Internationales Fusionsmanagement

Inhalte zum Thema Internationales Fusionsmanagement


3 Experten | 2 Unternehmen

39 Publikationen | 7 Veranstaltungen

Definition Internationales Fusionsmanagement

Experten für Internationales Fusionsmanagement

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Dr. Georg Kraus, Geschäftsführung

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Aufsichtsrat / Beirat

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Dr. Georg Kraus   Anfangs als interner Projekt und Strategieberater der Daimler AG, Stuttgart tätig. Seit über 24 Jahren begleitet er renommierte Unternehmen als Berater. Lehraufträge an der Technischen Hochschule...

  • 100 Publikationen
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Prof. Dr. Christopher Kummer, Professor & Berater

Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

imaa Institute of Mergers, Acquisitions and Alliances, AT-1220 Wien

Dr. Christopher Kummer ist Professor und Berater für Strategie und Fusionen & Akquisitionen (M&A).   Als Berater unterstützt Christopher Kummer Unternehmen bei ihren Wachstumsplänen, der Strategieformulierung...

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Helene Günter, Exportabwicklung

Claas Service and Parts GmbH, DE-33426 Harsewinkel

  Aktuelle Tätigkeit 04/2008 Claas Service and Parts GmbH, Exportabwicklung Betreuung internationaler Kunden in Englisch, Französisch, Spanisch und Russisch    Ausbildungsdaten 10/2007 Abschluss als...

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Unternehmen für Internationales Fusionsmanagement

Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

  • 86 Experten
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Kompetenzpartner

ZMM Zeitmanager München GmbH, Beratung

DE-80333 München

Informationen zu Unternehmen und Branche Mit einem Anstieg von durchschnittlich 15-20 Prozent im Jahr gehört Management auf Zeit zu den wachstumsstarken Dienstleistungen. In dieser fragmentierten Branche mit zahlreichen...

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Publikationen - Internationales Fusionsmanagement

M& A-Myopia und Integrationsmanagement, Buch - 2003

Mentale Barrieren bei der Umsetzung eines effektiven und effizienten Integrationsmanagements bei Mergers & Asquisitions

:Die Erfolgsbilanz von Mergers & Acquisitions (M&A) ist nicht sehr ermutigend. Empirische Studien belegen, dass 40-60 % aller Unternehmenszusammenschlüsse scheitern. Eine der Hauptursachen hierfür sind Integrationsprobleme. Trotz ihrer erfolgskritischen Bedeutung...

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Mergers & Acquisitions, Buch - 2005

Synergierealisierung bei horizontalen Unternehmenszusammenschlüssen

Um den Markt- und Wettbewerbsentwicklungen zu begegnen und Unternehmenswachstum zu schaffen sind Mergers & Acquisitions ein relevantes Instrumentarium des Strategischen Managements. Der Relevanz von Unternehmenszusammenschlüssen steht jedoch auch...

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Checkliste: Due Diligence, Checkliste - 2009

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M&A Activity in the New Competitive Milieu, Buch - 2003

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Globalisierung und HR, Interview - 2008

Internationale Personalarbeit

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Change Management und Merger Portale in der internationalen Personalarbeit, Beitrag - 2005

Webbasiert Kommunikation, Projektmanagement, Stimmungsbarometer und Mitarbeiterberfragungen effizient organisieren

Change Management und Merger Portale werden mit ihren Möglichkeiten (weltweite Information & Kommunikation, Projektmanagement und weltweites Projektcockpit, Mitarbeiterbefragungen und Stimmungsbarometern) vorgestellt.

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Überrascht sein – leicht gemacht!, Checkliste - 2006

Wie man aus einer Fusion gestärkt hervorgeht.

Eine Fusion steht an. In Ihrem Haus. Na, so eine Überraschung. Hier ein paar Entwicklungen, mit denen Sie wirklich nicht rechnen konnten.

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Overcoming the challenges and issues of post merger integration (PMI), Beitrag - 2009

Putting PMI in the driver's seat in the M&A process!

Merger and acquisition (M&A) transactions have reached unprecedented levels over the past few years, and their occurrence in APO member countries has also been on the rise. M&As are attractive as they create synergies and economies of scale by expanding...

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Fusionen & Akquisitionen (M&A) in Österreich 2007, Studie - 2008

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Erst Sein, dann Haben, Buch - 2007

Der spirituelle Weg zu einer erfolgreichen Unternehmensintegration

Ziel ist es, mit den Gedanken von "Erst Sein, dann Haben" die M&A-Welt nachhaltig und langfristig zum Vorteil aller Beteiligten zu verändern. Um das zu erreichen ist es erforderlich, das...

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