Modulare Projektplanung schärft den Blick für Zeitaufwand und Kosten

Das Management von Siemens CIO stand vor dem Problem, dass bis 2006 kein IT-gestütztes, standardisiertes, automatisiertes und historisierbares Berichtswesen, inklusive dazugehöriger
Kennzahlen, bestand. Projektplanung und Kostenstrukturen im SAP-System liefen nicht parallel. Alle Beteiligten mussten mehrere Informationsquellen bemühen, um sich den nötigen Überblick über ein Projekt zu verschaffen. Auf Basis von Microsoft Office Project Server 2003 wurde eine modulare Lösung entwickelt, die Projekte in fast jeder Größenordnung unterstützt. Sie vermindert unnötige Doppelarbeiten und schafft schnellen und vollständigen Überblick über den Projektstatus hinsichtlich Zeit, Kosten und Qualität. Der Zugang zum Projektmanagement-System und den entsprechenden Auswertungen ist rollenspezifisch und liefert den jeweiligen Mitarbeitern genau den Blick auf die Informationen und Funktionen, die sie für ihre Tätigkeit benötigen.