Lean Production
Inhalte zum Thema Lean Production
Definition Lean Production
Unter Lean Production versteht man den sparsamen Einsatz möglichst vieler Produktionsfaktoren. Ziel der Lean Production ist es, alle Vorgänge und Tätigkeiten einzusparen, die den Wertschöpfungsprozess negativ beeinflussen, da diese die Herstellkosten eines Produktes ansteigen lassen.
Je höher der Anteil der sogenannten Verschwendung ist, desto geringer ist die Gewinnmarge. Unter Verschwendung versteht man zum Beispiel zu große Warenbestände, zu lange Transportwege, zu aufwändige Produktionsprozesse, zu hohe Fehlerquoten, zu lange Wartezeiten und zu viel ungenutztes Mitarbeiterpotential. Diese Arten der Verschwendung sind vermeidbare Aufwendungen, die im Zuge der Lean Production aufgespürt und eliminiert werden müssen. Im Gegensatz dazu stehen unvermeidbare Verschwendungsarten, die notwendig für den Wertschöpfungsprozess sind und deren Beseitigung negative Auswirkungen auf den Gesamtprozess haben.
Kompetenzboard - Lean Production
Prof. Dr.-Ing. Werner Bick, Generalbevollmächtigter
ROI Management Consulting AG
80636 München
Experten für Lean Production
Michael Jung, Vorstand
Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat
ROI Management Consulting AG, DE-80636 München
Michael Jung Hr. Michael Jung ist seit 1999 Vorstand der ROI Management Consulting AG in München. Innerhalb der ROI-Unternehmensgruppe leitet er das Kompetenzfeld Manufacturing Excellence und ist Key Account für die Kundengruppe...
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Prof. Dr. Werner Bick, Generalbevollmächtigter
Berater, Referent, Autor
ROI Management Consulting AG, DE-80636 München
Professor Dr.-Ing. Werner Bick Herr Prof. Dr.-Ing. Werner Bick ist seit 1999 Generalbevollmächtigter der ROI Management Consulting AG, München. Die fachlichen Schwerpunkte von Hr. Prof. Bick liegen in...
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Dr. Olaf Sauer, Stellvertreter des Institutsleiters
Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Autor, Referent, Berater
Fraunhofer Institut für Optronik, Systemtechnik und Bildauswertung IOSB, DE-76131 Karlsruhe
Dr.-Ing. Olaf Sauer Dr. Sauer studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Universität Karlsruhe. Anschließend arbeitete er bei einem mittelständischen Maschinenbauunternehmen als PPS-Organisator. Nach...
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Hans-Georg Scheibe, Vorstand
Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat
ROI Management Consulting AG, DE-80636 München
Diplom-Betriebswirt Hans-Georg Scheibe Herr Scheibe ist seit 1999 Vorstand der ROI Management Consulting AG in München. Hr. Scheibe ist verantwortlich für das Kompetenzfeld Supply Chain Management,...
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Prof. Dr. Constantin May, Director des Hochschulinstituts CETPM
Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach
Fachhochschule Ansbach FB Wirtschafts- und Allgemeinwissenschaften Centre of Excellence for TPM, DE-91522 Ansbach
Professor May studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Technischen Universität Kaiserslautern und wurde im Anschluss Unternehmensberater bei der IDS Scheer AG. Nach der Tätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der...
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Martin Haas, Vorstand
Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter
STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung, DE-73257 Köngen
Martin Haas ist Gründer und Vorstand der Staufen AG Beratung Akademie Beteiligung, einem Beratungsunternehmen mit 90 Mitarbeiteren und vier mittelständischen Tochterunternehmen. Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit sind...
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Klaus Elser, Geschäftsführender Gesellschafter
Berater, Aufsichtsrat / Beirat
TMG Technologie Management Gruppe Markt und Innovation GmbH, DE-76227 Karlsruhe
Schwerpunkte/Erfahrung Integrierte Produkt- und Herstellkostenprozessgestaltung Make or buy-Strategien, In- und Outsourcing Gestaltung intern. Entwicklungs-, Distributions-, Produktions- und Beschaffungsnetzwerke Weltweite...
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Berater
Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal
Mein Ziel ist Unterstützung dabei, Ihre operativen Unternehmensprozesse in Produktion, Disposition und Service zu verlässlichen Höchstleistungen zu bringen. Ich stelle die entsprechenden Werkzeuge speziell für Ihr...
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Christophe Richard, Berater
Berater
K&P FRANCE CONSEIL Les spécialistes en management du changement, FR-31702 Blagnac Cedex
Ingénieur généraliste (Ecam Lyon) et titulaire d’un diplôme en gestion 3ème cycle (IEFSI-MBA Lille, groupe Edhec), Christophe a travaillé de nombreuses années pour des équipementiers...
