IT-Projektmanagement

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Campana & Schott ist ein führendes Beratungsunternehmen für Projektmanagement und Prozessoptimierung. Mit der Kombination aus Management- und Technologieberatung verbessert das Unternehmen Geschäftsabläufe und automatisiert diese unter Einsatz innovativer Informationstechnologie. Die Kunden sind vorwiegend multinationale Unternehmen aus allen Branchen.

Campana & Schott-Unternehmensgruppe HP

Kompetenzpartner

IT-Projektmanagement

Inhalte zum Thema IT-Projektmanagement

66 Experten

37 Unternehmen

405 Publikationen

431 Veranstaltungen

Kompetenzboard - IT-Projektmanagement
Dipl.-Inform. Peter Schrey

Dipl.-Inform. Peter Schrey, IT-Berater, Geschäftsführer

ITEGIA GmbH Softwareentwicklung für innovative Geschäftsmodelle

80807 München

Peter Schrey

DE, München

IT-Berater, Geschäftsführer

ITEGIA GmbH Softwareentwicklung für innovative Geschäftsmodelle

Publikationen: 17

Aufrufe seit 01/2008: 28075
Aufrufe letzte 30 Tage: 252

Dr. Christophe Campana

DE, Frankfurt am Main

Geschäftsführer

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart

Publikationen: 3

Veranstaltungen: 15

Aufrufe seit 07/2003: 37637
Aufrufe letzte 30 Tage: 215

Premium

Dr. Eric Schott

DE, Frankfurt (Main)

Geschäftsführer

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 30

Aufrufe seit 03/2003: 29217
Aufrufe letzte 30 Tage: 214

Premium

Andreas Schmidt

DE, Berlin

Geschäftsführer

BAREMOS IT GmbH

Publikationen: 3

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 11/2009: 10410
Aufrufe letzte 30 Tage: 214

Premium

Klaus Schopka

DE, Unterföhring

Projektmanagement Schopka GmbH

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 12/2015: 40
Aufrufe letzte 30 Tage: 24

Dr. Markus Blaschka

DE, Raubling

Trainer & Coach, Geschäftsführer

Dr. Blaschka & Netzwerk

Publikationen: 2

Aufrufe seit 02/2009: 22808
Aufrufe letzte 30 Tage: 14

Oliver F. Lehmann

DE, München

Experte und Trainer für PMI Methodik

Oliver F. Lehmann, Project Management Training

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 09/2003: 2524
Aufrufe letzte 30 Tage: 67

Aufrufe seit 12/2015: 8
Aufrufe letzte 30 Tage: 7

Dr. Reinhard Schmitt

DE, Fulda

Assoziierter Berater

Process One Consulting GmbH Systemische Führungsentwicklung

Publikationen: 2

Aufrufe seit 04/2009: 1709
Aufrufe letzte 30 Tage: 9

Rainer Pottbäcker

DE, Bruchsal

Senior Consultant

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Aufrufe seit 07/2011: 1087
Aufrufe letzte 30 Tage: 16

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart

Deutschland, Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

Experten: 17

Publikationen: 22

Veranstaltungen: 124

Aufrufe seit 10/2002: 334935
Aufrufe letzte 30 Tage: 397

Premium

BAREMOS IT GmbH

Deutschland, Berlin

Wir sind ein innovatives unabhängiges IT-Planungsbüro und bieten Ihnen IT Spezialisten mit Projektkompetenz und Erfahrungen in Vergabeprozessen für öffentliche und private Auftraggeber. Die Einführung neuer IT...

Experten: 2

Aufrufe seit 11/2009: 10444
Aufrufe letzte 30 Tage: 209

Premium

Rauschhofer Rechtsanwälte

Deutschland, Wiesbaden

Die Kanzlei berät und vertritt spezialisiert in allen Bereichen des Rechts der Informationstechnologie sowie im gewerblichen Rechtsschutz (Marken-/Wettbewerbsrecht), Urheber- und Medienrecht. Durch unsere Spezialisierung im IT-Recht...

Experten: 1

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 03/2006: 164161
Aufrufe letzte 30 Tage: 1451

Premium

michael speller consulting GmbH

Deutschland, Birkenfeld bei Marktheidenfeld

In über 25 Jahren, in denen ich Erfahrungen in IT und IT-Outsourcing Projekten in EU Groß-Unternehmen sammeln durfte, habe ich mich mit meinem Unternehmen mehr und mehr auf die ungeplanten Entwicklungen im Bereich IT Outsourcing...

Experten: 1

Aufrufe seit 09/2013: 1656
Aufrufe letzte 30 Tage: 42

TPG The Project Group GmbH

Schweiz, Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

Experten: 1

Aufrufe seit 01/2013: 2488
Aufrufe letzte 30 Tage: 47

DEKRA Akademie GmbH

Deutschland, Stuttgart

Zukunft aus Tradition Die DEKRA Akademie ist eines der größten privaten Bildungsunternehmen in Deutschland. Jährlich vertrauen mehr als 100.000 Menschen auf unsere Fähigkeit, höchste Qualität in der Aus- und...

