Lean Development

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Experten für Lean Development

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Michael Jung, Vorstand

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat

ROI Management Consulting AG, DE-80636 München

Michael Jung Hr. Michael Jung ist seit 1999 Vorstand der ROI Management Consulting AG in München. Innerhalb der ROI-Unternehmensgruppe leitet er das Kompetenzfeld Manufacturing Excellence und ist Key Account für die Kundengruppe...

  • 22 Publikationen
  • 2 Veranstaltungen
  • 206 Aufrufe 30 Tage
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Prof. Dr. Werner Bick, Generalbevollmächtigter

Berater, Referent, Autor

ROI Management Consulting AG, DE-80636 München

Professor Dr.-Ing. Werner Bick      Herr Prof. Dr.-Ing. Werner Bick ist seit 1999 Generalbevollmächtigter der ROI Management Consulting AG, München. Die fachlichen Schwerpunkte von Hr. Prof. Bick liegen in...

  • 24 Publikationen
  • 2 Veranstaltungen
  • 459 Aufrufe 30 Tage
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Hans-Georg Scheibe, Vorstand

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat

ROI Management Consulting AG, DE-80636 München

Diplom-Betriebswirt Hans-Georg Scheibe Herr Scheibe ist seit 1999 Vorstand der ROI Management Consulting AG in München. Hr. Scheibe ist verantwortlich für das Kompetenzfeld Supply Chain Management,...

  • 93 Publikationen
  • 6 Veranstaltungen
  • 248 Aufrufe 30 Tage
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Wolfram Müller, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Speed4Projects.Net, DE-76228 Karlsruhe

Aus dem Grunde diskutiere ich auch im Lean Development Forum in Xing – gerne können sie hier mitdiskutieren und weiterlesen: www.xing.com/net/pri2072e7x/leansoftwaredevelopment/

  • 17 Publikationen
  • 19 Veranstaltungen
  • 315 Aufrufe 30 Tage

Dr. Werner Engeln

Referent

Krehl & Partner, DE-76135 Karlsruhe

 

  • 2 Veranstaltungen
  • 5 Aufrufe 30 Tage

Bernd Renz

Referent

 

  • 3 Veranstaltungen
  • 8 Aufrufe 30 Tage

Karl Heinz Döppler, Geschäftsführer

Berater, Referent, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Doeppler.Team GmbH, DE-97828 Marktheidenfeld

 

  • 1 Publikation
  • 6 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Lean Development

Kompetenzpartner

3DSE Management Consultants GmbH, Beratung

DE-80335 München

Die 3DSE Management Consultants GmbH mit Sitz in München ist eine unabhängige Managementberatung für Innovation und Produktentwicklung. Mit überlegenen Beratungsansätzen, die wirkungsvoll und schnell auf die...

  • 2 Experten
  • 58 Publikationen
  • 13 Veranstaltungen
  • 2459 Aufrufe 30 Tage
Kompetenzpartner

ROI Management Consulting AG, Beratung, Unternehmensberatung

DE-80636 München

Exzellenz in Produktion, Entwicklung und SCM ROI gehört mit mehr als 1.000 erfolgreichen Projekten zu den führenden Unternehmensberatungen für operative Exzellenz in Forschung & Entwicklung, Produktion, Logistik und Supply...

  • 3 Experten
  • 115 Publikationen
  • 7 Veranstaltungen
  • 3572 Aufrufe 30 Tage

STAUFEN.AG, Beratung

DE-73257 Köngen

Wir unterstützen Sie bei der Implementierung einer erfolgreichen Entwicklungsstrategie. Weiterhin beinhaltet unsere Beratung in diesem Bereich Komplexitätsmanagement, Standardisierung, Modularisierung, Plattformkonzepte, Kompetenzmanagement, Value Engineering und Critical Chain.

  • 4 Experten
  • 55 Veranstaltungen
  • 63 Aufrufe 30 Tage

Steinbeis-Transferzentrum Prozessmanagement in Produktentwicklung, Produktion und Logistik (STZ), Beratung

DE-72810 Gomaringen

Das Steinbeis-Transfer-Zentrum Prozessmanagement in Produktentwicklung, Produktion und Logistik ist spezialisiert auf die ganzheitliche Optimierung von Unternehmensprozessen in Industrie, Handel und Dienstleistung.    ...

