Mitarbeiter mit Zielvereinbarung und variabler Vergütung motivieren und steuern

Zielvereinbarungs- und zeitgemäße Vergütungssysteme helfen Ihnen dabei, den Geschäftserfolg zu verbessern und Ihre Personalarbeit zu erleichtern. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die entsprechenden Modelle strukturiert erarbeiten, verbessern und erfolgreich etablieren. So stellen Sie sicher, dass sich die Aktivitäten Ihrer Mitarbeiter auf die gewünschten Ergebnisse und Unternehmensziele fokussieren

Zielgruppe

Geschäftsführer, Personalleiter und -referenten, Führungskräfte, die in ihrer Organisation Zielvereinbarungen und variable Vergütungen einführen oder optimieren bzw. bisherige Vergütungsstrukturen überarbeiten wollen.