Veranstaltungen: 1580

Aufrufe seit 07/2003: 8541
Aufrufe letzte 30 Tage: 68

TPG The Project Group UK Ltd.

Vereinigtes Königreich, Cheshire

Aufrufe seit 01/2013: 419
Aufrufe letzte 30 Tage: 8

idea-service

Deutschland, München

Experten: 1

Aufrufe seit 07/2007: 331
Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Experten: 1

Aufrufe seit 07/2003: 2153
Aufrufe letzte 30 Tage: 12

Experten: 1

Aufrufe seit 01/2011: 189
Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Soft Skills für IT-Berater

Soft Skills für IT-Berater

Workshops durchführen, Kunden methodisch beraten und Veränderungen aktiv gestalten

Autoren: Dipl.-Kommunikationswirt (FH) Ines Meyrose, Björn Schneider, Uwe Vigenschow

Beratung ist ein Prozess, bei dem der IT-Berater gemeinsam mit dem Kunden dessen Probleme identifiziert, klärt, löst und – was meist förderlich ist – den damit einhergehenden Veränderungsprozess gestaltet. Der IT-Berater sorgt im...

Buch: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 58

€ 36,90

Premium
Projektmanagement-Arbeitstechniken: Crashkurs!

Projektmanagement-Arbeitstechniken: Crashkurs!

Autor: Dipl.-Betriebsw. Vera Krichel-Leiendecker

Sie gehören einem Projektteam an oder leiten es und sind eigentlich hinreichend mit Projektmanagement vertraut. Dennoch läuft es in Ihrem Projekt vielfach nicht so rund wie es eigentlich sein sollte. In dieser typischen Situation setzt dieser Crashkurs an...

Buch: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 80

€ 12,95

Premium
IT-Controlling für die Praxis

IT-Controlling für die Praxis

Konzeption und Methoden

Autor: Prof. Dr. Martin Kütz

Reichweite und Intensität des IT-Einsatzes nehmen weiter zu. Folglich wächst die Komplexität der IT und entsprechend steigen ihre Kosten. Ein durchgängiges IT-Controlling zur professionellen Unterstützung des IT-Managements wird daher...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 36

€ 44,90

Premium
Einführung in das IT-Management

Einführung in das IT-Management

Grundlagen, Umsetzung, Best Practice

Autor: Prof. Dr. Olaf Resch

Die Aufgaben im IT-Management sind spannend und verantwortungsvoll, doch gerade für Einsteiger auch oft genug verwirrend. Wie angehende IT-Manager mit analytischem und zielorientiertem Vorgehen ihr anspruchsvolles Fach meistern, zeigt Ihnen Olaf Resch in...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 47

€ 29,95

Premium
IT für Manager

IT für Manager

Mit geschäftszentrierter IT zu Innovation, Transparenz und Effizienz

Autoren: Dr.-Ing. Klaus-Rainer Müller, Gerhard Neidhöfer

Von Managern für Manager: ein kompakter, verständlicher und praxisnaher Einblick in die aktuelle IT Kompakt, verständlich und praxisnah erhalten Manager einen aktuellen Einblick in die IT. So können sie die technologischen Fortschritte der...

Buch: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 26

€ 34,95

Premium
App ist nicht gleich App

App ist nicht gleich App

Ratgeber für Auftraggeber der Softwareindustrie

Autor: Dipl.-Oec. Sandra Ravioli

Apps sind in aller Munde. Durchaus zu Recht, denn Smartphone und Tablets bilden den neuen technischen Standard. Hat Ihr Unternehmen schon eine Webseite für Smartphones und Tablets? Oder möchten Sie gleich eine App? App ist aber nicht gleich App! Welche...

eBook: 2011

Aufrufe letzte 30 Tage: 31

€ 7,99

Premium
6 Stufen-Methode zur sicheren Systemauswahl

6 Stufen-Methode zur sicheren Systemauswahl

Fehler bei der Software-Auswahl vermeiden

Autor: Nikolaus Kühl

Rund die Hälfte aller IT-Projekte scheitert. Die Gründe hierfür sind vielfältig. Dieser Beitrag soll Ihnen helfen, typische Fehler zu vermeiden und die richtigen Schritte zu gehen. Die „6-Stufen Methode by Kühl©“ verbessert grundsätzlich die Erfolgschancen...

Beitrag: 2005

Aufrufe letzte 30 Tage: 51

Governance im Business Process Outsourcing

Governance im Business Process Outsourcing

Eine Analyse der Steuerung von Outsourcing-Projekten bei Deutschlands 500 größten Kreditinstituten

Autoren: Prof. Dr. Wolfgang König, André Janisch, Andreas Monsport, ...

