Moderation von Besprechungen und Gruppen

Praxiseminar zur ziel- und ergebnisorientierten Moderation in der Besprechungsleitung

Zielgruppe - Business Line

Praxisseminar für Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter sowie Mitarbeiter aller Branchen, die ihre Besprechungen, Sitzungen oder Tagungen strukturiert planen, ziel- sowie ergebnisorientiert leiten und dazu Methoden der Kurzmoderation nutzen möchten. 3 - max. 8 Teilnehmer.
  

Inhalte des Seminars

• Ziele, Chancen und Risken von erfolgreichen Besprechungen / Moderationen
• Formen der Besprechung und der Moderation: Von der informativen Kurzbesprechung zur kreativen Problemlösung im Moderationsprozess
• Führungsstil der Besprechungsleitung: Rolle, Aufgaben und Haltung
• Prinzipien der Moderation und Nutzen der Besprechungsmoderation
• Vorbereitung und Organisation einer Besprechung: Themen, Ziele, Nutzen- und Teilnehmeranalyse, Struktur und Kontext
• Durchführung einer zielorientierten Anmoderation: Persönliche Wirkung in der Besprechungsleitung
• Gemeinsame sachliche Arbeitsbasis und eine kooperative Besprechungsatmosphäre schaffen
• Barrieren im Problem-Lösungs-Prozess überwinden durch Ziel- und Ergebnissteuerung in der Besprechungsmoderation
• Methoden der Kurzmoderation situativ angemessen einsetzen:
• Visualisierung, Techniken zur Ideensammlung, -bewertung und Entscheidungsfindung
• Individuelles Design einer moderierten Besprechung und Auswahl von ziel- und ergebnisorientierten Methoden
• Prozess-Steuerung durch Interventionstechniken und lösungsorientierte Fragetechniken
• Umgang mit schwierigen Teilnehmern und "Killerphrasen"
• Umgang mit Aufregung sowie Störungen und kritischen Situationen
• Maßnahmenplanung: Festlegen von Aktivitäten und Verantwortlichkeiten
• Möglichkeiten der Dokumentation und Sitzungsfeedback sowie Nachbereitung von Besprechungen
    

Methodik

Theorie-Inputs, Selbstreflexion, Einzel- und Gruppenarbeit, Praxisübungen mit Video-Feedback, Diskussion und Erfahrungsaustausch im Plenum, Visualisierung des Seminarprozesses.
  

Leitung

Petra Funke, Hamburg, Diplom-Wirtschaftspädagogin Geschäftsführerin DialogArt, langjährige Erfahrungen als Coach, Managementtrainerin, Moderatorin und Beraterin für Veränderungsprozesse
  

Ort & Uhrzeit

Ort: Seminarraum DialogArt, Hamburg-Ottensen
1. Tag: 10:00 - 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 - 17.30 Uhr
  

Investition

750 Euro pro Person zzgl. MwSt. | mit Frühbucher-Rabatt: 675 Euro pro Person zzgl. MwSt.
(inkl. Tagungspauschale: Kursunterlagen, Mittagsmenu und Kaffeepausen)
Mehrbucher-Rabatt möglich!

Leistungen

Fragebogen zur Vorbereitung, Seminarleitung durch erfahrene Trainerin, Bereitstellung einer Kamera, nötigem Seminarmaterial, umfangreichen Teilnehmerunterlagen (Handout) und einem elektronischen Fotoprotokoll zur Nachbereitung.
Jeder Teilnehmer bekommt mögliche Video-Analysen nach dem Seminar!
  

Ihr PLUS

Durchführungsgarantie ab 3 TN - Transfer-Coaching | Monitoring