Leitbildentwicklung
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Definition Leitbildentwicklung
Ein unternehmerisches Leitbild dient einerseits der Darstellung des Wollens der Leitungsebene einer Organisation und hilft andererseits bei der Ausprägung gleichgerichteten Arbeitens im Unternehmen.
Das Leitbild selbst sollte also von der Leitungsebene (Vorstand, Geschäftsführung, Obere Führungskräfte,...) eines Unternehmens entwickelt werden und stellt so schon einen Prozess der gemeinsamen Unternehmensentwicklung dar.
Anschließend sollte es kaskadenförmig auf möglichst vielen Ebenen des Unternehmens in die Diskussion gestellt werden, um anhand praktischer Situationen und Beispiele sein Umsetzen in die tägliche Praxis zu diskutieren.
Nach einer gewissen Zeit ist es hilfreich, den Realisierungsgrad des Leitbildes im Handeln der Mitarbeitenden zu spiegeln, gewissermassen rekaskadierend die Leitbildeinführung wieder auf die Leitungsebene zurückzuspielen.
So ist der Prozess der Leitbildeinführung zugleich ein Führungsinstrument, um möglichst einheitliches Wollen im Unternehmen zu erreichen.
Als Form der Leitbildentwicklung und Leitbildeinführung haben sich offene moderierte Gruppengespräche und Grosskonferenzen bewährt, auf denen alle Teilnehmer aktiv einbezogen sind. So steigt auch der Wille zur Umsetzung des Leitbildes in die Praxis.
Ein Leitbild kann sich z.B. aus den Leitfragen:
"Wie sollen uns unsere Kunden in drei Jahren sehen ?" und
"Wie sollen uns unsere Mitarbeitenden in drei Jahren sehen?"
recht einfach entwickelt werden.
- Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher
Experten für Leitbildentwicklung
Christoph Schlachte, (Coach DBVC), Inhaber
Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach
CS Seminare Organisationsberatung & Business Coaching, DE-90559 Burgthann
Erarbeitung von Unternehmensmission und Leitbild für Mittelstandsunternehmen.
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Bernd Zipper, Geschäftsführer, Technologie- und Strategieberater
Berater, Referent, Autor, Business Angel, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach, Mediator
ZIPCON Consulting GmbH, DE-45239 Essen
Personen-Analyse von www.printradio.info: "Bei einem darf man sich sicher sein: Wo Bernd Zipper mit seinem Consulting-Unternehmen gerade aktiv ist, das ist «vorne». Im Trend, im Markt, in der Technologie. Er...
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Markus Heinen, Unternehmensberater
Autor, Berater, Referent
Ernst & Young AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft, DE-65760 Eschborn
Markus Heinen ist seit 2002 als Partner bei Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Frankfurt am Main, im Bereich Advisory Services tätig. Er ist für Performance Improvement (PI) in Deutschland,...
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Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach, Mediator
Coachingbüro Huber & Partner Coaching, Organisationsentwicklung, Coachingausbildungen, DE-79117 Freiburg
Hans-Georg Huber ist Diplom-Psychologe mit einem Grundstudium in Betriebswirtschaft und gelernter Bankkaufmann. Aus seiner langjährigen Erfahrung als Psychotherapeut und Ausbilder von Psychotherapeuten kennt er die persönliche Welt...
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Prof. Dr. Marion Pusch, Leitung, Beraterin, Speaker, Coach
Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach
Institut Prof. Pusch für Ethik, Werte, Human-Kompetenz, DE-30402 Hannover
"Wer etwas will, findet Wege. Wer etwas nicht will, sucht Gründe." Als Expertin für Ethik, Werte und Human-Kompetenz unterstütze ich meine Kunden seit über 15 Jahren nachhaltig und erfolgssichernd in allen...
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Dr. Stefan Fries, Geschäftsführender Partner
Autor, Berater, Referent, Trainer / Coach
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Werdegang 1984-1990 Studium an den Universitäten Karlsruhe und Paris-Dauphine, Fachrichtung Wirtschaftsingenieurswesen 1990-1992 Berater am Institut für Technologiemanagement (ITEM) der Universität St. Gallen im Bereich...
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Regine Kaschub, Wirtschaftspsychologin
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Es sind die Menschen und die Strukturen der Organisation, die über den künftigen Erfolg eines Unternehmens entscheiden. Mit meinem spezifisch wirtschaftspsychologischen Wissen über das Zusammenspielen dieser Faktoren berate ich...
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Dr. Wolfgang Seifert, Arzt, Psychotherapie (VT), Burnout-Experte
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Jahrgang 1949, verheiratet, drei Kinder, Arzt für Klinische Pharmakologie (1991), Project Management Professional (PMP; 2001), Performance Analyst (Pharma Development) und ärztlicher Psychotherapeut (2010) -...
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Peter (Paku) Pakulat, Inhaber
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Von innen nach außen, kraftvoll, relevant, Bilder freisetzend, inspirierend. Mit Einsatz von Kreativtechniken. U. a. für BMW, Beiersdorf, IT-Unternehmen, etc.
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Unternehmen für Leitbildentwicklung
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Veranstaltungen - Leitbildentwicklung
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