Klaus Elser

Schwerpunkte/Erfahrung

• Integrierte Produkt- und Herstellkostenprozessgestaltung
• Make or buy-Strategien, In- und Outsourcing
• Gestaltung intern. Entwicklungs-, Distributions-, Produktions- und Beschaffungsnetzwerke
• Weltweite Produktionsstandortkonzepte, Standortsuche und -auswahl
• Weltweite Beschaffungsmarktanalysen, Lieferantensuche, -auswahl und -qualifizierung
• Konzeption und Organisation von Produktionsbereichen und Fabriken
• Gestaltung der organisatorischen Prozesse und Strukturen in produzierenden Unternehmen
• Interimsmanagement beim Anlauf / Hochlauf neuer Fabriken und Lieferantenstrukturen
• Internationale Erfahrung: West-/Osteuropa, Russland, USA, Kanada, Brasilien, Südostasien, China, Japan, Indien, Süd-Korea

Industrie/Branchen

• Automobilzulieferindustrie, Maschinen- und Anlagenbau, Technische Konsumgüter, elektronische, elektrische, elektromechanische, mechanische Komponentenhersteller