Dr. Michael Finkelstein

Trainer / Coach mit Schwerpunkten:

• Entscheidungsfindung, inkl. Intuitive Entscheidungsfindung (eine sehr produktive Verschmelzung von intuitiv-kreativen und logisch-analytischen Methoden
• Intuition & Kreativität, inkl. Innovation
• Kommunikation, Moderation, Prävention der Manipulation, Nicht-Verbale & Emotionale Kompetenz
• Verhandlungsführung, inkl. Unterstützung bei Verhandlungen, Überzeugen & Durchsetzen
• Konfliktmanagement & Mediation
• PM - Projektmanagement
• Veränderung / Change Management, inkl. Projektbegleitung
• Gedächtnis, Konzentration, inkl. Gehirnjogging
• Interkulturelle Kompetenz & Management (UK; USA; RUSSLAND; OSTEUTOPA; WESTEUROPA; ISRAEL)
• Führen von interkulturellen und Virtuellen Teams
• Team, Teambuilding und Gruppendynamik
• Führung, Führungskompetenz, Nachwuchsförderung
• Präsentationstechniken
• Effektives Arbeiten, inkl. Zeitmanagement, Schnittstelle Effektivität / Effizienz
• Lernen Lernen, Wissens- & Informationsmanagement
• Selbstfindung & Persönlichkeitsentwicklung
• Performance Coaching
   

Potenzialdiagnostiker:

• Konzeption und Organisation von Assessment Centres (AC) und Managment Audits
• Festlegung der Anforderungsprofile, Definitionsworkshops
• professionelle Durchführung von ACs & Audits
• Einzel- und Gruppenaudits
• Beobachtertraining und Moderatorenausbildung
• Konzeption von allen Unterlagen zur Durchführung eines ACs, inkl. unternehmensbezogene Aufgaben
• Disg, MBTI, INSIGHTS, etc.
   

Berater:

• interne Akademieaufbau
• Motivation (unentgeltliche & entgeltliche), Motivationssysteme & Insentive Plans
• Talentsuche & Talentbindung
• Beurteilung, Leistungsbeurteilung, Personalplanung, inkl. Generationenwechsel
• Recruiting international
• Potenzial Asssessment
• Wissensmanagement
• Kündigung & Outsourcing (keine rechtliche Beratung)
• Qualifikationsmanagement international
• weitere HR & OE Themen

Sprachcoach:
 
eine einzigartige Methode, die Sprachvermittlung mit Gedächtnistraining kombiniert und dadurch in kürzester Zeit einen großen und nachweislich nachträglichen Erfolgt sichert:

• Englisch intensive
• English for HR Professionals
• English for Marketing
• Englisch for Business

Mein Denken und Handeln

• Lernen soll Spaß machen und konkrete, sofort anwendbare Ergebnisse für alle Teilnehmer bringen
• Einsatz von Humor ist unverzichtbar: angenehme Lernatmosphäre mit höher Lernintensität sichert die Effektivität des Trainings
• Menschen stehen im Mittelpunkt des Trainings, und nicht das Unternehmen oder die Konzepte.
• Das Potenzial des Menschen und seine Denkstrukturen und Verhaltensmuster stehen im Fokus der Entwicklung.

Mein Mission Statement als Trainer und Coach

• Der Trainer und Coach ist ein Vorbild; er spricht immer und ausschließlich die Sprache, die die andere auch verstehen und stellt nie ein „unerreichbares Wissen“ von abstakten Sachverhalten dar. Die Teilnehmer werden auf ihrem Niveau „abgeholt“.
• Es ist Aufgabe des Trainers (und Zeichen seiner Professionalität), die Teilnehmer zu motivieren im Training aktiv mitzumachen und danach das Erlernte umzusetzen.
• Der Trainer übt zusammen mit den Teilnehmern die Inhalte ein; er sorgt auch dafür, dass die Inhalte gelernt und umgesetzt werden; er gestaltet die Trainings möglichst praxisnah, damit die Teilnehmer sofort nach dem Training das Gelernte nutzen können.
• Höchst mögliche Flexibilität; Fähigkeit, die Skepsis der Teilnehmer überwinden; Überzeugungsfähigkeit; kontrollierte Überforderung; Stoßen an Grenzen und psychologisch geschickter Umgang mit Fehlern und Schwächen gehören zur Kernkompetenz und zum Tagesgeschäft eines Trainers.
• Der Trainer soll mit seinem Handwerk souverän aber auch mit großer Achtung umgehen; das „wehtun“ ist wohlwollend und ein unmittelbarer Teil eines guten Trainings, die Würde der Teilnehmer darf aber nie verletzt werden.

Mein Handwerk als Berater

• Ohne Methodenkompetenz, bewusste Wahrnehmung des Umfeldes und korrekte Kommunikation gibt es weder Entwicklung noch Wissensmanagement.
• Mit einer Veranstaltung erreicht man konkrete Resultate; konsequente Arbeit an Skills und Fähigkeiten nach einem einheitlichen und durchdachten Konzept bringt langfristig mehr Erfolg.
• Maßnamen „von der Stange“ machen keinen Sinn, jeder soll personen- bzw. unternehmensspezifische Lösungen bekommen.
• Wissen ist wichtig und unentbehrlich, aber erst die korrekte Anwendung bringt Ergebnisse.
• Profunde Konzeptentwicklung und konsequente Justierung bei der Umsetzung bringt nachhaltigen Erfolg.
• Ohne detaillierte und fachkundige Vorbereitung, Ausarbeitung und professionelle Umsetzung gibt es keine Coachings und Trainings und kein Erfolg.