Markus Körner

Insights from an application of management cybernetics

A set of tools for project managers of complex projects; collaboration with Prof. Markus Schwaninger of Univ. of St. Gallen

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Neue Perspektiven im Projektmanagement

Der Begriff „Geschäftsprojekte“ umfasst Organisations-, Entwicklungs- und IT-Projekte. Geschäftsprojekte sind jene Projekte in Unternehmen, die Veränderungs- und Erneuerungsaufgaben kombinieren und auf die Verbesserung der...

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Das neue Projektmanagement für Innovation und Veränderung im Unternehmen

Sie wollen den Erfolg Ihrer Organisations- und Innovationsprojekte? Dafür finden Sie hier die wichtigsten Regeln und Werkzeuge. Moderne Geschäftsprojekte sind nicht berechenbar wie Konstruktions- und Bauvorhaben. Dennoch müssen sie systematisch...

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Better foundations and basic tools for managing ‘business’ project work across today’s companies

Project work is becoming increasingly important for today's companies. Often, projects deal with questions that go much beyond project management's primary application area of engineering. Diverse tasks are 'packed' into projects when rapid results, innovation,...

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Diskussionsbeitrag Uni St. Gallen, Inst. für Betriebswirtschaft

Ein große Zahl von Veränderungsprojekten wirkungsvoll und effizient durchführen zu können wird für Unternehmungen zunehmend erfolgsentscheidend. In diesem Beitrag wird das neue Konzept für ein integratives Management von...

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Lehren aus einem kommunalen Veränderungsprojekt

Lehren aus einem dreijährigen Veränderungsprozess in der Stadtverwaltung von Addis Abeba

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Teil 1: Projekte - Expeditionen ins Ungewisse

Kolumbus' Seefahrt nach Indien war ein voller Erfolg - dachte immerhin er selbst. Sehen wir einmal großzügig darüber hinweg, dass er sein eigentliches Ziel - nämlich Indien - nie erreichte, hat er sich als hervorragender Projektleiter...

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• € 2,50

Ein Instrumentarium für komplexe Veränderungs- und Innovationsprojekte

Eine Zusammenstellung komplexitätsgerechter Instrumente für die Planung und Steuerung von Projekten; mit Prof. Markus Schwaninger, Institut für Betriebswirtschaft, Uni St. Gallen

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