  • 1 Experte
  • 1 Publikation
  • 18 Veranstaltungen
  • 70 Aufrufe 30 Tage

Thomas Sip Beratung, Beratung, Unternehmensberatung, Veranstalter

DE-70191 Stuttgart

  BearbeitenWir bieten: Fundierte-Erfahrungen bei der Einführung schlanker Produktionssysteme, Wertstromanalyse,Verschwendungseliminierung, Pull...

  • 1 Experte
  • 3 Veranstaltungen
  • 49 Aufrufe 30 Tage

Doeppler.Team GmbH, Beratung

DE-97828 Marktheidenfeld

 

  • 1 Experte
  • 6 Aufrufe 30 Tage

Lean Enterprise Institut GmbH, Veranstalter

DE-52074 Aachen

 

  • 1 Experte
  • 2 Veranstaltungen
  • 12 Aufrufe 30 Tage

Krehl & Partner, Beratung

DE-76135 Karlsruhe

 

  • 1 Experte
  • 6 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Lean Development

Design for Six Sigma+Lean Toolset, Buch - 2013

Mindset für erfolgreiche Innovationen

Einzigartiger Buchaufbau Mehr als 15 Jahre Praxiserfahrung der UMS mit dem Six Sigma + Lean Werkzeugkasten Mit wertvollen Anwendungstipps Das Toolset ist eine umfassende Sammlung der relevanten Design für Six Sigma+Lean Werkzeuge, die...

  • 6 Autoren
  • 58 Aufrufe 30 Tage
  • € 59,99
Innovationsmanagement, Buch - 2009

Die 6 Phasen von der Idee zur Umsetzung/Ein Leitfaden für Praktiker

Das Schaffen von Innovationen gehört zu den wichtigsten Managementaufgaben, um die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmenslangfristig sicherzustellen. Dieses Buch ist ein systematischer Leitfaden und bietet dem Praktiker eine...

  • 2 Autoren
  • 72 Aufrufe 30 Tage
  • € 19,90
Exzellente Arbeit bei Knorr-Bremse, Fallstudie - 2009

Erhebliche Senkung der Qualitätskosten durch eine optimierte Produktentwicklung

2006 startete Knorr-Bremse im Bereich Schienenfahrzeuge das Projekt COPE - einer der acht strategischen Exzellenzinitiativen zur Erreichung des Unternehmensziels "Zero Defect". Derzeit werden die Ergebnisse aus COPE weltweit im Tagesgeschäft umgesetzt...

  • 1 Autor
  • 3 Aufrufe 30 Tage
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Operative Umsetzung von Entwicklungsstrategien, Beitrag - 2007

Optimierung von Entwicklungsprozessen bei der Schindler Aufzüge und Fahrtreppen AG

Um die Produktentwicklung noch stärker an den Kundenbedürfnissen auszurichten, entschied sich die Schindler Aufzüge und Fahrtreppen AG ihre Entwicklungsstrategie zu überarbeiten und gleichzeitig eine umfassende Reorganisation der Entwicklungs- und...

  • 1 Autor
  • 2 Aufrufe 30 Tage
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Six Sigma, Qualitäts- und Lean Management gemodelt, eBook - 2010

Oder: Eine konkrete Anleitung, wie mit dem MODELER und PROCESS MODELER, sowie der KNOW-WHY-Methode Six Sigma und Lean Management erfolgreicher werden

Sowohl beim Qualitätsmanagement (QM) im Allgemeinen, als auch beim Lean Management und bei den meisten Werkzeugen der Six Sigma Methode im Einzelnen geht es darum, aus Zusammenhängen heraus zu besseren Lösungen zu kommen. Um Zusammenhänge...

  • 1 Autor
  • 8 Aufrufe 30 Tage
Variantenmanagement im Maschinenbau, Fallstudie - 2012

Variantenmanagement und Modularisierung im Maschinenbau Erfahren Sie wie bei KARL MAYER Textilmaschinen dank Komplexitätsmanagement Kostensenkungen erzielt werden - trotz einer variantenreichen Angebotspalette. Über Modularisierung zu neuen...

  • 2 Autoren
  • 15 Aufrufe 30 Tage
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Break down the walls - wie Entwicklung und Produktion zueinander finden, Beitrag - 2013

Schnittstellenoptimierung von Entwicklung und Produktion

Der gesamte Produktentwicklungsprozess verlangt eine enge Zusammenarbeit zwischen F&E und Produktion in allen fünf Phasen: Spezifizierung, Produktentwicklung, Prototypenbau, Serienreife-Vorbereitung, Anlauf der Produktion. Simultaneous Engineering ist ein...

