Immobilienentwicklung und Immobilienmanagement als unternehmerische Aufgabe behandelt dieses Buch. Die Projektentwicklung vom Projektanstoß bis zur Entscheidung über die Weiterführung des Projektes, das Projektmanagement für Bauplanung, Bauvorbereitung und Bauausführung, das Facility Management und die Gebäudebewirtschaftung, bis zur Umnutzung oder Modernisierung sowie die Immobilienbewertung (nach standardisierten und nicht standardisierten internationalen Verfahren) werden für die Praxis beschrieben. Dieser zweite Band des Standardwerks für das ganzheitliche Immobilienmanagement zeigt Architekten, Bauingenieuren, Fachingenieuren von technischen Anlagen, aber auch Kaufleuten, Betriebswirten und Juristen die Chancen in den Geschäftsfeldern. Das umfangreiche Werk beschreibt die Kernaufgaben des technisch und wirtschaftlich versierten Immobilienmanagers, es geht auf die einzelnen Aufgaben detailliert ein und behandelt dabei auch den Lebenszyklus von Immobilien- und Bauprojekten. TOC:Abbildungsverzeichnis.- Tabellenverzeichnis.- Abkürzungsverzeichnis.- Immobilien- und Infrastrukturmanagement.- Projektentwicklung im engeren Sinne.- Projektmanagement.- Facility Management.- Immobilienbewertung.- Literatur.- Sachverzeichnis.