Kulturwandelprogramm

Definition Kulturwandelprogramm

Experten für Kulturwandelprogramm

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Thomas Binder, Geschäftsführender Partner

Mediator, Autor, Berater, Trainer / Coach, Referent

systemics consulting group, DE-14050 Berlin

Thomas Binder verfügt über 18 Jahre Erfahrung als Organisationsberater bei betrieblichen Veränderungsprozessen, als Supervisor und Coach in der Beratung von Teams und Führungskräften....

  • 23 Publikationen
  • 6 Veranstaltungen
  • 489 Aufrufe 30 Tage
Premium

Alexander Groth, Speaker & Autor für Führung

Referent, Autor

Alexander Groth Leadership, DE-63303 Dreieich

Alexander Groth ist Professional Speaker und Autor von Bestsellern zum Thema Führung. Er gilt als einer der renommiertesten Führungsexperten in Deutschland. Als Professional Speaker gibt Alexander Groth Führungskräften...

  • 10 Publikationen
  • 2 Veranstaltungen
  • 358 Aufrufe 30 Tage

Dr. Stefan Fries, Geschäftsführender Partner

Autor, Berater, Referent, Trainer / Coach

change FACTORY GmbH, DE-81371 München

Werdegang 1984-1990 Studium an den Universitäten Karlsruhe und Paris-Dauphine, Fachrichtung Wirtschaftsingenieurswesen 1990-1992 Berater am Institut für Technologiemanagement (ITEM) der Universität St. Gallen im Bereich...

  • 2 Publikationen
  • 92 Aufrufe 30 Tage

Dr. Sandy Glückstein, Senior Consultant

Sachverständige / Gutachterin, Beraterin, Trainerin / Coach

SG Consulting Dr. Sandy Glückstein, DE-83624 Otterfing

Dr. Sandy Glückstein ist Expertin im Bereich Projekt- und Produktmanagement. Focus Multinational Project management Product & proposition development Product marketing Partner Management Content...

  • 55 Aufrufe 30 Tage

Christoph Schlachte, (Coach DBVC), Inhaber

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

CS Seminare Organisationsberatung & Business Coaching, DE-90559 Burgthann

Organisationsberater & Business Coaching (DBVC). Coaching Erfahrung Mittelstand, GF; 1. und 2. Führungsebene bei Konzernen. Begleitung von persönlichen und organisatorischen Veränderungsprozessen. Veränderung der Organisationskultur in einem Geschäftsbereich eines Konzerns.

  • 14 Publikationen
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  • 164 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Kulturwandelprogramm

Kompetenzpartner

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung, Beratung

DE-63263 Neu-Isenburg

CHANGE professionell & dynamisch gestalten - das ist unsere Leidenschaft und Kernkompetenz. Dabei  verstehen wir Un­ter­neh­men als ein Ge­samt­sys­tem aus un­ter­neh­me­ri­schen...

  • 4 Experten
  • 1 Publikation
  • 5 Veranstaltungen
  • 3707 Aufrufe 30 Tage
Kompetenzpartner

ChangeStrategen, Beratung

CH-8001 Zürich

Wir unterstützen Sie bei der nachhaltigen und wirksamen Veränderung von Organisationskulturen.

  • 2 Experten
  • 4 Publikationen
  • 3133 Aufrufe 30 Tage
Kompetenzpartner

change FACTORY GmbH, Beratung

DE-81371 München

Herzlich Willkommen bei der change FACTORY Die change FACTORY ist das partnergetriebene Unternehmen für Consulting, Training und Coaching mit Sitz im Alten Fruchthof in München-Sendling. Wir haben uns auf die Begleitung von...

  • 4 Experten
  • 3 Publikationen
  • 936 Aufrufe 30 Tage
Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

  • 86 Experten
  • 53 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 2940 Aufrufe 30 Tage

Nienkerke-Springer Consulting, Beratung

DE-50677 Köln

Nienkerke-Springer Consulting / Dr. Anke Nienkerke-Springer Unser Motto: Nichts ist so langweilig und aussichtslos wie Stagnation Unser Thema: Menschen bewegen – Organisationen gestalten Wir verstehen uns als Begleiter in...

  • 1 Experte
  • 2 Veranstaltungen
  • 23 Aufrufe 30 Tage

systemics consulting group, Beratung

DE-14050 Berlin

 

  • 1 Experte
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Publikationen - Kulturwandelprogramm

Führungsstark im Wandel, Buch - 2013

Change Leadership für das mittlere Management

Change-Prozesse werden im Topmanagement geboren – mit den Mitarbeitern umsetzen müssen die Maßnahmen aber die mittleren Führungskräfte. Dieses Buch unterstützt Sie dabei, sich anhand vieler praktischer Beispiele das Wissen...

  • 1 Autor
  • 250 Aufrufe 30 Tage
  • € 24,99
Die Hochschule als Innovationskultur, Buch - 2011

Herausforderung Innovationsmanagement - innovationsfreundliche Organisationskultur als Aufgabe des Hochschul- und Wissenschaftsmanagements

Die Hochschule als Innovationskultur: Herausforderung Innovationsmanagement - innovationsfreundliche Organisationskultur als Aufgabe des Hochschul- und Wissenschaftsmanagements   Autor: Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin Kurzbeschreibung...

