Im Einkauf liegt der Gewinn! Einkaufen wie ein Profi – durch professionelles Einkaufsmanagement aus der Praxis!

Der Einkauf umfasst in vielen Unternehmen einen Anteil von 50 bis 70 % der Produktkosten – folglich hat er einen enormen Einfluss auf die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens!
Deshalb: Optimieren Sie Ihr Beschaffungsmanagement und leisten Sie einen maßgeblichen Beitrag zu Ihrer Unternehmensrendite!
Sie als Unternehmensleitung, Einkaufsleiter/in oder Mitarbeiter/in werden hier lernen, was für einen erfolgreichen Einkauf wirklich wichtig ist.
Erfahren Sie, wie Sie enorme Kostensenkungspotenziale erkennen.
Lernen Sie, wie Sie in kurzer Zeit geeignete Kostensenkungsmaßnahmen effizient und nachhaltig in der Praxis umsetzen.
Erfahren Sie, wie Sie professionelle Prozesse, intelligente Tools sowie fundiertes Praxiswissen anwenden:
Lernen Sie „Best Practices“ von einem kompetenten Praktiker.

Inhalt:
--> Die Einbindung der Beschaffung in die Unternehmensorganisation:
..... Wie man die häufigsten Fehler vermeidet
--> strategische Beschaffung vs. operativer Einkauf:
..... Unterschiede, Aufgaben u. Nutzen für das Unternehmen
--> Optimierung der Einkaufsprozesse von A bis Z:
..... Detaillierte Erläuterungen der wichtigsten Prozessschritte
--> Vertragsgestaltung: Vermeiden Sie Risiken und Kosten!
--> Erfolgreiche Verhandlungen mit „schwierigen“ Lieferanten (Strategie/Taktik/Technik)
--> Controlling & Reporting mit der richtigen Transparenz:
..... Steuern Sie Ihren Einkauf zielgerichtet
--> Aufgaben, Kompetenzen und Anforderungsprofile des Personals im
..... Beschaffungswesen
--> Erfolgsfaktoren aus der Praxis/für die Praxis:
..... Effizienzsteigerungen im Einkaufsprozess und geringere Bestellkosten

Ihr persönlicher Nutzen: Sie lernen Top-know-how aus der Praxis eines Profis, z. B. wie Sie:
--> Kostensenkungspotenziale erkennen, Maßnahmen planen und erfolgreich umsetzen
--> maßgebliche Kostensenkungen bei Lieferanten erreichen
--> wesentlich geringere Bestellkosten erreichen
--> Ihre Einkaufskompetenz auf einen Top-Level bringen
--> die Wertschätzung des Einkaufs im Unternehmen erhöhen
--> die Unternehmensrendite maßgeblich beeinflussen können

Ihr Trainer:
Dipl.-Ing. Heinz Kuzio
Unternehmensberater, Trainer, Coach, Eigentümer der Unternehmensberatung KUZIO-CONSULTING, Business & Management Solutions. Herr Kuzio verfügt über eine langjährige internationale Berufspraxis als „Head of Supply Management' bei namhaften Konzernen u. Unternehmen des Mittelstands. Er ist Profi in allen Bereichen des strategischen und operativen Beschaffungsmanagements.

Generelle Informationen:
Dauer: 2-Tage Intensiv-Seminar
Termine:
Di. 09. + Mi. 10.03.2010
Di. 15. + Mi. 16.02.2011
Di. 17. + Mi. 18.05.2011

Veranstalter: Management Forum des WIFI Wien.
Durchführung: KUZIO-CONSULTING / Dipl.-Ing. Heinz Kuzio in Zusammenarbeit mit dem Management Forum des WIFI Wien.
Bitte melden Sie sich über das Anmeldefax in beigefügter pdf-Datei an!
Alternativ sind auch Anmeldungen über unseren Link "zu diesem Seminar anmelden" möglich. Es gelten die Teilnahmebedingungen des Veranstalters.

Wir freuen uns sehr darauf, Sie persönlich kennen zu lernen!