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
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Rückrufaktionen - sind kein notwendiges Übel, Beitrag - 2012

Produktentstehungsprozess

Echte Serienreife durch eine intelligente Produktentstehungsprozess-Organisation sichern. Sichern Sie sich im Vorfeld gegen die Kosten von teuren Rückruf-Aktionen ab. In den Entwicklungsabteilungen liegen häufig die Stellhabel für...

  • 1 Autor
  • 12 Aufrufe 30 Tage
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Wertewandel im Maschinenbau, Beitrag - 2007

  • 1 Autor
  • 2 Aufrufe 30 Tage
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Wie wettbewerbsfähig ist Ihre Forschung & Entwicklung?, Beitrag - 2011

Mit dem ROI F&E-Scanning die Weichen für eine schlanke Entwicklung stellen

Der Fitnesstest für den F&E-Bereich: Mit dem ROI F&E-Scanning können Sie schnell und übersichtlich die Effizienz und Zukunftsfähigkeit Ihrer Entwicklung bewerten und Stärken und Schwächen transparent machen.

  • 1 Autor
  • 11 Aufrufe 30 Tage
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Veranstaltungen - Lean Development

Lean Development erfolgreich managen? - Best practice und Handlungsempfehlungen., Seminar

Motivation :Lean Ansätze sind seit vielen Jahren in der Produktion und nun zunehmend auch in der Produktentwicklung anzutreffen. Während viele Lean-Instrumente bestens bekannt sind, herrscht über die nachhaltige (Ein-)Führung und das Management solcher Initiativen oftmals Unsicherheit. In den meisten Unternehmen fehlen...

  • 2 Referenten
  • 5 Aufrufe 30 Tage

Lean im Maschinen- und Anlagebau - VOITH Turbo live, Seminar

Nächster Termin: 30.09.2014, Crailsheim Alle Termine

Erfolgreiche Anwendung der Lean-Prinzipien im Maschinen- und Anlagenbau. Zielgruppe: Geschäftsführer, Werkleiter, Logistikleiter, Bereichsleiter.

  • 14 Aufrufe 30 Tage
  • € 790,--

Poka Yoke - Null Fehler als Ziel, Seminar

Nächster Termin: 13.10.2014, Bruchsal Alle Termine

Fehlerfreie Prozesse intelligent gestalten Für Führungskräfte aus Produktion, Qualitätsmanagement, Arbeitsvorbereitung, Betriebsmittelkonstruktion und Prozessoptimierer

  • 10 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.230,--

Der Konstruktions- und Entwicklungsleiter, Ausbildung / Lehrgang

06.05.2014, Mainz

Zertifikatslehrgang Wichtige Werkzeuge für Ihre berufliche Praxis! An den Konstruktions- und Entwicklungsleiter werden hohe Anforderungen gestellt: Er ist verantwortlich für die termingerechte Bearbeitung von Kundenaufträgen ebenso wie für Neuentwicklungen und marktgerechte Innovationen. Das geht nur mit den passenden...

  • 10 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.795,--

Fließproduktion und -logistik als Wertstrom designen, Kurs / Schulung

  • 11 Aufrufe 30 Tage

SLV-Praktikum Prüfverfahren für Oberfächen, Seminar

SEMINAR-TITEL                                             SLV-Praktikum Prüfverfahren für Oberflächen NUTZEN  ...

  • 1 Referent
  • 9 Aufrufe 30 Tage

Lean@MTU, Seminar

Nächster Termin: 24.06.2014, Friedrichshafen Alle Termine

Vom traditionellen Maschinenbauer zu Lean Enterprise.   Zielgruppe: Geschäftsführung und Management aus produzierenden Unternehmen.

  • 7 Aufrufe 30 Tage
  • € 990,--

Lean Development - Schlanke Entwicklung live, Seminar

Nächster Termin: 08.05.2014, Bruchsal Alle Termine

Wertschöpfungsexzellenz in der Produktentstehung. Zielgruppe: Geschäftsleitung und Managementfunktionen des Produktenstehungsprozesses

  • 48 Aufrufe 30 Tage
  • € 790,--
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