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  • 8 Aufrufe 30 Tage
  • € 69,90
Handbuch Event-Management, Buch - 2005

Der große Zuspruch, den das Handbuch Eventmanagement erleben durfte, erlaubte es, in relativ kurzer Zeit eine Neuauflage anbieten zu können. Diese Möglichkeit wurde genutzt und selbstkritisch an der Optimierung des Handbuches gearbeitet. So liegt nun...

  • 15 Aufrufe 30 Tage
  • € 29,--
Der Mensch im betrieblichen Veränderungsprozeß, Beitrag - 1998

Vorgehen zur Entwicklung von Veränderungskompetenz.

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
Nachhaltigkeit im Change Management: Wie begeistert man Mitarbeiter und Stakeholder für den Wandel?, Beitrag - 2013

Drei Aspekte für erfolgreiche Kommunikation in Veränderungsprozessen

In der deutschen Wirtschaft bleibt kein Stein auf dem anderen. Tiefgreifende Veränderungen beherrschen die großen börsennotierten Konzerne ebenso wie mittelständische Unternehmen. Ressourcen werden neu verteilt und personelle Kapazitäten...

  • 1 Autor
  • 2 Aufrufe 30 Tage
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Die Arbeit mit Mustern in Organisationsentwicklungs-Prozessen, Aufsatz - 2012

Veränderungen sind meistens nichts Einfaches. Wo sich – trotz hoher Eigenmotivation - schon die meisten Einzelpersonen schwer tun, konsequent ihre Gewohnheiten zu verändern, kämpfen Unternehmen noch viel stärker damit, ihre...

  • 1 Autor
  • 30 Aufrufe 30 Tage
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Enterprise 2.0 - die digitale Revolution der Unternehmenskultur, Buch - 2012

Warum Personalmanager jetzt gefordert sind

Enterprise 2.0 steht für einen tiefgreifenden Wandel der Unternehmenskultur, bedingt durch Web 2.0 und Social Media. Der Trend geht weg von hierarchisch geprägten Formen der Kommunikation und Zusammenarbeit, hin zu mehr Vernetzung, Austausch, Offenheit...

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  • 1 Aufrufe 30 Tage
  • € 39,--
Wenn zwei Unternehmen fusionieren, Beitrag - 2011

In den Prozessen und Strukturen eines Unternehmens spiegelt sich dessen Kultur wider. Das übersehen die Verantwortlichen in den Unternehmen nicht nur bei Fusionen, sondern auch bei Umstrukturierungen oft. Was Sie bei diesen Veränderungsprozessen beachten...

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  • 13 Aufrufe 30 Tage
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Aus zwei wird eins, Beitrag - 2007

Fusionen: Tücken beim Integrationsprozess Wenn zwei Unternehmen fusionieren, prallen stets zwei Kulturen aufeinander. Diese lassen sich schwerer als Prozesse und Strukturen harmonisieren. Zumal die Verantwortlichen oft übersehen: Auch in den Prozessen...

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  • 5 Aufrufe 30 Tage
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Prozessoptimierung im Umfeld der HR Neuausrichtung, Fallstudie - 2009

Im Bereich der Finanzinstitute haben die Wirtschaftsjahre 2008 und besonders 2009 tiefgreifende Veränderungen mit sich gebracht - die Erträge vergangener Berichtszeiträume ließen sich nicht mehr halten oder es wurden erstmals seit der Kriese...

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  • 3 Aufrufe 30 Tage
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Veranstaltungen - Kulturwandelprogramm

Curriculum Leaders Lab, Seminar

Vom Konsumenten zum Produzenten des Lernens. Ein dynamisches Leadership-Programm für Führungskräfte auf dem Weg zum internen Unternehmer. Warum "Leaders Lab"? Führungskräfte werden in ihren Unternehmen und Organisationen immer stärker als interne...

  • 3 Referenten
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Muwit 2004, Kongress / Tagung

  • 1 Referent
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  • € 1.795,--

Wissenstransfer erfolgreich managen – das Intensivseminar für Führungskräfte, Seminar

21.05.2014, Irschenberg

Wissensarbeiter sind gefordert, in einem hochdynamischen Umfeld Angebote und Lösungen für vielschichtige, stets neuartige Herausforderungen zu entwickeln. Dazu gehört es, richtige Entscheidungen zu treffen, kunden­orientierte Produkte und Services zu liefern, Probleme zu lösen, Innovationen hervorzubringen –...

  • 2 Referenten
  • 4 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.550,--

Mehr Bestleister durch Projektcoaching, Workshop

Organisationen brauchen Bestleister, wenn sie in turbulenten Märkten langfristig bestehen wollen. Doch wie können Bestleister „erzeugt“ werden, d. h. wie schaffen Organisationen Hemmnisse ab, die Mitarbeiter daran hindern, ihr Bestes zu geben? Projektcoaching bietet hier einen Weg.

  • 1 Referent
  • 7 Aufrufe 30 Tage

Seminar Kundenorientierung als Führungsaufgabe, Interne Veranstaltung

Der Weg zum kundenorientierten Unternehmen - ein umfassender Prozess Kundenorientierte Unternehmen erzielen deutlich bessere Ergebnisse als der Wettbewerb. Allerdings ist es nicht einfach, die über den Erfolg entscheidenden Bedürfnisse der Kunden zu identifizieren und das eigene Unternehmen darauf auszurichten. Das Seminar...

  • 1 Referent
  • 3 Aufrufe 30 Tage
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