Multinationale Projekte: Kulturelle Unterschiede oft unterschätzt
Multinationale Projekte: Kulturelle Unterschiede oft unterschätzt

Multinationale Projekte: Kulturelle Unterschiede oft unterschätzt

Beitrag, Deutsch, 2 Seiten, verbum Druck- und Verlagsgesellschaft

Erscheinungsdatum: 2010

Quelle: ORGANISATOR


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«Das wird schon klappen.» Nach dieser Devise planen Unternehmen oft Projekte, an denen Personen aus mehreren Ländern mitwirken – speziell solche, bei denen die ausländischen Partner aus den westlichen Industriestaaten stammen. Denn gerade weil deren Kulturen verwandt sind, werden die Unterschiede häufig unterschätzt. Wo Fallstricke und Lösungen liegen, erklärt Ernesto Laraia, Spezialist für internationale Personalentwicklung der Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner.

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