - 2006

Linux statt Windows einzusetzen spart Geld und bringt praktische Vorteile. Dennoch wehrt sich oft ausgerechnet die Fachseite gegen eine Umstellung: Aus Angst vor dem Unbekannten bleibt sie lieber beim Gewohnten. Dagegen hilft professionelles Veränderungsmanagement.

  • 1 Autor
  • 2 Aufrufe 30 Tage
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Teil 3: Einfach einmalig: Projekte, Beitrag - 2012

Ballletttänzer und Astronautin

Der dritte Artikel der Serie ist erschienen, es geht dabei um den ersten Teil der Planung. Was geplant wird? Lassen Sie sich überraschen, auch das geht mit Humor!

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
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Interessante Alternative - Offshore-Softwareentwicklung, Beitrag - 2008

Tipps für ein erfolgreiches Offshoring in kleineren Projekten

die Kosten Ihrer Softwareentwicklungsprojekte senken So profitiert der Mittelstand und kleinere Projekte von den Kostenvorteilen globaler Softwareentwicklung Offshoring, also die Softwareentwicklung im Ausland, ist für zahlreiche große Unternehmen...

  • 1 Autor
  • 15 Aufrufe 30 Tage
Projekt-Management: Projektleiter müssen sich rezertifizieren, Beitrag - 2010

Projekt-Management-Kenntnisse gelten als Karrieregarant in der IT-Welt. Allerdings muss das Wissen regelmäßig aufgefrischt werden. Um die IT-Profis zur kontinuierlichen Weiterbildung anzuhalten und die Projekt-Management-(PM-)Qualitäten der...

  • 3 Aufrufe 30 Tage
IT-Projekte lenken - mit System, Buch - 2003

Navigationskompass für anspruchsvolle Projekte. Einfach, verständlich, systematisch. Mit Projektmanagement-Uhr

Ein zuverlässiges, hervorragend strukturiertes und übersichtliches Navigationsinstrument und Projekthandbuch für IT-Projekte. Profitieren Sie von der in der Praxis bewährten Projekt-Lenkungsmethode, die im Buch vorgestellt wird. So erhalten Sie ein leicht...

  • 1 Autor
  • 1 Aufrufe 30 Tage
  • € 82,90
Projekt-Management. Die richtige Zertifizierung als Qualitätssiegel, Aufsatz - 2010

Projekt-Management-Kenntnisse gelten als Karrieregarant in der IT-Welt. Wir stellen die wichtigsten Zertifizierungen vor.   Nicht nur in Zeiten von Finanz- und Wirtschaftskrise stehen Unternehmen unter Druck, Projektpläne und Kostenvorgaben bei gleich...

  • 3 Aufrufe 30 Tage

Veranstaltungen - IT-Projektleitung

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Stuttgart, Seminar

Nächster Termin: 17.11.2014, Stuttgart Alle Termine

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen ... und hierzu die Bewertungen Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere...

  • 1 Referent
  • 10 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.365,--

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Bonn, Seminar

Nächster Termin: 17.11.2014, Bonn Alle Termine

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen ... und hierzu die Bewertungen Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere...

  • 1 Referent
  • 12 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.317,--

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen München, Seminar

Nächster Termin: 17.11.2014, München Alle Termine

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen ... und hierzu die Bewertungen Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere...

  • 1 Referent
  • 8 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.365,--

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Hamburg, Seminar

Nächster Termin: 17.11.2014, Hamburg Alle Termine

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen ... und hierzu die Bewertungen Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere...

  • 1 Referent
  • 5 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.353,--

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Nürnberg, Seminar

Nächster Termin: 17.11.2014, Nürnberg Alle Termine

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen ... und hierzu die Bewertungen Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere...

  • 1 Referent
  • 7 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.293,--

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Karlsruhe, Seminar

Nächster Termin: 17.11.2014, Karlsruhe Alle Termine

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen ... und hierzu die Bewertungen Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere...

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  • 9 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.353,--

Technologie-Update für IT-Manager, Seminar

Nächster Termin: 13.11.2014, Köln Alle Termine

Erfahren Sie, welche technologischen Trends sich abzeichnen.Hören Sie, wie Sie die Sicherheit Ihrer Systeme gewährleisten.Informieren Sie sich über die neuesten Möglichkeiten der Datenarchivierung. Lernen Sie, welche Chancen und Risiken Cloud Computing & SaaS bergen.Hören Sie, wie Sie Social Media und mobile Systeme optimal in Ihrem Unternehmen...

  • 2 Referenten
  • 0 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.995,--

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Köln, Seminar

Nächster Termin: 17.11.2014, Köln Alle Termine

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen ... und hierzu die Bewertungen Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere...

  • 1 Referent
  • 7 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.293,--
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