Leitbildentwicklung
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Definition Leitbildentwicklung
Ein unternehmerisches Leitbild dient einerseits der Darstellung des Wollens der Leitungsebene einer Organisation und hilft andererseits bei der Ausprägung gleichgerichteten Arbeitens im Unternehmen.
Das Leitbild selbst sollte also von der Leitungsebene (Vorstand, Geschäftsführung, Obere Führungskräfte,...) eines Unternehmens entwickelt werden und stellt so schon einen Prozess der gemeinsamen Unternehmensentwicklung dar.
Anschließend sollte es kaskadenförmig auf möglichst vielen Ebenen des Unternehmens in die Diskussion gestellt werden, um anhand praktischer Situationen und Beispiele sein Umsetzen in die tägliche Praxis zu diskutieren.
Nach einer gewissen Zeit ist es hilfreich, den Realisierungsgrad des Leitbildes im Handeln der Mitarbeitenden zu spiegeln, gewissermassen rekaskadierend die Leitbildeinführung wieder auf die Leitungsebene zurückzuspielen.
So ist der Prozess der Leitbildeinführung zugleich ein Führungsinstrument, um möglichst einheitliches Wollen im Unternehmen zu erreichen.
Als Form der Leitbildentwicklung und Leitbildeinführung haben sich offene moderierte Gruppengespräche und Grosskonferenzen bewährt, auf denen alle Teilnehmer aktiv einbezogen sind. So steigt auch der Wille zur Umsetzung des Leitbildes in die Praxis.
Ein Leitbild kann sich z.B. aus den Leitfragen:
"Wie sollen uns unsere Kunden in drei Jahren sehen ?" und
"Wie sollen uns unsere Mitarbeitenden in drei Jahren sehen?"
recht einfach entwickelt werden.
- Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher
Experten für Leitbildentwicklung
Hans-Georg Huber, Geschäftsführer
Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach, Mediator
Coachingbüro Huber & Partner Coaching, Organisationsentwicklung, Coachingausbildungen, DE-79117 Freiburg
Hans-Georg Huber ist Diplom-Psychologe mit einem Grundstudium in Betriebswirtschaft und gelernter Bankkaufmann. Aus seiner langjährigen Erfahrung als Psychotherapeut und Ausbilder von Psychotherapeuten kennt er die persönliche Welt...
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Bernd Zipper, Geschäftsführer, Technologie- und Strategieberater
Berater, Referent, Autor, Business Angel, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach, Mediator
ZIPCON Consulting GmbH, DE-45239 Essen
Personen-Analyse von www.printradio.info: "Bei einem darf man sich sicher sein: Wo Bernd Zipper mit seinem Consulting-Unternehmen gerade aktiv ist, das ist «vorne». Im Trend, im Markt, in der Technologie. Er...
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Prof. Dr. Marion Pusch, Leitung, Beraterin, Speaker, Coach
Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach
Institut Prof. Pusch für Ethik, Werte, Human-Kompetenz, DE-30402 Hannover
"Wer etwas will, findet Wege. Wer etwas nicht will, sucht Gründe." Als Expertin für Ethik, Werte und Human-Kompetenz unterstütze ich meine Kunden seit über 15 Jahren nachhaltig und erfolgssichernd in allen...
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Christoph Schlachte, (Coach DBVC), Inhaber
Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach
CS Seminare Organisationsberatung & Business Coaching, DE-90559 Burgthann
Erarbeitung von Unternehmensmission und Leitbild für Mittelstandsunternehmen.
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Markus Heinen, Unternehmensberater
Berater, Referent, Autor
Ernst & Young AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft, DE-65760 Eschborn
Markus Heinen ist seit 2002 als Partner bei Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Frankfurt am Main, im Bereich Advisory Services tätig. Er ist für Performance Improvement (PI) in Deutschland,...
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Dr. Wolfgang Seifert, Arzt, Psychotherapie (VT), Burnout-Experte
Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach
SeifertCoaching, DE-14163 Berlin
Jahrgang 1949, verheiratet, drei Kinder, Arzt für Klinische Pharmakologie (1991), Project Management Professional (PMP; 2001), Performance Analyst (Pharma Development) und ärztlicher Psychotherapeut (2010) -...
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Regine Kaschub, Wirtschaftspsychologin
Beraterin, Referentin, Trainerin / Coach, Mediatorin
Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal
Es sind die Menschen und die Strukturen der Organisation, die über den künftigen Erfolg eines Unternehmens entscheiden. Mit meinem spezifisch wirtschaftspsychologischen Wissen über das Zusammenspielen dieser Faktoren berate ich...
