Management von Nichtwissen in Unternehmen

Wissensgesellschaft, Wissensarbeit, Wissensmanagement, Wissenstransfer, Wissenskapital, Wissensbilanzen... Und wer beleuchtet die Kehrseite?

Dies ist das erste Praxisbuch auf dem deutschen Markt rund um das Thema Nichtwissen in Unternehmen.

Themen

1. Welche Rolle spielt Nichtwissen in der Wissensgesellschaft?
2. Welche Problem entstehen durch Nichtwissen und wie lassen sie sich lösen?
3. Wie kann Nichtwissen zu einer kreativen und innovationsförderlichen Ressource werden?
4. Welche Methoden sind hilfreich, um Nichtwissen gewinnbringend zu nutzen?

Beiträge von

1. Karl-Heinz Brodbeck
2. Harrison Owen (USA)
3. Claus Otto Scharmer (MIT, USA)
4. Georg Schreyögg
5. Andreas Zeuch u.a.

Und mit Originalstimmen aus dem Top-Management:

1. Dieter Brandes (Aldi Nord)
2. Klaus Kobjoll (Schindlerhof GmbH)
3. Walter Lindemann (Deutsche Post AG)
4. Thomas Terhaar (Deutsche Bank Bauspar AG)
5. Thomas Ventzke (Rolf Benz AG)
6. Götz Werner (dm drogerie markt)

Rezensionen

"Während die einen noch damit beschäftigt sind, das Wissen ein für alle Mal in den Griff zu bekommen, denken andere über das allein mengenmäßig wahrscheinlich wesentlich bedeutsamere Phänomen des Nichtwissens nach. Dieses Buch versammelt eine Vielfalt verschiedener Beiträge, die das Thema auf höchst anregende Weise behandeln." Cornelia Hegele-Raih (Harvard Business Manager, Juni 2007)

"Andreas Zeuch will mit dem von ihm herausgegebenen Band Managern sowie internen und externen Beratern praxistaugliche Anregungen liefern, wie sie Nichtwissen in Unternehmen managen können. Fazit: Ein hervorragendes Buch, das Wissensmanagement aus unterschiedlichen Perspektiven verständlich bearbeitet." Hubert R. Kuhn (Training aktuell, Juni 2007)