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Thomas Sip, Inhaber
Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach
Thomas Sip Beratung, DE-70191 Stuttgart
Im Bereich Lean Production liegen unser Schwerpunkte bei der Umsetzung von Lösungen die mit ihnen zusammen entwickelt wurden. Auch im Planungsprozess unterstützen wir mit unserem Lean Kompetenz.
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Unternehmen für Lean Production
ROI Management Consulting AG, Beratung
DE-80636 München
ROI – Unser Name ist Programm Die ROI Management Consulting AG unterstützt seit 30 Jahren Unternehmen darin, ihre Prozesse und Strukturen effizienter zu gestalten und Kosten signifikant und rasch zu senken. Der...
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Redpoint Consulting AG, Beratung
DE-80539 München
Redpoint Consulting AG Die Redpoint Consulting AG beschäftigt in den beiden Standorten München und Düsseldorf einen Beraterpool mit etwa 20 Beratern unterschiedlicher Expertise. Unsere Kernkompetenz: Logistische...
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Thomas Sip Beratung, Beratung, Veranstalter, Unternehmensberatung
DE-70191 Stuttgart
BearbeitenWir bieten: Fundierte-Erfahrungen bei der Einführung schlanker Produktionssysteme, Wertstromanalyse,Verschwendungseliminierung, Pull...
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GEPRO mbH, Beratung
DE-52072 Aachen
Die GEPRO Unternehmensberatung begleitet seit 1978 Unternehmen bei der Gestaltung ihrer Wertschöpfung. Das erfahrene Team bietet neben kompetenter Beratung auch Schulungen an und unterstützt Unternehmen bei der Umsetzung der...
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lepros GmbH, Sonstiges
DE-85567 Grafing
Wir unterstützen Ihr Unternehmen bei der ganz- heitlichen Neuausrichtung ihrer Prozesse und Strukturen. Ziel ist Kosten deutlich zu senken, Liquidität zu sichern und die Rendite nachhaltig zu steigern. Als Mittler zwischen Theorie...
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Lean Enterprise Institut GmbH, Veranstalter
DE-52074 Aachen
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Publikationen - Lean Production
Mit Six Sigma und Lean Management Lagerprozesse erfolgreich gestalten
In Logistiknetzwerken sind Lager einen wichtigen Faktor, da sie zunehmend auch wertschöpfende Aufgaben in der Supply Chain übernehmen. Die Zukunft zur Kostenreduzierung und Qualitätserhöhung im Lager wird von den in der Produktion erfolgreichen...
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Produktionssysteme: Mehr als nur Schlankheit
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Das logistische Geschäftsmodell
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Sonderheft Transrapid 2003
Zusammenfassung Die weltweit erste Anwendungsstrecke des Transrapid ist ein 30 km langer Fahrweg in der Volksrepublik China. Die Chinesen bauten eine Verbindung des Pudong Airport mit der Long Yang Road Station, einer U-Bahnstation am Stadtrand von Shanghai. Das...
- 1 Autor
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Die vier Säulen des "Adaptiven Produktionssystems" (APS)
Die Beherrschung von Flexibilität ist eine zentrale Herausforderung vieler Unternehmen. Wichtig ist, alle Elemente der Supply Chain im Blick zu haben und aufeinander abzustimmen. Erfahren Sie mehr über den Weg vom globalen Manufacturing Footprint bis hin...
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Wie HOERBIGER die Herausforderungen eines internationalen Produktionsnetzwerkes meistert
Die HOERBIGER Kompressortechnik entwickelt ein alle weltweiten Produktionsstätten umfassendes Zukunftskonzept, um ihre marktführende Position auszubauen. Ein Masterplan unterstützt die erfolgreiche Umsetzung entlang aller globalen...
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Materialeffizienz steigern und so durchschnittlich 9,6 % Materialkosten sparen
In Bestandsoptimierungsprojekten müssen Fragen der Materialeffizienz oft außen vor bleiben, da sie deutlich weitere Kreise ziehen, als das Projekt vorsieht. Dennoch ist es wichtig, sich auch der Materialeffizienz zu widmen, denn so kann man das Richtige...
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Was haben eine schlanke Materialwirtschaft und eine Mountainbike-Tour gemeinsam? Auf den ersten Blick wenig, aber schaut man genauer hin, dann zeigen sich doch mehr Ähnlichkeiten als gedacht, meint Berater Frank Sundermann aus eigener Erfahrung....
- 1 Autor
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Konsequente Kostensenkung bei Jenoptik AG
Projektbericht einer schlanken und effizienten Fertigung. Erfolgreiches Lean Management darf nicht als Eintagsfliege verstanden werden sondern muss täglich gelebt werden. Die Jenoptik AG setzt aus diesem Grund konsequent auf...
