Lean Six Sigma Yellow Belt

Yellow Belts sind in Six Sigma Methoden geschulte Mitarbeiter, die den DMAIC Zyklus der Projektbearbeitung kennen. Sie beherrschen einfache Qualitätswerkzeuge und sie besitzen ein Grundverständnis der Lean Prinzipien. Mit diesem Wissen sind sie in der Lage, Lean Six Sigma Projekte in ihrem Arbeitsbereich gezielt zu unterstützen.

Teammitglieder in Six Sigma Projekten

PC-Kenntnisse nach Vereinbarung
Erste Erfahrungen mit Datenanalyse und Problemlösungen empfehlenswert.

Die Teilnehmer erhalten eine Einführung in das Six-Sigma-System. Sie erlernen die optimale Datenanalyse und die Anwendung einfacher Versuchsmethodik. Sie kennen einfache Kreativitätstechniken und können diese in ihren Verbesserungsprojekten nutzen.

Vortrag, Fallstudie, Erfahrungsaustausch und Feedback

Was ist Six Sigma?

• Einführung in das System, Belt Struktur (Experten)
• DMAIC Prozess
• Begriffe: Projekt Charter, SIPOC , DPMO, s-level, R&R Studie, Cp, cpk

Werkzeuge der Prozess- und Datenanalyse

• Statistische Kenngrößen
• Fehlersammelkarte, Histogramm
• Qualitätsregelkarte, Paretodiagramm
• Korrelationsdiagram, Ishikawa-Diagramm, Brainstorming
• Prüfmittel Fähigkeit (Übungen)

Einfache Versuchs- und Analysetechnik nach Shainin

• Paarweiser Vergleich, Komponententausch
• Multi-Vari-Karten, Variablensuche, Faktoren-Versuche

Lean Six Sigma

• Die Lean Philosophie
• Anwendung von Lean in Geschäftsprozessen
• Typische Lean Fragen
• Fallstudie
• Anwendung des DMAIC-Prozesses
• Anwendung der Qualitäts-Tools