Interim Management

Innovationsmanagement, Prozessorganisation

Beitrag, Deutsch, Eine Seite, F&M Consulting

Autor: Jörg Rehage

Herausgeber / Co-Autor: Jörg Rehage

Erscheinungsdatum: 15.04.2010

Quelle: F&M Consulting

Seitenangabe: 1

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Interim Management für den produzierenden Mittelstand

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Konsequente Umsetzung von Corporate Performance Management (Analyse, Planung, Budgetierung, Ausführung, Reporting.
Prozesserfahrung in allen Unternehmenszweigen (Produktion, Beschaffung, Absatz, Konstruktion, FuE, Logistik, Finanzen)
Problem- und technologieorientierte Lösungsfindung.

Aufgaben und Positionen bei den Klienten vor Ort:

Berater, Interims-Manager, IT-Manager, CIO, Coach, Mentor, Projektleiter, Trainer, Ideengeber, Innovationsmanagement
Kommissarische Abteilungsleitung, Kommissarische Unternehmensleitung
Ressourcensparende Projektumsetzung: (Grundphilosophie)
Prozessoptimierung, Know-How-Transfer, Projekt-Controlling
Digitalisierung und Automation

Strategische Unternehmensberatung

Analyse, Unternehmensplanung, Zielverfolgung und Umsetzung
Personaldisposition
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