Moderne Selbst- und Teamführung

Führungskräfte müssen jederzeit souverän und flexibel auf verschiedenste Situationen reagieren können. Sie tragen die Verantwortung für den Unternehmens-erfolg. Damit sie Ihre Aufgaben zielsicher und lösungsorientiert erledigen können, benötigen sie deshalb zum Fachwissen auch die notwendige Selbstführungs- sowie Teamführungskompetenz. 

Das Ziel: Durchsetzungsstarke und selbstsichere Führungskräfte die ihre Mitarbeiter besonnen zu engagierten Ergebnissen führen.

Nutzen: Im Seminar gewinnen die Teilnehmer ein tieferes Verständnis für das eigene Tun. Ziel ist es, das Tagesgeschäft aufgrund einer besseren Selbst- und Teamführung leichter zu erledigen und die Mitarbeiter zu mehr Engagement zu führen.

„Führungskräfte müssen ihre Führungsrolle viel stärker als bislang wahrnehmen“
Prof. Dr. Arnd Gottschalk Leiter Steinbeis-Transferzentrum Personal & Organisation Kassel

Aus  Sicht  einer  Führungskraft  ergeben  sich  daraus drei Aktionsbereiche: das Bewusstsein um die eigene Vorbildwirkung, die Balance der Anforderungen unter Beachtung der biologischen und sozialen Wirklichkeit, sowie eine wertschätzende Führungspraxis.
Tag 1
Fokus auf clevere Selbstführung: Kernthema „Eigene positive Haltung“

• Eigenmotivationsfähigkeit steigern
• Emotional-Kompetenz verbessern
• Flow (Leichtigkeit) und Kohärenz (Stimmigkeit) im Arbeitsalltag
• Resilienz: die eigene erkennen, verbessern und erhalten 
• Tages-Energie-Management, Tipps aus der Chronobiologie

Tag 2
Fokus auf produktive Teamführung: Kernthema „Kommunikation & Motivation“

• Erfolgreiches Delegieren von Aufgaben
• Feedbackgespräche ergebnisorientiert führen
• Ziele richtig definieren, vereinbaren und kontrollieren
• Grundlagen der Kommunikation, klar und widerstandsfrei kommunizieren
• Typologie + Kommunikation, Persönlichkeitsmodell nach C.G. Jung
• Lob und Dank leistungsfördernd anwenden
• Richtig anerkennen und motivieren

Tag 3
Fokus auf produktive Teamführung: Kernthema „Vorbild & Engagement“
 

• Vorteil wertschätzender Führung
• Vorbildwirkung + Führungsstil
• Freude am Tun (FLOW) im Team erzeugen
• Situativ richtig Führen können
• Kluges Umfeld etablieren, nachhaltige Systeme und Marker erschaffen

Wertschätzende  Führung  und  Kommunikation, sinnvolle  Ziele  und  Identifikation  sind  wesentliche Schlüssel für einen Zustand der optimalen Leistungsentfaltung  und  Gesunderhaltung.  Gesundheit  als Wertmaßstab  im  Führungshandeln  stärkt  den  Rahmen, in dem sich Mitarbeiter/-innen entfalten können und gesünder und zufriedener sind. Das dadurch entstehende Moment von Engagementbereitschaft führt zu besserer Leistung.
Vortrag ● Storytelling ● Übungen ● Diskussionen ● Studienergebnisse ● Video ● Einzel- und Gruppenarbeit ● Rollenspiele ● strukturierte Reflexionen ● erfahrungsorientiertes Lernen

    + Aussagekräftiges Handout mit Quellenangaben
    + Spezifische (individualisierbare) Lernverstärker
    + Plus hochwertiges Seminar-Notizbuch
     *optional Buch „Sich selbst gesund führen“ individuelles Cover ab Auflage 100

Tag 1 „Clevere Selbstführung“, geeignet für alle Mitarbeiter
Tag 2 +3  „Das Team produktiv führen“, nur für Führungskräfte