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Erkenntnis- & Organisationsgrad in der europäischen Automobilindustrie
- 1 Autor
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Veranstaltungen - Lean Production
Flexible Logistik & Produktion, Seminar
Nächster Termin: 27.05.2013, Klagenfurt (AT) Alle Termine
Erfolgreiche Realisierungen von flexibler Logistik & Produktion basieren auf den Ansätzen von Lean Production. Die Fähigkeit, den Kunden flexibler und schneller als der Wettbewerb mit dem spezifischen "Wunschprodukt" zu beliefern, ist in vielen Fällen die für die Kaufentscheidung ausschlaggebende Eigenschaft. Hochflexible Unternehmen zeichnen...
- 1 Referent
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- € 950,--
Lean Enterprise - Strategie richtig umsetzen und weiterentwickeln, Seminar
Nächster Termin: 23.10.2013, Bruchsal Alle Termine
Strategie weiterentwickeln und besser umsetzen. Zielgruppe: Geschäftsführer, Manager und Business Developer aus mittelständischen Produktionsunternehmen. 1 oder 2 Tage buchbar! Programminhalte: 1. Tag: Überfunktionales Wertstrommanagement – Strategie und praktische Beispiele Der...
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Lean Manufacturing - Methoden für die schlanke Fertigung, Workshop
Nächster Termin: 07.10.2013, Graben-Neudorf Alle Termine
Live bei SEW-EURODRIVE! Intensiv-Workshop 5 Tage Learning by doing Zielgruppe: Angehende Verbesserungsexperten, Produktionsleiter, Arbeitsplaner, Meister in der Fertigung
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- € 2.500,--
Poka Yoke - Null Fehler als Ziel, Seminar
Nächster Termin: 20.11.2013, Bruchsal Alle Termine
Live bei SEW-EURODRIVE! Fehlerfreie Prozesse intelligent gestalten Zielgruppe: Führungskräfte aus Produktion, Qualitätsmanagement, Arbeitsvorbereitung, Betriebsmittelkonstruktion und Prozessoptimierer
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- € 640,--
Kosten und Kennzahlen bei Lean Production, Seminar
Nächster Termin: 18.06.2013, Frankfurt/M. Alle Termine
Einsparpotenziale - Nachweis der Wirksamkeit in der Produktion auf Ergebnis & Liquidität Teamwork - Optimales Zusammenspiel von Produktion und Controlling Roadmap - Vom Wertstrom zur KostenlandkarteZielgruppeAngesprochen sind Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Produktion, Controlling, Kostenrechnung, Montage, Fertigung,...
- 4 Referenten
- 13 Aufrufe 30 Tage
- € 1.995,--
Schlanke Produktionsprozesse, Seminar
Das Thema haben wir derzeit nicht im Programm, informieren Sie sich auf unserer Homepage über die aktuellen Seminare. Wir freuen uns auf Sie!
- 1 Aufrufe 30 Tage
HARTING Pushing Performance - Von der Idee zur Kultur, Seminar
Nächster Termin: 26.11.2013, Espelkamp Alle Termine
Vom traditionellen Elektrotechnikwerk zum schlanken Technologieunternehmen. Zielgruppe: Geschäftsführer und Top-Manager aus produzierenden Unternehmen
- 1 Referent
- 4 Aufrufe 30 Tage
- € 980,--
Der moderne Montageleiter, Seminar
Nächster Termin: 04.07.2013, Frankfurt/M. Alle Termine
Lernen Sie praxisnah:Ihre Montagelinien optimal zu gestalten.Erfolgsmethoden wie PDCA und Wertstromdesign zielführend einzusetzen.sich am Shopfloor zu orientieren und den KVP am Laufen zu halten.durch Führung und durch Einsatz von Hanchos Ihre Mitarbeiter erfolgreich zu steuern.ZielgruppeDiese Veranstaltung ist interessant für Führungskräfte aus...
- 4 Referenten
- 4 Aufrufe 30 Tage
- € 1.995,--
Toyota Produktionssystem - Lean Production, Seminar
Nächster Termin: 27.05.2013, Klagenfurt (AT) Alle Termine
Das Toyota Produktionssystem (TPS) ist ein Produktionskonzept, mit dem ursprünglich bei Toyota© eine optimale Serienfertigung von variantenreichen Automobiltypen sehr erfolgreich umgesetzt wurde. Im Vordergrund steht dabei die Vermeidung von Verschwendung. Während des Wertschöpfungsprozesses. Neben den bekannten Methoden wie Kaizen, Kanban,...
- 1 Referent
- 19 Aufrufe 30 Tage
- € 950,--
