Kennzahlen und Controlling in F&E/Praxistransfer: KPIs für Ihr F&E-Management Intensivseminar/Praxisworkshop

Erarbeiten Sie konkrete Maßnahmen für die effiziente Planung und Steuerung Ihrer F&E! Themenschwerpunkte:

Strategisches Controlling: Performance Management anwenden
Portfoliocontrolling: Die Ressourcen effizient steuern
Stage-Gate-Prozess: Den Innovationsprozess beherrschen
Projektcontrolling: Produktlebenszyklusanalysen einsetzen
Key Performance Indicators identifizieren und nutzen
Projektideen identifizieren und bewerten

Praxisworkshop - getrennt buchbar:
27. Juni 2012 in Frankfurt/M. oder 20. Juli 2012 in München

Erarbeitung spezifischer Kennzahlen für Ihr Unternehmen

Erarbeitung von spezifischen KPIs zur Messung des F&E-Erfolges
Effektive Stellhebel, um die KPIs zu beeinflussen
Successful-Practices und systemischer KPI-Ansatz
Entwicklung von konkreten Checklisten/Maßnahmenpläne für Ihr Unternehmen

Zielgruppe

Diese Veranstaltung dient als ideale Plattform zum Erfahrungsaustausch von Geschäftsführern, Führungskräften und Mitarbeitern aus den Bereichen F&E, Controlling, Innovationsmanagement, Produktentwicklung, Engineering, Projektmanagement, Konstruktion und Benchmarking.