Mergerproblematik bei Gesch¿sprozessen

Ein Ziel von Merger & Aquisitionen ist das Erzielen von Synergieeffekten. Diese Effekte
können durch das Zusammenlegen von Geschäftsprozessen erreicht werden. Deshalb
wird in dieser Arbeit untersucht, wie unterschiedliche Geschäftsprozesse integriert
werden können und welche Probleme dabei auftreten. Um zwei Geschäftsprozesse zu
intregrieren, müssen als erstes die Modelle in einer einheitlichen Modellierungssprache
dargestellt werden. Dazu wurden in der Arbeit Modulnetze ausgewählt, weil sich
mit ihrer Hilfe die Konzepte und Beziehungen der gänigen Modellierungssprachen wie
Sequenz und Alternative einfach abbilden lassen. Nachdem die Modelle
in Modulnetze transferiert wurden, können sie einfacher zusammengeführt werden.
Zunächst wird die Integration von Prozessen anhand eines kurzen Beispiels aus der Literatur vorgeführt. Daraufhin werden Geschäftsprozesse von realen Unternehmen untersucht. Dazu sind verschiedene Beispiele zweier Prozesse in unterschiedlichen Modellierungssprachenausgewählt worden.
Im Anschluss an den Versuch der Integration der realen Geschäftsprozesse werden die gewonnenen Erkenntnisse bewertet  und ein Ausblick auf die Verwendung gegeben.