Lernende Projekte

Projektmanagement heißt Planung, Kontrolle und nochmal Planung und Kontrolle. Warum

scheitern dann so viele Projekt oder bleiben folgenlos? Vor allem im Non-Profit-Bereich

beklagen Beteiligte immer wieder den fehlenden „Roll-out“. Liegt es an zu wenig

Planung und Kontrolle? Nein! Diese Projekte scheitern alle daran, dass sie unterwegs

nicht dazulernen und sich nicht auf die Wirklichkeit jenseits von Projektbeschreibungen

einlassen.

Geht es anders? Ja! Mit agilem Projektmanagement, das...

... Komplexität nicht reduziert, sondern zulässt und aktiv nutzt

... die Kunden/Auftraggeber eng einbindet und mit Produkten und Lösungen experimentiert

... nicht „Spezialisten“, „Experten“ und „Zuständigen“ alles überlässt, sondern gemischte Teams zur Pflicht macht

... mit den Stakeholdern des Projekts ständig informellen Kontakt hält

... die „Deadline“ bzw. den „Abgabetermin“ abschafft und durch tatsächliche Produkteinführung ersetzt.

TIPP: Damit Ihr Nutzen dieses Seminars besonders hoch ist, empfehlen wir Ihnen, uns vorab Ihre individuellen Praxisfälle zukommen zu lassen.