Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarung und Zielerreichung (Inhouse-Seminar)

Ziel:
 
Die Mitarbeiter sind ein wesentlicher Teil des nicht-finanziellen Kapitals des Unternehmens. Die Art und Form der Kommunikation zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter ist eine wesentliche Determinante für die Motivation und das Wohlbefinden der Mitarbeiter und damit der erfolgreichen Zusammenarbeit. Hierfür bildet das Mitarbeitergespräch sowie das Abstimmen von Zielen (Zielvereinbarung) und die konstruktive Analyse der Zielerreichung eine entscheidende Rolle. Junge bzw. angehende Führungskräfte müssen sich daher frühzeitig mit diesen Aspekten ihrer Rolle und den Besonderheiten auseinandersetzen. Aber auch die Mitarbeiter können durch das Verständnis für Sinn und Zwecke derartiger Gespräche und entsprechende Vorbereitung viel zum Erfolg beitragen.
Auch Konflikte zwischen Mitarbeitern bzw. zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten sind im unternehmerischen Alltag allgegenwärtig. Konflikte sind nicht zu verhindern, aber wenn es gelingt, sich konstruktiv mit ihnen auseinanderzusetzen,  führen sie zu Veränderungen und somit zu positiven Weiterentwicklungen. Konflikte sind Chancen.
 
Die Veranstaltung ist grundsätzlich als Inhouse-Seminar vorgesehen und wird an die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens angepasst. Dementsprechend ist auch der Zeitrahmen flexibel gestaltbar.
 
Mögliche Inhalte könnten beispielsweise sein:

• Führung und Kommunikation
• Grundlagen der Kommunikation
• Sachgerechtes Verhandeln
• Bedeutung des Settings
• Das Mitarbeitergespräch im allgemeinen
  • Ziele, Vorbereitung, Planung, Ablauf
  • Praxistipps für die Durchführung
• Das Zielvereinbarungsgespräch im Besonderen
  • Führung durch Ziele, Vorbereitung und Planung
  • Praxistipps für die Durchführung
• Das Zielerreichungs-/Mitarbeiterbeurteilungsgespräch
  • Vorbereitung und Planung
  • Praxistipps für die Durchführung
• Umgang mit Konflikten
  • Kooperative Konfliktbewältigung
  • Empathie und Perspektivenwechsel, Techniken und Instrumente
• Entwicklungsperspektive

 
  
Ihr Nutzen

Sie setzen sich konstruktiv mit dem Thema Mitarbeitergespräche, Führung durch Ziele, Zielerreichung sowie Kommunikation und Konfliktsensibilisierung auseinander, lernen wesentliche Aspekte, Problembereiche und Lösungen kennen und erweitern damit ihre Führungs- und Sozialkompetenz. Sie schaffen als Hilfe zur Selbsthilfe die Grundlage für die Verbesserung ihrer persönlichen Einstellung und der innerbetrieblichen Zusammenarbeit.



 
Eingesetzte Methoden: Vortrag, Präsentation, praktische Übungen, Beispiele
 
Zielgruppe:
Junge bzw. angehende Führungskräfte, Mitarbeiter  und alle, die an diesem Thema arbeiten wollen.  
 
Der Referent, Carsten Bach, ist Wirtschaftsprüfer und Steuerberater und hat eine Ausbildung zum Wirtschaftsmediator absolviert. Während seiner inzwischen rund 20-jährigen Berufstätigkeit hat er unterschiedliche Führungs- und Managementrollen ausgeübt und in diesem Zusammenhang Themen rund um Mitarbeiterführung und –gespräche, Zielvereinbarung und Zielerreichung sowie Konfliktsensibilisierung, Konfliktbearbeitung und –vermeidung praktisch gelebt und unzählige Gespräche selbst geführt. Das Stehen und Sehen des Menschen im Mittelpunkt war ihm stets ein Anliegen. Seit langen Jahren tritt er als Referent bei internen und externen Veranstaltungen auf.