Viele Unternehmen stehen vor großen Herausforderungen durch strategische Neuausrichtungen und Veränderungen im Zuge der Konzentration auf das Kerngeschäft oder Internationalisierung bei gleichzeitiger Standortverlagerung ins Ausland. Für alle Führungskräfte in der Personlabteilung bedeutet dies, den eigenen Funktionsbereich zu erweitern und die Aufgaben neu zu strukturieren. Eine Strategie ist leicht zu verändern, damit diese aber umgesetzt wird, muss sie bei den Führungskräften und der Belegschaft das tägliche Denken und Handeln bestimmen. Der Personal-Manager muss maßgeblich dazu beitragen, die Personalarbeit effizienter und effektiver auszurichten sowie neue Rollen und Kompetenzen im unternehmerischen Veränderungsprozess wahrzunehmen.