Integrative Ausbildung zum Business Coach IHK

Eine Coaching-Ausbildung mit einigen Besonderheiten:

• Weltweite Anerkennung  (ACTP / Accredited Coach Training Program der ICF)
• GFK (Gewaltfreie Kommunikation) und EKS (Engpass-konzentrierte Strategie) als geistige Grundhaltung
• Fokus auf dem Erwerb einer dialogischen Haltung
• Sanfter Zwang, sich mit der eigenen Identität zu befassen und seinen Platz in der Welt zu finden ;-)
• Exzellenter 'Werkzeugkoffer' aus verschiedenen Schulen (systemisch, lösungsorientiert, verhaltenstherapeutisch, NLP, GFK, Hakomi, The Work...) dank eines eklektischen Ansatzes
• Hochindividuelle, umfassende und intensive Betreuung durch Expert Coachs mit sehr langjähriger Erfahrung
• Mindestens 6 Einzel-Mentor-Coaching-Sessions mit einem Master Certified Coach (MCC)

Die Zielgruppe:

Qualitätsbewusste Menschen in steuernden / richtungsweisenden Funktionen (Führungskräfte, Unternehmer, Personaler, Berater, Trainer...), die (öfter) im Dialog führen wollen, d.h.

• fragend statt wissend
• zuhörend statt urteilend
• verstehen wollend statt anordnend

und dabei bestrebt sind, Wirtschaftlichkeit und Menschlichkeit unter einen Hut zu bringen.

Lernziele:
Unabhängig davon, ob Sie als Führungskraft oder selbständiger Berater tätig sind, entwickeln Sie in diesem Lehrgang Ihre Fähigkeit, sich selbst und andere erfolgreich durch Veränderungen zu führen. Außerdem ist Ihnen bewusst geworden, was Sie selbst auszeichnet und wie Sie sich noch effektiver und wirkungsvoller beruflich positionieren können. Am Ende des Lehrgangs sind Sie in der Lage, Menschen kooperativ zu führen und wirksam durch Coaching zu unterstützen. Sie haben Ihre kommunikativen, analytischen, sozialen und emotionalen Fähigkeiten gestärkt, hilfreiche Coaching-Methoden und -Werkzeuge kennen und anwenden gelernt und Ihr berufliches Profil geschärft.
 
Inhalte:
Schwerpunkt 1:

Persönliche Qualifikation: Arbeitshaltung, Beziehungsmanagement


Theoretische Grundlagen
▪ Definition von Coaching und anderen Beratungsformen
▪ Anlässe und Themen für Coaching
▪ Erfolgskriterien und Qualitätssicherung im Coaching
▪ Pro & Contra gängiger Coaching-Thesen

Haltung, Selbstverständnis, Selbstführung
▪ Die Beziehungs-Gestaltung
▪ Drama- & Gewinner-Dreieck
▪ Schatten, Persona & Projektionen
▪ Achtsamkeit & Inneres Team
▪ Selbstregulation

Kommunikative Fähigkeiten
▪ 3 grundverschiedene Haltungen im Umgang mit anderen
▪ Entstehung, Menschenbild & Modell der Gewaltfreien Kommunikation
▪ Die „Technik“ der Gewaltfreien Kommunikation (GFK)
▪ Beeinflussung von Gefühlen
▪ Ebenen der Anwendung der GFK im Coaching
▪ Selbsteinfühlung
▪ Aufrichtig & respektvoll Feedback geben
▪ 3 Arten des Zuhörens
▪ Empathisch zuhören & paraphrasieren
▪ 3 grundverschiedene Haltungen im Umgang mit Ärger
▪ Emotionale Intelligenz
▪ Nutzen & Schaden von Ärger
▪ Gesunder Umgang mit Ärger


Schwerpunkt 2:

Methodische Qualifikation: Methoden und Werkzeuge


Coaching-Tools für die Orientierungs- / Auftragsklärungsphase
▪ Auftragsklärungsgespräch
▪ Coaching-Vertrag
▪ Plus-Minus-Aufstellung
▪ Die logischen Ebenen nach Robert Dilts

Coaching-Tools für die Diagnose- / Interventionsphase
▪ Zielklärung
▪ Tun- & Lassen-Liste
▪ Erfolgs- & Stärkenanalyse
▪ Lösungsorientierte Frage-Interventionen
▪ Systemische Frage-Interventionen
▪ Inneres Team
▪ Needs Meter
▪ Teilelandkarte
▪ Wechselwirkungsschleife
▪ Charakterstrategien
▪ Somatische Marker
▪ Ärger-Transformation
▪ Autosuggestion
▪ Glaubenssatzarbeit

Coaching-Tools für die Abschluss- / Evaluationsphase
▪ Coach-Reflexion
▪ Coachee-Reflexion
▪ Bestandsaufnahme
▪ Ziele & Skalierungsfragen
▪ Feedbackbogen


Schwerpunkt 3:

Unternehmerische Qualifikation: Positionierung und Vermarktung


Positionierung
▪ Primärspezialisierung
▪ Problemspezialisierung
▪ Engpasskonzentrierte Strategie nach Wolfgang Mewes
▪ Identitäts- & Positionierungskreis (IPK)

Inszenierung
▪ Website
▪ Geschäftsausstattung
▪ Social Media

Profilierung
▪ Auftreten
▪ Vorträge
▪ Netzwerken

Kundengewinnung
▪ Akquisestrategien
▪ Direktes Marketing
▪ Aktiv verkaufen
 
Methoden:
Unsere Trainer vermitteln Ihnen Methoden und Werkzeuge verschiedener Schulen, die sie im Rahmen ihrer Ausbildung und in der Praxis schätzen gelernt haben. Einige dieser Werkzeuge haben sie anschließend in der Praxis weiterentwickelt oder kombiniert, so dass sie ihre eigenen geworden sind. Um Ihnen die Anwendbarkeit zu erleichtern, geben unsere Trainer nur diejenigen Methoden an Sie weiter, die sich in der Praxis durch ihre Effektivität und Effizienz bewährt haben. Sie bekommen also ein Konzentrat dessen, was unsere Trainer im Laufe der Jahre erarbeitet haben - einen roten Faden, an dem Sie sich orientieren und den Sie im Laufe Ihrer Praxis um weitere „Fäden“ ergänzen und zu Ihrem höchst individuellen „Maschenwerk“ zusammenfügen können. Das Konzentrat der Möglichkeiten speist sich aus folgenden Methoden: EKS, GFK, Kognitive Verhaltenstherapie, Lösungsorientierte Kurzzeittherapie, NLP, Systemische Beratung, Transaktionsanalyse, The Work, Hakomi.