Markus Happersberger

 
Nach dem erfolgreichen BWL Studium beginnt die berufliche Karriere von Markus Happersberger im Bereichscontrolling von Schott Glas, Mainz. Hier verfestigt er seine Kenntnisse in den Bereichen Logistik, Personal und Produktion. Als ausgebildeter Coach setzt er diese Erfahrungen seit 2006 gezielt ein um Ihre Ziele effizient zu verfolgen und umzusetzen.

Berufserfahrung:

• Mehr als 3 Jahre Gestaltung und Begleitung substantieller Veränderungsprozesse u.a. Restrukturierungsmaßnahmen, nachhaltiger Kulturwandel, Effizienzsteigerungen, Working Capital
• Mehr als 10 Jahre umsetzungsorientierte Workshopgestaltung und Moderation u.a. zu Themen wie strategische Ausrichtung von Unternehmen, Innovationskultur, Effizienz, Entgeltsysteme
• Mehr als 15 Jahre Führungs- und Managementerfahrung
• Mehr als 7 Jahre Einkaufsmanagement u.a. Strategische Ausrichtung des Einkaufs im Unternehmen, Einkaufsstrategien, Key Account Management, IPO, Synergiemanagement (Lead Buyer, Materialkostenmanagement), Beschaffungscontrolling, Aufbau Strategischer Einkauf, E-Procurement
• Mehr als 15 Jahre Materialwirtschaft- und Logistikerfahrungen
• Mehr als 20 Jahre Projektleitungen u.a. für Reorganisation einer deutschlandweiten Einkaufstruktur, weltweites Matrialkostenoptimierungsprojekt

Seine Spezialisierung liegt in den Bereichen:

 
Beratung:

• Change-Mangement, Strategie und Effizienz

  
Moderation:

• Design sowohl von Einzelworkshops als auch von prozess-gestaltenden Elementen. Einsatz von Großgruppentechniken in Veränderungsprozessen (30 bis 1000 Teilnehmer)

  
Training:

• Führung und Kommunkation auch als prozessorientierter Ansatz

    
Coaching:

• Projektleiter, Führungskräfte und Mitarbeiter im Spannungsfeld von Veränderungsprozessen