KVP-Management und KVP-Controlling

Sie lernen, wie Sie Ihre Prozessverbesserungen am Laufen halten und Standards für weitere KVP-Vorhaben ableiten!Sie erfahren, wie Sie Ihre Verbesserungsprozesse messbar und sichtbar machen und zielorientiert steuern!In Gruppenübungen und anhand von Anwendungsbeispielen vertiefen Sie das Erlernte und diskutieren Ihre spezifischen Fragen mit Fachkollegen und unserem Expertenteam!

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an KVP-Manager bzw. KVP-Koordinatoren, Projektleiter, Prozessbegleiter und Führungskräfte. Des Weiteren sind angesprochen Leiter und leitende Mitarbeiter der Bereiche Controlling, KVP/CIP, KAIZEN®, Produktion, Fertigung, Montage, Instandhaltung, Produktionscontrolling, Produktionsplanung und -steuerung sowie Werksleiter und alle, die sich zunehmend mit dem Thema KVP beschäftigen.

Teilnahmegebühr

Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-Together und der Dokumentation Euro 1.995,-. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Tagungsgebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.