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Dr. Wolfgang Saaman, Vorstandsvorsitzender
Berater, Referent, Autor
SAAMAN AG, DE-79111 Freiburg
Ein zeitgemäßes Leitbild sollte kurz, für alle Adressaten unmissverständlich und umsetzungstauglich sein. Ein Leitbild muss leiten, transportieren, transformieren, inspirieren und motivieren. Wir begleiten Unternehmen bei der Entwicklung von Leitbildern im Rahmen einer gesunden...
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Dr. Stefan Fries, Geschäftsführender Partner
Autor, Berater, Referent, Trainer / Coach
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Werdegang 1984-1990 Studium an den Universitäten Karlsruhe und Paris-Dauphine, Fachrichtung Wirtschaftsingenieurswesen 1990-1992 Berater am Institut für Technologiemanagement (ITEM) der Universität St. Gallen im Bereich...
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Peter (Paku) Pakulat, Inhaber
Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach
Freigeisterei Peter Pakulat, DE-22419 Hamburg
Von innen nach außen, kraftvoll, relevant, Bilder freisetzend, inspirierend. Mit Einsatz von Kreativtechniken. U. a. für BMW, Beiersdorf, IT-Unternehmen, etc.
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Unternehmen für Leitbildentwicklung
Dr. Kraus & Partner, Beratung
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Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...
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Herzlich Willkommen bei der change FACTORY Die change FACTORY ist das partnergetriebene Unternehmen für Consulting, Training und Coaching mit Sitz im Alten Fruchthof in München-Sendling. Wir haben uns auf die Begleitung von...
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Am 12.06.2012 hat die Master Consulting GmbH & Co. KG gemeinsam mit ihrem Kooperationspartner Thomas Hennings in Zusammenarbeit mit dem BVMW Bremen eine Informationsveranstaltung zum Themenereich der MCF in Bremen veranstaltet. ...
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Es gibt nichts Beständigeres als den Wandel !
Erfolgreiches Change Management bedeutet, den Wandel aktiv zu gestalten, statt von Veränderungen getrieben zu werden. Erfolgreiches unternehmerisches Management ist immer mehr Management von Veränderungsprozessen. Die Umsetzung unternehmerischer...
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"Der FDP fehlen nicht kluge Konzepte in den verschiedenen Politikfeldern. Daran herrscht kein Mangel. Wir glauben aber nicht daran, dass eine Partei nur wegen sinnvoller Maßnahmevorschläge gewählt wird. Sie erhält vielmehr Zustimmung, wenn...
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Teamkalender als Jahresbegleiter für mehr Wertschätzung und gesunde Kommunikation Schlechtes Betriebsklima kann krank machen, ein wertschätzendes Miteinander hingegen tut nicht nur psychisch und körperlich gut, es verbessert auch die Leistung....
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Interne Führungskräfte moderieren und beraten Veränderungsprojekte
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Die aktuellen Rahmenbedingungen erfordern von Ihnen als Führungskraft oder Mitarbeiter zugleich leidenschaftliche Professionalität und Menschlichkeit. Der Mensch in seiner ganzheitlichen Kompetenz, in seiner ganzen Würde wird zum entscheidenden...
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The world is moving at 105,441 km/h. Dass die Welt in ständiger Bewegung und Veränderung ist, ist uns allen klar. Dass sich die Menschen bewegen und verändern müssen, ist vielen klar. Dass sich die Rolle des Personalmanagers ändert oder...
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Veranstaltungen - Leitbildentwicklung
Die erfolgreiche Führungskraft, Ausbildung / Lehrgang
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Zertifikatslehrgang Ihr persönlicher Entwicklungsplan für nachhaltiges Führen Sich selbst und andere vorbildhaft zu führen bedeutet, die zentralen Aufgaben einer mitarbeiter- und zielorientierten Führungskultur nachhaltig, authentisch und situationsgerecht wahrzunehmen. Um Ihr Team entsprechend dem...
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Nächster Termin: 17.09.2013, Mödling b. Wien Alle Termine
Zielgruppe Führungskräfte und ManagerInnen, für die WerteManagement unternehmensintern ein relevantes Thema ist. Interessierte, die mehr über das Thema wissen und sich einen Informationsvorsprung verschaffen wollen. Motivation / Ziel Veränderung, Umbruch, Paradigmenwechsel. Jedenfalls eine Zeit der UnRuhe....
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Wer ist der Vorstandsvorsitzende Ihrer Werte? - Bewusst mit eigenen und fremden Werten umgehen, Seminar
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- Demografiemanagement
- Demografischer Wandel
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- Visionäre Führung
- Wertmanagement
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