Justus-Liebig-Universität Gießen

Lehre

Im Vergleich zu anderen Organisationslehrstühlen zeichnet sich der Lehrstuhl von Prof. Krüger vor allem durch folgende Eigenschaften aus:

- Organisation, Strategisches Management und Management des Unternehmenswandels unter einem Dach, dadurch eine starke Betonung der Schnittstellen zwischen diesen Fächern. Das Studium des Fachs OFP bietet die Möglichkeit, neben der Aneignung funktionsspezifischen Fachwissens auch funktionsübergreifendes Organisations- und Führungswissen zu erwerben.

- Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis nach dem Motto "Nichts ist so praktisch, wie eine gute Theorie". Zu diesem Zweck begrüßt der Lehrstuhl häufig Vertreter namhafter Industrieunternehmen und Unternehmensberatungen und führt jährlich Exkursionen durch.

- Schwerpunkt auf der Unternehmensführung und Spezialgebieten des strategischen Managements wie bspw. dem Kernkompetenz-Management.

Ziel der Lehre ist nicht nur das Kennen und Verstehen ausgewählter Theorien, sondern auch der Anwendungsbezug zur Unternehmenspraxis. Das didaktische Konzept sieht daher ein stufenweises Durchlaufen verschiedener Schleifen von "Wissen - Verstehen - Anwenden" vor.

Forschungsschwerpunkte
Die Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten des Lehrstuhls sind sowohl theoretisch-konzeptionell, als auch empirisch angelegt und werden vorzugsweise in Kooperation mit der Praxis betrieben.

- Neuere Entwicklungen in der Organisationstheorie
Themen wie Projektmanagement und Prozessmanagement haben am Lehrstuhl Unternehmensführung und Organisation bereits seit langer Zeit Tradition. Daneben finden sich immer wieder Forschungsprojekte und Veröffentlichungen zu aktuellen Problemstellungen wie Center-Konzepten, Holdingmodellen und hybriden Strukturen.

- Strategisches Management
Das Strategische Management ist auf den Aufbau, die Pflege und die Ausnutzung von Erfolgspositionen gerichtet. Ein Ergebnis dieses Forschungsschwerpunkts stellt bspw. das Buch "Kernkompetenz-Management. Steigerung von Flexibilität und Schlagkraft im Wettbewerb" von Krüger/Homp dar, das 1997 im Gabler-Verlag erschienen ist. Im Rahmen des Strategischen Managements werden aktuell insbesondere Fragen des E-Business sowie von KMUs untersucht (Hidden Champions/ Mittelstandsforschung).

- Management des Unternehmenswandels
Konzeption und Implementierung organisatorischen Wandels sind notwendig, um in dynamischen und komplexen Märkten bestehen zu können. Die ungebrochene Relevanz und Aktualität dieses Schwerpunktthemas spiegelt sich neben Dissertationen wissenschaftlicher Mitarbeiter des Lehrstuhls (Janz, A.: Erfolgsfaktor Topmanagement, Wiesbaden 1999; Jantzen-Homp, D.: Projektportolio-Management, Wiesbaden 2000; Bach, N.: Mentale Modelle als Basis von Implementierungsstrategien, Wiesbaden 2000; Becker, L.: Personalabteilung im Unternehmungswandel, Wiesbaden 2001) in der kürzlich erschienenen 3. und vollständig überarbeiteten Auflage des Buchs "Excellence in Change. Wege zur strategischen Erneuerung" von Prof. Krüger wider, welches 2006 im Gabler-Verlag erschienen ist.