Buch: 2007

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

€ 49,50

Requirements Engineering, Requirements Management und ALM

Requirements Engineering, Requirements Management und ALM

eine Übersicht

Autor: Dipl.-Inform. Peter Schrey

Anforderungsmanagement gewinnt zunehmend auch bei Softwareentwicklungs-Projekten an großer Bedeutung. Allerdings gibt es gerade in diesem Bereich einer große Begriffsvielfalt und sehr unterschiedliches Verständnis von den Begriffen Requirements...

Beitrag: 2008

Aufrufe letzte 30 Tage: 22

Professionelles E-Mail-Management

Professionelles E-Mail-Management

Von der individuellen Nutzung zur unternehmensweiten Anwendung

Professionelles E-Mail-Management Die Bedeutung der E-Mail-Kommunikation wächst und die tägliche E-Mail-Flut steigt unaufhörlich. Viele Unternehmen, die zum Teil mehrere tausend E-Mails pro Monat oder sogar pro Tag erhalten, sind bisher nicht gut...

Buch: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

€ 44,90

Stark im Team, stark in Turbulenzen, stark im Ergebnis!

Stark im Team, stark in Turbulenzen, stark im Ergebnis!, Workshop

Referent: Dipl.-Inform. Stephanie Borgert

Ist Ihr Projekt gerade auf Kurs? Schlingert es vielleicht oder weicht vom Kurs ab? Droht es etwa zu sinken? Ist es in fremden Gewässern unterwegs und der Kompass scheint nicht zu funktionieren? Vielleicht ist es auch gar nicht so dramatisch, aber das Projekt hat an Fahrt verloren und braucht frischen Schub. Dann sind Sie hier richtig!...

Aufrufe letzte 30 Tage: 7

Umstrukturierung Betriebsuebergang Und Unternehmensumwandlung

Umstrukturierung Betriebsuebergang Und Unternehmensumwandlung, Seminar

Nächster Termin: 14.03.2016, Berlin Alle Termine

Mut Zum Handeln Richtig Mitbestimmen Bei Umstrukturierungen

Aufrufe letzte 30 Tage: 44

201614März

Berlin

€ 1.290,--

BI-Projektmanagement

BI-Projektmanagement, Seminar

Nächster Termin: 10.03.2016, Düsseldorf Alle Termine

Die Eigenheiten von Business-Intelligence-Anwendungen erfordern eigene Prinzipien für Projektvorgehensweise, -management und -steuerung.   Das Seminar In diesem 2-tägigen Seminar stellt der Referent Uwe Hoos die Besonderheiten von BI-Projekten aus Sicht des Projektmanagers vor. Vorgehenskonzepte von IT-Projekten werden...

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

201610März

Düsseldorf

€ 1.790,--

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Nürnberg

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Nürnberg, Seminar

Nächster Termin: 02.03.2016, Nürnberg Alle Termine

Referent: Dipl.-Kfm. Frank Haubner

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen ... und hierzu die Bewertungen Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere...

Aufrufe letzte 30 Tage: 12

2016 2März

Nürnberg

€ 1.293,--

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Dresden

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Dresden, Seminar

Nächster Termin: 02.03.2016, Dresden Alle Termine

Referent: Dipl.-Kfm. Frank Haubner

Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere Seminarteilnehmer anhand von kurzen Trainingseinheiten und jeweils anschließenden konkreten...

Aufrufe letzte 30 Tage: 6

2016 2März

Dresden

€ 1.424,--

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Münster

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Münster, Seminar

Nächster Termin: 02.03.2016, Münster Alle Termine

Referent: Dipl.-Kfm. Frank Haubner

  Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere Seminarteilnehmer anhand von kurzen Trainingseinheiten und jeweils anschließenden...

Aufrufe letzte 30 Tage: 7

2016 2März

Münster

€ 1.317,--

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Essen

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Essen, Seminar

Nächster Termin: 02.03.2016, Essen Alle Termine

Referent: Dipl.-Kfm. Frank Haubner

Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere Seminarteilnehmer anhand von kurzen Trainingseinheiten und jeweils anschließenden konkreten...

Aufrufe letzte 30 Tage: 12

2016 2März

Essen

€ 1.341,--

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Hamburg

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Hamburg, Seminar

Nächster Termin: 02.03.2016, Hamburg Alle Termine

Referent: Dipl.-Kfm. Frank Haubner

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen ... und hierzu die Bewertungen Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere...

Aufrufe letzte 30 Tage: 11

2016 2März

Hamburg

€ 1.353,--

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Leipzig

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Leipzig, Seminar

Nächster Termin: 02.03.2016, Leipzig Alle Termine

Referent: Dipl.-Kfm. Frank Haubner

Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere Seminarteilnehmer anhand von kurzen Trainingseinheiten und jeweils anschließenden konkreten...

Aufrufe letzte 30 Tage: 11

2016 2März

Leipzig

€ 1.448,--