Kulturwandelprogramm

Christoph Schlachte, (Coach DBVC), Inhaber

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

CS Seminare Organisationsberatung & Business Coaching, DE-90559 Burgthann

Organisationsberater & Business Coaching (DBVC). Coaching Erfahrung Mittelstand, GF; 1. und 2. Führungsebene bei Konzernen. Begleitung von persönlichen und organisatorischen Veränderungsprozessen. Veränderung der Organisationskultur in einem Geschäftsbereich eines Konzerns.

• 13 Publikationen
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Alexander Groth, Speaker & Autor für Führung

Referent, Autor

Alexander Groth Leadership, DE-63303 Dreieich

Alexander Groth ist Professional Speaker und Autor von Bestsellern zum Thema Führung. Er gilt als einer der renommiertesten Führungsexperten in Deutschland. Als Professional Speaker gibt Alexander Groth Führungskräften...

• 10 Publikationen
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Thomas Binder, Geschäftsführender Partner

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach, Mediator

systemics consulting group, DE-14050 Berlin

Thomas Binder verfügt über 18 Jahre Erfahrung als Organisationsberater bei betrieblichen Veränderungsprozessen, als Supervisor und Coach in der Beratung von Teams und Führungskräften....

• 23 Publikationen
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Dr. Sandy Glückstein, Senior Consultant

Beraterin, Sachverständige / Gutachterin, Trainerin / Coach

SG Consulting Dr. Sandy Glückstein, DE-83624 Otterfing

Dr. Sandy Glückstein ist Expertin im Bereich Projekt- und Produktmanagement. Focus Multinational Project management Product & proposition development Product marketing Partner Management Content...

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Dr. Stefan Fries, Geschäftsführender Partner

Autor, Berater, Referent, Trainer / Coach

change FACTORY GmbH, DE-81371 München

Werdegang 1984-1990 Studium an den Universitäten Karlsruhe und Paris-Dauphine, Fachrichtung Wirtschaftsingenieurswesen 1990-1992 Berater am Institut für Technologiemanagement (ITEM) der Universität St. Gallen im Bereich...

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Change Leadership für das mittlere Management

Change-Prozesse werden im Topmanagement geboren – mit den Mitarbeitern umsetzen müssen die Maßnahmen aber die mittleren Führungskräfte. Dieses Buch unterstützt Sie dabei, sich anhand vieler praktischer Beispiele das Wissen...

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Fusionen: Tücken beim Integrationsprozess Wenn zwei Unternehmen fusionieren, prallen stets zwei Kulturen aufeinander. Diese lassen sich schwerer als Prozesse und Strukturen harmonisieren. Zumal die Verantwortlichen oft übersehen: Auch in den Prozessen...

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Prozessdenken als Basis?

Über Industrialisierung in Banken und Dienstleistungsbetrieben ist in den letzten Jahren schlichtweg das Thema überhaupt. Es wird und wurde bereits viel hierüber geschrieben, vorgetragen und einige Manager glauben auch sie hätten Ihre Unternehmen...

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Immer wieder scheitert die Umsetzung von Erfolg versprechenden Unternehmensstrategien im Betriebsalltag. Oft liegt es daran, dass die Strategie nicht mit der Unternehmenskultur kompatibel ist. Davon ist Dr. Georg Kraus, Inhaber der Unternehmensberatung Dr. Kraus...

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Veränderungen sind meistens nichts Einfaches. Wo sich – trotz hoher Eigenmotivation - schon die meisten Einzelpersonen schwer tun, konsequent ihre Gewohnheiten zu verändern, kämpfen Unternehmen noch viel stärker damit, ihre...

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Vorgehen und Methoden.

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Warum Personalmanager jetzt gefordert sind

Enterprise 2.0 steht für einen tiefgreifenden Wandel der Unternehmenskultur, bedingt durch Web 2.0 und Social Media. Der Trend geht weg von hierarchisch geprägten Formen der Kommunikation und Zusammenarbeit, hin zu mehr Vernetzung, Austausch, Offenheit...

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Die Entwicklung der Unternehmenskultur wird von einer wachsenden Anzahl an Unternehmen institutionalisiert. Vielen Mitarbeitern im Unternehmen ist jedoch oft nicht bewusst, mit welchen Aktivitäten sie bereits Veränderungen der bestehenden...

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Aufgaben, Funktion, Ausbildung, Herkunft und Kontrolle der Notare

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Realität oder Chimäre im Einsatz?

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