Neue Orientierungs- und Handlungshilfe für Personaler: Benchmark-Report 2013

Wer wichtige personalwirtschaftliche Entscheidungen fällt, braucht harte Fakten und klare Vergleichswerte als Orientierungsbasis. Genau das liefert der jetzt erschienene DGFP-Benchmark-Report "HR-Kennzahlen und Steuerungsgrößen 2013".

Das rund 150 Seiten starke Kompendium liefert einen detaillierten Überblick zu den Themen:

• Personalkosten: Mehrarbeitsvergütungen, Lohn- und Gehaltssummen, variable Vergütungen, Abfindungen
• Personalstrukturen: gewerbliche/kaufmännische Mitarbeiter, leitende Angestellte, Hochschulabsolventen, Schwerbehinderte, Teilzeit, Telearbeit, befristet Beschäftigte, Übernahme von Auszubildenden, Mitarbeiteranzahl in Funktionen (Fertigung, Marketing, Vertrieb, Einkauf, Finanzen, Controlling, Personalmanagement, IT), Altersstruktur, Betriebszugehörigkeit u. a.
• Personalentwicklung: Kosten für fachbezogene, führungsbezogene und allgemeine Qualifikation, Anzahl der Personalentwicklungstage etc.
• Personaleinstellung und -anpassung: Einstellungen, Kündigungen, Fluktuationsquote u.a.
• Arbeitszeiten: Jahresarbeitszeit, Mehrarbeit, bezahlte und unbezahlte Fehlzeiten nach Art

Einige beispielhafte Ergebnisse der "HR-Kennzahlen und Steuerungsgrößen 2013":

• Der Personalgesamt-Aufwand pro Mitarbeiter variiert je nach Branche und Größenordnung um über 30 T€. Der variable Anteil an der Lohn- und Gehaltssumme beträgt im Allgemeinen durchschnittlich knapp über 5 % der Gesamtlohnsumme. In der Kredit- und Versicherungsbranche liegt er aber fast doppelt so hoch.
• Über 5 % des Personalgesamtaufwands sind Zusatzbezüge (Urlaubs- und Weihnachtsgeld).
• Altersbedingt werden fast 4 % der Mitarbeiter in den nächsten fünf Jahren die Unternehmen verlassen; in den nächsten zehn Jahren werden es ca. 10 % sein.
• Die bezahlten Fehlzeiten je Arbeitnehmer betragen über 300 Stunden pro Jahr, davon werden ca. 23 % durch Arbeitsunfähigkeit verursacht. Auch hier gibt es große Unterschiede zwischen den Branchen.
• Mit ca. 60 % bilden fachbezogene Qualifizierungen den Großteil der Personalentwicklungsmaßnahmen.

Schnelle und praktische Nutzung der Ergebnisse

Damit Sie Ihr Unternehmen möglichst passgenau vergleichen können, werden die Ergebnisse nach Branche und Unternehmensgröße differenziert dargestellt. Der Report ist beziehbar über die Internetseite der DGFP mbH (gmbh.dgfp.de), Rubrik „Für HR-Manager“/“HR-Kennzahlen & Audits“.

Sascha Jussen
DGFP-Online-Redaktion