Mentoring

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Mentoring

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 4

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Thomas Göller

DE, Gau-Algesheim

Strategie-Experte für Gründer und Chefs

Göller Mentoring GmbH

Publikationen: 3

Veranstaltungen: 1

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Markus Goss

DE, Baden-Baden

Geschäftsführer

CHECKMARK GmbH Ideen. Strategien. Resultate.

Publikationen: 3

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Berka Ljaic

DE, Hannover

Assistentin der Geschäftsführung

SHL- Vitale Organisationen

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Publikationen: 1

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Prof. Dr. Nele Graf

DE, Braunschweig

Geschäftsführerin, Professorin

Humex Consulting

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 1

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Experten: 1

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Experten: 1

Publikationen: 5

Veranstaltungen: 10

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personal arbeit

Deutschland, Leipzig

Veranstaltungen: 1

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Göller Mentoring GmbH

Deutschland, Gau-Algesheim

Experten: 1

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Coaching - Viele Wege zum Erfolg

Coaching - Viele Wege zum Erfolg

   Es gibt viele Anlässe und Gründe, sich von einem Coach schulen oder beraten zu lassen. Eine individuelle Schulung kommt infrage, wenn zum beruflichen Fortkommen Ressourcen mobilisiert werden oder einzelne Fähigkeiten gezielt...

Beitrag: 2015

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Premium
Coaching. Was ist das eigentlich und was nicht

Coaching. Was ist das eigentlich und was nicht

Autor: Dr. Constantin Sander

Coaching ist ein schillernder Begriff in der Beratungswelt geworden. Von der Karriere- bis zur Partnerschaftsberatung begegnet uns Coaching und oft stellt sich der Eine oder die Andere die Frage, was das eigentlich ist, „Coaching“? Wird da nur eine...

Beitrag: 2009

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Vernetztes Lernen im Mentoring

Vernetztes Lernen im Mentoring

Eine Studie zur nachhaltigen Wirkung und Evaluation von Mentorin

Autor: Dr. phil. Friederike Höher

Buch: 2014

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Unsere Angst vorm Wünschen

Unsere Angst vorm Wünschen

Wie genau funktioniert positives Denken und vor allem, wie nicht?

Autor: Dipl.-Ing. (FH) Thomas Göller

Aufsatz: 2008

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Mit Kreativität aus der Krise

Mit Kreativität aus der Krise

- oder nie wieder

Autor: Markus Goss

Mit Kreativität aus der Krise - oder nie wieder „Krise als Chance“ von Markus Goss Die lautstarke Forderung nach mehr Kreativität gehört heute zum Unternehmensalltag. In einer von Finanz- und Wirtschaftskrise gebeutelten Gesellschaft...

Beitrag: 2009

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In sieben Schritten zum Spitzenmanager

In sieben Schritten zum Spitzenmanager

Autor: Heinz Kaegi

Gemäss einer Studie des MZSG glauben 82 Prozent der befragten Manager, dass ein radikaler Wechsel im Management erforderlich ist. Die internationale Gallup-Studie bestätigt, dass in Europa im Schnitt weniger als 20 Prozent der Mitarbeitenden eine hohe...

Beitrag: 2007

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Selbstmarketing - In sechs Schritten zum Erfolg

Selbstmarketing - In sechs Schritten zum Erfolg

Selbstmarketing

Autor: lic. oec. HSG Andreas D. Baumann, (MA)

Beitrag:

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Erfahrene Mitarbeiter im Fokus

Erfahrene Mitarbeiter im Fokus

Personalentwicklung bei erfahrenen Mitarbeitern

Autor: Dipl.-Psych. Christa Beyrer

Christa Beyrer zeigt in ihrem Fachartikel Wege und Methoden auf, wie ein Unternehmen Personalentwicklung für erfahrene Mitarbeiter gestalten kann.

Beitrag: 2004

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High Potentials. Wie komme ich in die Führungsauswahl?

High Potentials. Wie komme ich in die Führungsauswahl?

Mentoring und Coaching.

Autor: Christa van Winsen

Herausragende Persönlichkeit gesucht! High Potentials, High Flyers und Young Professionals haben beste Berufs- und Karriereaussichten: - Sicherer Kandidat für die Förderpools der Unternehmen ist, wer emotionale Intelligenz sowie fachliche Qualifikation,...

Buch: 1999

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Mentoring

Mentoring

Persönliche Karriereförderung als Erfolgskonzept

Autor: Nele Haasen

In dem Buch werden Mentoring-Programme in Unternehmen und Organisitonen beschrieben. Sie finden Hinweise, wie Mentoringprogramme organisiert werden, wie die Einführung von Mentoren und Mentees aussehen kann und auch welche Aspekte bei der Einfürhung von...

Buch: 2001

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Lilo@Multitalent

Lilo@Multitalent, Training

Die Führungskraft in den verschiedenen Spannungsfeldern DER Work-Flyer LiLo@Multitalent: - Laotse soll gesagt haben "Bei einem großen Führer sagen die Menschen: Wir haben alles alleine gemacht."   Oft führen fachliche Qualifikationen zum Aufstieg in die Führungsposition. Neben dem fachlichen...

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